南京品牌營銷策劃培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2021-03-09
品牌營銷培訓(xùn)課程導(dǎo)讀經(jīng)濟(jì)危機(jī)來臨,為何長三江、珠三角大批大批的企業(yè)一蹶不振,甚至走向沒落與倒閉的邊緣,是什么原因加速了這些地區(qū)企業(yè)的“死亡”?可是,在相同的市場境遇下,為何一些品牌企業(yè)能夠屹立不倒,逆
品牌營銷培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
經(jīng)濟(jì)危機(jī)來臨,為何長三江、珠三角大批大批的企業(yè)一蹶不振,甚至走向沒落與倒閉的邊緣,是什么原因加速了這些地區(qū)企業(yè)的“死亡”?可是,在相同的市場境遇下,為何一些品牌企業(yè)能夠屹立不倒,逆勢飛揚(yáng)?除了一些客觀的因素外,很大的一個(gè)方面,就是品牌使然。注入品牌,可以讓一個(gè)企業(yè)起死回生,剝離品牌,可以讓一個(gè)企業(yè)轟然倒塌,這就是品牌的力量。可什么是品牌呢?中國的企業(yè)在打造品牌方面存在哪些誤區(qū),中國的企業(yè)該如何一步步構(gòu)建自己的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,不斷地實(shí)施品牌營銷策略,讓自己的核心競爭力不斷地得到強(qiáng)化和提升?這就是本次課程所要探討的話題。
品牌營銷培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.了解營銷策劃基本概念和內(nèi)容
2.掌握營銷策劃方案設(shè)計(jì)與方案執(zhí)行的方法、技巧
3.掌握制訂企業(yè)營銷策劃方案技巧
品牌營銷培訓(xùn)課程介紹
品牌營銷培訓(xùn)課程大綱
第一單元:如何創(chuàng)建品牌
1.500年的財(cái)富之路是什么
2.從使您身邊的企業(yè)故事談起
3.強(qiáng)勢品牌的盈利模式
4.中國有品牌嗎
5.品牌盈利模式
6.從產(chǎn)品到品牌
7.品牌的硬性和軟性要素
8.企業(yè)對(duì)品牌認(rèn)識(shí)存在的誤區(qū)
9.從新認(rèn)識(shí)品牌
10.品牌意味著公司的承諾
11.客戶在企業(yè)整個(gè)品牌戰(zhàn)略中的核心地位
12.強(qiáng)勢品牌如何成功的
13.品牌如何在每個(gè)接觸點(diǎn)履行承諾
14.企業(yè)員工在品牌中做什么
15.對(duì)于企業(yè)品牌的價(jià)值是什么
16.對(duì)于消費(fèi)者品牌的價(jià)值是什么
17.對(duì)于競爭對(duì)手品牌的價(jià)值是什么
18.您想不到的品牌的溢價(jià)和收益
19.您所消費(fèi)的產(chǎn)品付出了多少溢價(jià)
第二單元:品牌戰(zhàn)略之如何從產(chǎn)品到品牌
1.一組中國企業(yè)生存狀況的數(shù)據(jù)
2.代工是中國企業(yè)的宿命嗎
3.如何從勤奮到管理到戰(zhàn)略、再到品牌
4.中國企業(yè)的自主品牌之路
5.企業(yè)的微笑曲線
6.產(chǎn)品不等于品牌
7.產(chǎn)品形成品牌的過程
8.品牌的硬性要素
9.品牌的軟性要素
10.品牌在經(jīng)驗(yàn)層面發(fā)展的路徑
11.強(qiáng)勢品牌的內(nèi)涵
12.工具模型:品牌創(chuàng)建的八品工程-分層解決一下問題
13.消費(fèi)者怎么認(rèn)識(shí)我?
14.消費(fèi)者怎么區(qū)分我?
15.消費(fèi)者怎么放心買我?
16.消費(fèi)者怎么記住我?
17.消費(fèi)者在心智上如何確定我位置?
18.如何讓消費(fèi)者常常想起我?
19.消費(fèi)者以我為榮嗎
20.消費(fèi)者以我為生嗎
21.強(qiáng)勢品牌的分層品牌基礎(chǔ)建設(shè)工程
22.解決第一個(gè)核心問題:如何讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)我?
23.重要的不是您賣什么,而是消費(fèi)者買什么
24.產(chǎn)品的整體概念
25.從產(chǎn)品到品牌的思考
26.品牌的模型和構(gòu)成
27.解決第二個(gè)核心問題:如何讓消費(fèi)者區(qū)分我?
28.品牌識(shí)別的重要性和必要性
29.品牌識(shí)別的本質(zhì)
30.如何構(gòu)建品牌識(shí)別、
31.品牌識(shí)別的構(gòu)成要素
32.名字也是生產(chǎn)力
33.品牌符號(hào)設(shè)計(jì)的原則
34.品牌識(shí)別系統(tǒng)模型
35.解決第三個(gè)核心問題:如何讓消費(fèi)者放心買我?
36.以消費(fèi)為中心思考
37.如何實(shí)現(xiàn)讓渡價(jià)值的最大化
38.如何塑造性價(jià)比
39.解決第四個(gè)核心問題:如何讓消費(fèi)者記住我?
