成長型企業(yè)年度經營計劃編制課程

成長型企業(yè)，隨著發(fā)展進入爬坡階段，面臨著內外因素的不確定性，變化多端。這無疑增加了年度經營計劃的編制難度?，F(xiàn)如今，許多企業(yè)正迫切尋求應對這一挑戰(zhàn)的有效方法。

為幫助成長型企業(yè)攻克這些困難，我們特別設計了本課程。通 過案例剖析和學員企業(yè)現(xiàn)場分享等多種形式，我們將重新定義戰(zhàn)略規(guī)劃與經營計劃之間的緊密關聯(lián)。此外，課程還致力于幫助學員掌握制定經營計劃的通用流程和方法；將戰(zhàn)略規(guī)劃精準轉化為年度經營計劃，并進行全程監(jiān)控和結果保障；使學員能夠在復雜多變的外部環(huán)境和內部因素下，制定出實用可行的年度經營計劃。

第 一模塊：成長型企業(yè)年度經營計劃編制難在哪里？

1、成長型企業(yè)要不要編制年度經營計劃？

2、是什么導致年度經營計劃流產？

第二模塊：成長型企業(yè)年度經營計劃從哪里來？

1、戰(zhàn)略規(guī)劃

2、目標分解

3、外部分析

4、內部分析

5、數據收集

第三模塊：成長型企業(yè)年度經營計劃到哪里去？

1、全方位溝通

2、考核掛鉤

3、階段審視

第四模塊：年度經營計劃如何編制？

1、什么才是有效、實用的經營計劃

2、知其然：年度經營計劃編制的常用流程

3、知其所以然：如何做好各個職能部門經營計劃協(xié)調和銜接

4、有了金剛鉆，敢攬瓷器活：年度經營計劃的具體模板介紹

5、鋼鐵是怎樣煉成的：一成長型企業(yè)年度經營計劃實例列舉

6、學員企業(yè)案例課堂剖析與診斷