線上運營管理沙盤培訓班
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-03-04
運營管理沙盤培訓課程導讀企業(yè)怎樣才能令經(jīng)理隊伍不但能理解企業(yè)的整體戰(zhàn)略和財務,并能在日常經(jīng)營活動過程中運用這些知識來謀求改善呢?本課程通過模擬企業(yè)整體運營,在連續(xù)幾期的模擬經(jīng)營實戰(zhàn)中,學員會遇到企業(yè)經(jīng)
運營管理沙盤培訓課程導讀
企業(yè)怎樣才能令經(jīng)理隊伍不但能理解企業(yè)的整體戰(zhàn)略和財務,并能在日常經(jīng)營活動過程中運用這些知識來謀求改善呢?本課程通過模擬企業(yè)整體運營,在連續(xù)幾期的模擬經(jīng)營實戰(zhàn)中,學員會遇到企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常出現(xiàn)的各種問題:分析市場、制定戰(zhàn)略、組織采銷、財務結(jié)算等等;各公司管理層將依據(jù)市場信息決定自己的定位和市場策略,何時投資于何種新產(chǎn)品?何時進入目標市場?如何擴展采銷能力,使之與市場策略相適應?如何融資?如何平衡資金?...他們必須和同事們一起去發(fā)現(xiàn)機遇,分析問題,制定決策并組織實施。他們的決策或許成功、或許失敗,學員就是在這種成功和失敗的體驗中,學習管理知識,掌握管理技巧,感悟管理真諦,并能有效提高經(jīng)營管理和執(zhí)行能力、獲利能力。
運營管理沙盤培訓課程目標
1.掌握公司運營中,市場、客戶、員工、財務等多方面因素的相互關(guān)聯(lián)作用
2.從對銷量負責,轉(zhuǎn)變成對市場負責,注重客戶價值
3.從短期銷售轉(zhuǎn)變到銷售配合市場營銷策略需要
4.學會用財務指標和數(shù)據(jù)監(jiān)控營銷活動的針對性
5.學會以點帶面的工作方法,做一個客戶帶一片客戶
6.學會分析客戶價值并做客戶和市場細分的邊際回報分析。
運營管理沙盤培訓課程介紹
運營管理沙盤培訓課程大綱
第一講:沙盤模擬
1. 公司組建及職責確認
2. 沙盤模擬規(guī)則介紹
3. 第一年運營沙盤模擬討論
4. 第一年運營沙盤模擬演練
5. 第一年運營沙盤模擬情況總結(jié)
6. 第一年運營沙盤模擬情況復盤
7. 第二年運營沙盤模擬模擬討論
8. 第二年運營沙盤模擬演練
9. 第二年運營沙盤模擬情況總結(jié)
10. 第二年運營沙盤模擬情況復盤
第二講:知識點講解
一、戰(zhàn)略與營銷管理中的財務管理
1. 行業(yè)分析與競爭對手分析
2. 產(chǎn)品定位
3. 資源配稱
4. 客戶盈利性分析
5. 客戶信用管理
6. 應收賬款管理
7. 競爭博弈分析
二、市場營銷與銷售方面
1. 學習把握市場開發(fā)的適當時機、協(xié)調(diào)銷售與生產(chǎn)
2. 學習根據(jù)產(chǎn)品組合和競爭格局投入銷售費用
3. 如何憑市場地位和銷售投入爭奪訂單和市場份額
4. 學習收集和分析商業(yè)情報
三、生產(chǎn)方面
1. 學習生產(chǎn)線的更新和改良
2. 學習以需定產(chǎn),生產(chǎn)匹配交貨時限/數(shù)量,避免產(chǎn)能瓶頸和產(chǎn)能過剩
3. 學習采購和庫存管理,避免資金沉淀
四、研發(fā)方面
1. 學習了解研發(fā)和市場需求之間的關(guān)系
2. 學習從產(chǎn)品生命周期角度考慮研發(fā)決策
五、財務方面
1. 學習現(xiàn)金預算管理,確保健康的現(xiàn)金流
2. 學習控制成本的思路,妥善控制成本
3. 學習看懂財務報表數(shù)據(jù)的生意含義,并能獨立編制報表
4. 學會對關(guān)鍵財務指標作簡單分析,并以此指導經(jīng)營活動
5. 學習如何以有限的預算與資源配合公司策略創(chuàng)造高利潤
六、團隊協(xié)作與溝通方面
1. 實地學習如何跟立場不同的各部門溝通協(xié)調(diào)
2. 培養(yǎng)部門經(jīng)理的全局和系統(tǒng)思考能力,學習長期與短期平衡的能力
3. 學習職業(yè)化的工作習慣
4. 從結(jié)果出發(fā)、制定目標和行動計劃,平衡資源
5. 根據(jù)結(jié)果檢討目標和計劃,并且用數(shù)字說話
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學員感想
這次集團組織的沙盤培訓效果非常好,大家在逼真的環(huán)境中提升了經(jīng)營管理各方面的知識,對企業(yè)運營優(yōu)化、投融資、資金運營管理、精細化管理乃至經(jīng)營和競爭戰(zhàn)略都有很大的幫助。我們以前給高管引入過兩次沙盤模擬培訓,但都沒有這次的課程好,沙盤內(nèi)容翔實,結(jié)構(gòu)嚴謹,教學方法遵循“體驗——認知——理論化——應用“的內(nèi)在規(guī)律,內(nèi)容豐富充實,培訓效果非常好。
培訓機構(gòu)介紹
企贏培訓學院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺,一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案,實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務,公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領域的主流講師,其中儲備師資達6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓,助力企業(yè)成長!
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