2024營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名發(fā)布時(shí)間：2024-01-05

導(dǎo)語概要

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)將深入分析營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀，讓學(xué)員認(rèn)知當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力及應(yīng)該具備的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，職業(yè)化意識(shí)，打造狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)如何保持職場(chǎng)動(dòng)力，做一名職業(yè)化的員工，從而打造一支具備執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，無往不勝的隊(duì)伍。

營(yíng)銷管理培訓(xùn)
點(diǎn)擊咨詢

企業(yè)營(yíng)銷策略培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

咨詢了解

課程對(duì)象

營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、公共關(guān)系經(jīng)理、主管以及銷售總監(jiān)、經(jīng)理、主管等。

咨詢了解

課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際，具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

咨詢了解

培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

咨詢了解

企業(yè)營(yíng)銷策略培訓(xùn)內(nèi)容

第一章、營(yíng)銷精英職業(yè)化修煉

一、營(yíng)銷精英信念體系重構(gòu)

1、情緒ABC理論

2、是什么讓你形成消極的信念？

3、為什么要改變消極的信念？

4、根除消極信念的重新架構(gòu)法導(dǎo)入

5、有效改變消極信念的五個(gè)步驟

二、員工的四個(gè)不良習(xí)慣

1、推卸責(zé)任

2、不會(huì)受權(quán)

3、“做任務(wù)”而不是“做結(jié)果”

4、不善于“團(tuán)隊(duì)合作”

三、職場(chǎng)精英必修職業(yè)理念

1、態(tài)度決定一切

2、優(yōu)秀的人不抱怨

3、自信讓你更加成功

4、反省自我——我是一切的根源

5、千萬不要“自我設(shè)限”

6、溝通就是互動(dòng)——山不過來我過去

7、“差不多”思想讓你永遠(yuǎn)不會(huì)成功

8、要想天助，首先要自助

9、每一處土地都是一座鉆石礦

案例：多案例分析

第二章、狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一、以狼為教練，向狼學(xué)習(xí)

1、冷靜達(dá)觀的強(qiáng)者心態(tài)

2、臥薪嘗膽等待機(jī)會(huì)

3、面對(duì)失敗毫不氣餒

4、千變?nèi)f化發(fā)動(dòng)進(jìn)攻

5、眾狼一心抗拒敵人

6、自由放縱的性格

7、奉獻(xiàn)、感恩、忠誠(chéng)

8、溝通勝于暴力戰(zhàn)斗

9、永遠(yuǎn)保持強(qiáng)烈的好奇

二、團(tuán)隊(duì)認(rèn)知

1、沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)

2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則與方法

4、高效團(tuán)隊(duì)的基本特征

三、形成團(tuán)隊(duì)執(zhí)行合力

1、把公司當(dāng)作自己的公司

2、樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，學(xué)會(huì)與人合作

3、團(tuán)隊(duì)思考——持久執(zhí)行的保障

四、個(gè)人成長(zhǎng)修煉

1、目標(biāo)管理的方法

2、時(shí)間管理的方法

3、養(yǎng)成高效能的習(xí)慣

案例：華為的狼性文化

第三章、團(tuán)隊(duì)溝通技巧

一、溝通概述

1、溝通的重要性

2、溝通的雙70%法則

3、溝通就是為了有效

4、溝通的基本問題和原則

5、溝通的規(guī)律和要點(diǎn)

二、溝通的六大障礙

1、價(jià)值觀和立場(chǎng)不同

2、文化差異

3、觀念和心態(tài)差異

4、具體技能差異

5、沒有共同背景

6、情緒影響

三、如何達(dá)成有效溝通

1、誠(chéng)信寬容的溝通心態(tài)

2、有效傾聽的技巧

3、三種溝通模式

4、進(jìn)入對(duì)方的頻道

5、個(gè)性化溝通

6、高效溝通六步系統(tǒng)流程

四、職場(chǎng)全方位溝通技巧

1、向上溝通

2、平行溝通

3、向下溝通

4、簡(jiǎn)化語言

5、先聽再說

互動(dòng)：溝通游戲

第四章、打造結(jié)果執(zhí)行力

一、不要任務(wù)，要結(jié)果

1、完成任務(wù)≠結(jié)果

2、結(jié)果是做一個(gè)員工的底線

3、執(zhí)行型人才的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

二、心態(tài)決定行動(dòng)

1、行動(dòng)，來自結(jié)果心態(tài)

2、不是“想要”，而是“一定要”

3、結(jié)果心態(tài)三要素

三、行動(dòng)決定結(jié)果

1、行動(dòng)才能出結(jié)果

2、立即行動(dòng)，速度第一

3、行動(dòng)要有重點(diǎn)

4、不要借口

四、如何打造團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力

1、把目標(biāo)量化到每個(gè)流程

2、把目標(biāo)細(xì)化到日常工作

3、一步一個(gè)腳印地達(dá)成目標(biāo)

4、凡事追求完美

5、修煉人格，打造個(gè)人魅力

案例：知名公司的執(zhí)行力分析

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)師推薦

王文琭

數(shù)字化營(yíng)銷管理講師，有近10年海爾電商和大數(shù)據(jù)營(yíng)銷總監(jiān)任職經(jīng)驗(yàn)，操盤海爾商城、日日順樂家商城等多個(gè)海爾B2C商城項(xiàng)目和集團(tuán)級(jí)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷項(xiàng)目，支持海爾集團(tuán)由傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，日日順樂家商城在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)由0到6000萬銷售額，海爾商城在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)由5000萬到30億銷售額...
舒國(guó)華

實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃講師，品牌傳播策劃講師，曾任五糧液集團(tuán)五糧神營(yíng)銷中心策劃總監(jiān)兼全國(guó)總教官，五糧液集團(tuán)現(xiàn)代人酒營(yíng)銷中心策劃總監(jiān)兼全國(guó)總教官，北京實(shí)力場(chǎng)策劃公司市場(chǎng)策略部總監(jiān)及總教官，中糧集團(tuán)白酒市場(chǎng)總監(jiān)，多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論體系，在實(shí)踐中總結(jié)多種有效營(yíng)銷運(yùn)作方法...
吳昌鴻

吳昌鴻老師擁有十余年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)，九年?duì)I銷領(lǐng)域豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。曾任職通訊企業(yè)、工業(yè)品企業(yè)，并創(chuàng)立了廣告?zhèn)髅焦荆群髶?dān)任過區(qū)域經(jīng)理、銷售總監(jiān)、副總、總經(jīng)理。豐富的營(yíng)銷與管理工作經(jīng)驗(yàn)讓吳老師的課程有著深厚的實(shí)踐基礎(chǔ)，在授課過程中能夠更深度透徹的分析問題...