武漢阿米巴經(jīng)營(yíng)模式培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-05-13
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是日本四大“經(jīng)營(yíng)之圣”之一稻盛和夫先生創(chuàng)立的。他憑借阿米巴經(jīng)營(yíng)模式締造了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)。阿米巴經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的。通 過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員理解阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的精髓;掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的構(gòu)建方法、從而幫助企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營(yíng)效益。
企阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是日本四大“經(jīng)營(yíng)之圣”之一稻盛和夫先生創(chuàng)立的。他憑借阿米巴經(jīng)營(yíng)模式締造了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)。阿米巴經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的。**本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員理解阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的精髓;掌握企業(yè)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的構(gòu)建方法、從而幫助企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營(yíng)效益。
阿米巴內(nèi)訓(xùn)課程推薦
阿米巴培訓(xùn)課程介紹
阿米巴培訓(xùn)內(nèi)容
1.經(jīng)營(yíng)理念和稻盛哲學(xué)
●稻盛和夫簡(jiǎn)介 日本四大“經(jīng)營(yíng)之圣”之一
●京瓷持續(xù)成功的核心秘密
●稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的真諦
●成功方程式
2. 什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
●生物學(xué)意義上的“阿米巴”
●什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
●為何用阿米巴經(jīng)營(yíng)模式?
●阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的產(chǎn)生與發(fā)展
3. 怎樣實(shí)現(xiàn)“阿米巴經(jīng)營(yíng)”
1)劃分阿米巴——細(xì)分事業(yè)單元:阿米巴組織的構(gòu)建
●兩個(gè)任務(wù)
●兩個(gè)原則
●三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
●將組織的變化當(dāng)成一種常態(tài):阿米巴組織再造
案例與討論:如何合理劃分阿米巴組織?
2)委任負(fù)責(zé)人
●用人原則
●阿米巴經(jīng)營(yíng)人才打造
3)制定核算模式
●阿米巴之間的核算與內(nèi)部市場(chǎng)化
●獨(dú)特的單位時(shí)間核算制
●京瓷會(huì)計(jì)原則
●如何管理核算業(yè)績(jī)
案例與討論:銷售、制造、服務(wù)等各個(gè)部門之間的定價(jià)方法
4)阿米巴運(yùn)行:PDCA循環(huán)
●建立自主經(jīng)營(yíng)體的工作流程
●阿米巴單元如何制定目標(biāo)與計(jì)劃
●經(jīng)營(yíng)分析會(huì):針對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析,修正經(jīng)營(yíng)方案。
●述職與問(wèn)責(zé)機(jī)制
●制訂年度計(jì)劃、月度計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃
●反饋和評(píng)估系統(tǒng)
4.總結(jié)回顧,綜合案例討論
5.管理模板分享
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
談?dòng)赖览蠋?
曾任:華為技術(shù)有限公司 研發(fā)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
曾任:順豐速運(yùn)股份有限公司(上市) 企發(fā)辦總經(jīng)理
曾任:深圳可立克股份有限公司(上市) COO/管理中心總監(jiān)
談老師擁有20多年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),積累了深厚的運(yùn)營(yíng)管理、流程管理、人力資源管理、研發(fā)管理及企業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。他專研聚焦華為管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)管理落地實(shí)踐,幫助很多企業(yè)提升了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)...
阿米巴經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)
劉昭華老師
曾任:阿米巴經(jīng)營(yíng)標(biāo)桿咨詢企業(yè)丨總經(jīng)理
曾任:浙江艾咪時(shí)裝有限公司丨總經(jīng)理
劉昭華老師擁有15年企業(yè)經(jīng)營(yíng)、高層管理和培訓(xùn)咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),6年阿米巴經(jīng)營(yíng)專研實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾多次前往日本研修,到稻盛和夫京瓷總部、豐田汽車等優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)參訪,深諳高績(jī)效經(jīng)營(yíng)管理模式的構(gòu)建和落地踐行...
阿米巴經(jīng)營(yíng)落地講師
林少剛老師
曾任:華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司廣州運(yùn)營(yíng)總部 財(cái)務(wù)總監(jiān)
曾任:白馬戶外媒體有限公司 高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理
林少剛老師任職華泰保險(xiǎn)管理層超過(guò)9年,期間踐行阿米巴經(jīng)營(yíng)超過(guò)3年,見證了華泰財(cái)險(xiǎn)從2013年凈利8億到2015年凈利17億,連年翻番,他精通企業(yè)戰(zhàn)略選擇、組織變革、經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新,尤其對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代落地具有豐富經(jīng)驗(yàn)...
阿米巴經(jīng)營(yíng)公開課
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《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式》
6月12-13日 北京(線上同步) -
《后阿米巴時(shí)代的組織再造》
7月20-21日 杭州(線上同步) -
《創(chuàng)造利潤(rùn)倍增-中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)策略班》
8月19-20日 深圳(線上同步) -
《阿米巴經(jīng)營(yíng)落地特訓(xùn)營(yíng)》
9月21-22日 武漢(線上同步) -
《效益倍增——阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)》
10月19-20日 上海(線上同步) -
《阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢班》
11月17-18日 廈門(線上同步) -
《人人成為經(jīng)營(yíng)者——阿米巴經(jīng)營(yíng)方案實(shí)操班》
12月22-23日 廣州(線上同步)
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