40.品牌利益點(diǎn)
41.我是誰?
42.我為誰而生?
43.消費(fèi)者買我的利益點(diǎn)是什么?
44.如何讓消費(fèi)記住我?
第三單元:品牌戰(zhàn)略之品牌定位
1.解決第五個(gè)核心問題:如何在消費(fèi)者心智中占有**位置?
2.在消費(fèi)者心中如何確定品牌定位
3.表明區(qū)別于競爭對(duì)手的客觀界定。
4.是強(qiáng)有力的策略性營銷
5.更多是消費(fèi)者如何去認(rèn)同它,而不是我們?nèi)绾稳ヒ笏?
6.能代表你公司和產(chǎn)品去打造品牌忠誠
7.對(duì)具體目標(biāo)消費(fèi)者群做出承諾
8.如何洞察消費(fèi)者
9.定位的原則:只做第一,不做第二;
10.定位是精準(zhǔn)策劃強(qiáng)勢植入
11.定位是一個(gè)引領(lǐng)消費(fèi)的過程
12.定位確定不能輕易改變
13.重新定位
14.定位傳播的原則
15.品 牌DNA譜個(gè)案
16.解決第六個(gè)核心問題:如何讓消費(fèi)者常常想起我?
17.定位和品牌個(gè)性
18.給一個(gè)清晰的品牌寫真
19.如何有效使用品牌寫真
20.如何影響您的目標(biāo)消費(fèi)者的生活
21.尋求**傳播手段
22.解決第七個(gè)核心問題:如何讓消費(fèi)者以我為榮?
23.講品牌故事
24.整理有關(guān)的品牌故事
25.故事營銷的策略
26.話題營銷的策略
27.口碑營銷的策略
28.CEO營銷的策略
29.社會(huì)事件營銷策略
30.解決第八個(gè)核心問題:如何讓消費(fèi)者以我為生?
31.品牌與文化
32.文化就是生活
33.品牌文化營銷
第四單元: 品牌戰(zhàn)略之如何打造強(qiáng)勢品牌
1.什么是強(qiáng)勢品牌
2.強(qiáng)勢品牌的特征
3.強(qiáng)勢品牌的結(jié)構(gòu)圖
4.品牌態(tài)度模型
5.強(qiáng)勢品牌成長的8個(gè)路徑
6.品牌成長8步每一步所面對(duì)的問題和解決方案
7.品牌成長與品牌資產(chǎn)
8.品牌資產(chǎn)與消費(fèi)者角度
9.品牌資產(chǎn)與市場角度
10.品牌資產(chǎn)與財(cái)務(wù)角度
11.品牌聯(lián)想
12.其他資產(chǎn)
第五單元:品牌營銷之如何低成本提升品牌影響力
1.品牌向消費(fèi)者如何傳遞信息
2.市場傳播的變化
3.品牌的情感關(guān)系
4.整合傳播的實(shí)施步驟
5.低成本品牌營銷的四個(gè)原則
6.關(guān)注滿意消費(fèi)者
7.贏得消費(fèi)者關(guān)系
8.確定消費(fèi)者信息
9.建立溝通機(jī)制
10.品牌策略基礎(chǔ)
11.如何建立整合傳播計(jì)劃
12.設(shè)計(jì)營銷組合
13.發(fā)掘促銷工具
14.如何利用新媒體
15.微博、微信營銷策略
16.網(wǎng)絡(luò)電視營銷策略
17.手機(jī)媒體營銷策略
18.品牌的推拉策略
19.品牌策劃的邏輯圖
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客戶評(píng)價(jià)
1、課很好,解決了很多我平時(shí)經(jīng)常遇到,但是不知道怎么解決的問題。
2、劉老師的授課技巧和表達(dá)能力非常出色,語言生動(dòng)幽默,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)員的積極性,讓大家自然而然的就融入到課堂氣氛中來,暢所欲言。
3、李老師的課程內(nèi)容深入淺出,工具方法簡單易上手,給新任管理者在未來工作中的運(yùn)用提供了更便捷的方法。同時(shí),高老師授課臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健,語言幽默詼諧,培訓(xùn)的學(xué)習(xí)場域打造能力強(qiáng),課程的節(jié)奏感強(qiáng)!是非常厲害的影響型講師!
4、劉老師將學(xué)習(xí)化繁為簡、化簡為易、化易成趣。即學(xué)即用,有人氣接地氣,人人能操作,點(diǎn)滴可運(yùn)用。佐之在課程中穿插大量的模擬互動(dòng),使學(xué)員在快樂學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟新的思考模式,掌握全新的方法及實(shí)戰(zhàn)操作技巧。授課風(fēng)格活潑幽默,課堂氣氛活躍。
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce企贏培訓(xùn)學(xué)院是國內(nèi)**影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)。一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案、最實(shí)戰(zhàn)的管理課程和最實(shí)效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚,匯集了各個(gè)領(lǐng)域的資深專家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英,儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位,涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖,以頂尖的專家團(tuán)隊(duì),成熟的服務(wù)體系,科學(xué)的授課方式,為企業(yè)快速成長保駕護(hù)航!
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