銀行復(fù)雜產(chǎn)品營銷培訓(xùn)

近幾年來,隨著資管新規(guī)的落地以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的規(guī)劃政策下,金融投資市場發(fā)生了重大的變化;保本理財(cái)也全面轉(zhuǎn)變?yōu)閮糁祷碡?cái)替代,而P2P更是從眾人追捧到塵埃落地,徹底退出了投資的舞臺(tái),金融市場也變的越來越規(guī)范化,也更加專業(yè)化,對(duì)于投資者而言,投資難度也變的更加復(fù)雜,更加需要依賴?yán)碡?cái)經(jīng)理的專業(yè)性;從銀行角度來看,以往存貸利潤空間越來越低,低利率水平也迫使銀行必須找到新的出路,中收致勝也成為了銀行業(yè)的共同認(rèn)知,所以復(fù)雜產(chǎn)品的營銷能力、專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備也成為重中之重,要想提高客戶粘性和盈利能力,復(fù)雜產(chǎn)品營銷能力成為了當(dāng)下核心能力。

第 一 講:財(cái)富管理“剛需”—資產(chǎn)配置

一. 中國財(cái)富管理行業(yè)的歷史變遷

二. 以客戶的角度審視目前的營銷方向

1. 中國居民客戶的資產(chǎn)布局與分析

2. 中美居民投資的差異

3. 高凈值人士的分布與投資需求

三. 未來營銷端的變化與方向

1. 市場營銷風(fēng)格的轉(zhuǎn)變

2. 現(xiàn)象分析:實(shí)體門店與電商的營銷邏輯

3. 理財(cái)經(jīng)理的角色定位

第二講:資產(chǎn)配置的CPU—配置

一、資產(chǎn)配置的核心

二、客戶資產(chǎn)配置的策略

1. 固收類產(chǎn)品配置邏輯與產(chǎn)品營銷策略

2. 權(quán)益類產(chǎn)品配置邏輯與崛起三大因素

3. 保障類產(chǎn)品營銷與配置邏輯

4. 客戶生命周期下的資產(chǎn)配置解析

5. 客戶+1視角下的資產(chǎn)配置原則

第三講:配置中的“戰(zhàn)斗機(jī)”—基金

課堂互動(dòng):回顧2022年的市場,你的關(guān)鍵詞是什么?

一、2022年權(quán)益市場解析

1. 2022年各大類資產(chǎn)收益情況

2. 2022年A股市場整體表現(xiàn)及影響因素

3. 今年A股開年行情解析

4. 宏觀總需求下的市場分析

三、基金的投資技巧

1. 如何篩選基金

a) 客戶生命周期與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)下的基金配置

b) 市場趨勢下的行業(yè)選擇(估值運(yùn)用、FED模型、恐貪情緒)

c) 如何評(píng)判與分析一直基金(全員通過軟件對(duì)基金篩選實(shí)操)

2. 基金定投

a) 基金定投的五大優(yōu)勢

b) 定投一定要“聰明的投”(動(dòng)態(tài)定投技巧)

c) 不同風(fēng)險(xiǎn)下的基金配置組合

d) 新老基金的對(duì)比優(yōu)勢

四、基金的營銷技巧

1. 基金營銷流程

a) 存量客戶挖掘的核心

b) 目標(biāo)客戶的畫像、切入點(diǎn)及話術(shù)(代發(fā)客戶、金卡及財(cái)富、三方或有經(jīng)驗(yàn)客戶)

2. 目標(biāo)客戶的邀約話術(shù)(產(chǎn)品到期、資金閑置、基金持有、保險(xiǎn)持有、三方存管、互聯(lián)網(wǎng))

3. 面談流程及客戶需求技巧(GAP法則、需求三步)

4. 基金的異議處理邏輯與話術(shù)示范

5. 基金售后維護(hù)

第四講:配置中的“壓艙石”—保險(xiǎn)

一、為什么要購買保險(xiǎn)?

1. 新時(shí)代下的壓力與三座大山

2. 老齡化發(fā)展趨勢下我們?cè)撊绾芜x擇?

3. 保險(xiǎn)的意義

二、人生的七張保單

1. 意外險(xiǎn)

2. 醫(yī)療險(xiǎn)

3. 重疾險(xiǎn)

4. 子女重疾險(xiǎn)

5. 子女教育金

6. 養(yǎng)老金

7. 壽險(xiǎn)

三、保險(xiǎn)營銷及異議處理

1. 營銷工具—人生草帽圖

2. 時(shí)間太長,萬一要用拿不來怎么辦

3. 前幾年沒收益,一點(diǎn)都不劃算

4. 時(shí)間這么長,翻倍也不劃算

5. 現(xiàn)在錢不多,等等再說