上海培訓網(wǎng) > 上海團隊管理培訓機構(gòu) > 上海企贏培訓
首頁 培訓網(wǎng) 最新資訊 熱門問答

上海企贏培訓

免費試聽

您當前的位置: 資訊首頁 > 團隊管理培訓資訊 > 上海團隊建設課程

上海團隊建設課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2024-12-04

導語概要

本課程為您打通組織建設與團隊管理的“任督二脈”,從組織建設入手,把團隊管理、團隊溝通、團隊文化結(jié)合起來,形成一條清晰的主線,帶來讓人耳目一新的“推理、定理與公理”。助您**掌握短期大幅提升團隊領導力、執(zhí)行力的“**密笈”。

在日常管理中,團隊的管理者往往面臨層出不窮的問題:


“屁股決定腦袋,各部門都考慮自身利益,如何才能提高部門領導的思維模式?”;


“執(zhí)行力總會出問題,上級心急如焚,下級卻在隔岸觀火”;


“布置命令時下屬無人異議,操作過程中卻總有人牢騷滿腹”;


解決這些問題,常見的方法是“一事一議,見招拆招”,這樣做效果肯定不會好。如果不能掌握基本的管理與溝通技巧,不能站在宏觀的高度,從避免問題發(fā)生、解決問題根源入手,那么一切努力都是徒勞。


本課程為您打通組織建設與團隊管理的“任督二脈”,從組織建設入手,把團隊管理、團隊溝通、團隊文化結(jié)合起來,形成一條清晰的主線,帶來讓人耳目一新的“推理、定理與公理”。助您**掌握短期大幅提升團隊領導力、執(zhí)行力的“**密笈”。

團隊建設培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應的培訓時間。

咨詢了解

課程對象

企業(yè)中高層管理者及想要提升團隊管理能力的職場人士。

咨詢了解

課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

咨詢了解

培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

咨詢了解

團隊建設培訓內(nèi)容

上篇  團隊建設與高效管理

一、中西方團隊建設的5個階段類型

1、長工論---X理論

2、上帝論---Y理論

3、情人論—Z理論

4、夫妻論---超Y理論

5、父子論---超越理論

二、西方團隊建設的六大經(jīng)典原理

1、馬斯洛的需求層次理論

2、赫茲伯格的雙因素理論  

3、亞當斯的公平理論

4、凱利的歸因理論

5、斯金納的強化理論

6、弗魯姆的期望理論

三、團隊管理者權力的三種來源、五種構(gòu)成

四、團隊管理者的8種思維誤區(qū)

1、有令不行,置疑戰(zhàn)略------自以為是     有利則圖,背離文化------自鳴得意

2、遇難畏縮、停滯不前------自怨自艾     袖手旁觀、諉過爭功------自亂陣腳

3、獨自勞累、下屬清閑------自顧不暇     先入為主、一廂情愿------自圓其說

4、輕視他人、心比天高------自驕自滿     事事請示、不擔責任------自廢武功

五、團隊管理者如何培養(yǎng)下屬能力

1、反復出現(xiàn)的問題,是管理干部風格問題

2、管理的瓶頸問題,是管理干部意識問題

3、管理的失靈現(xiàn)象,是管理干部方法問題

4、下屬執(zhí)行力提高三步累進法

下篇  組織協(xié)調(diào)與部門配合

一、組織沖突的4種內(nèi)因

1、因目標不同而產(chǎn)生的差異

2、因信息不同而產(chǎn)生的差異

3、因邏輯不同而產(chǎn)生的差異

4、因風格不同而產(chǎn)生的差異

二、組織協(xié)調(diào)與沖突解決

1、組織結(jié)構(gòu)----責權利匹配關系設計

2、組織結(jié)構(gòu)與責、權、利的關系

3、組織效率----流程再造與管理提升  

三、組織責權利匹配關系設計

1、組織結(jié)構(gòu)與責、權、利的關系

2、組織責任的形成與落實

3、組織權力的分配與制衡

4、組織激勵的手段與效果

5、實戰(zhàn)案例解讀:責權利的新木桶原理

四、部門協(xié)調(diào)溝通的5種技巧

1、開放式溝通

2、試探式溝通

3、連環(huán)式溝通

4、誘導式溝通

5、啟發(fā)式溝通

五、團隊執(zhí)行力的五種來源

1、命令清晰

2、資源匹配

3、能力適合

4、激勵有效

5、素質(zhì)提高

定制企業(yè)培訓方案

團隊建設講師推薦

  • 團隊建設講師

    范志斌

    團隊效能提升實戰(zhàn)派導師,擁有25年大型外企、民企管理工作經(jīng)驗,及企業(yè)團隊咨詢和培訓項目經(jīng)驗,曾任:克達克過濾器商業(yè)(上海)有限公司 | 總經(jīng)理,悟到工坊 | 聯(lián)合創(chuàng)始人,專注于團隊建設、管理能力訓練、領導力提升...

  • 團隊建設講師

    寧海心

    **團隊建設導師,曾任東北汽修聯(lián)盟商學院執(zhí)行院長,花生日記商學院院長(東北區(qū)),新悅餐飲集團商學院執(zhí)行院長,從一線成長起來的實戰(zhàn)講師,有著豐富的授課經(jīng)驗,擅長內(nèi)訓、公開課、訓練營、線上等多種培訓形式...

  • 團隊建設講師

    劉鴻雁

    領導力與高績效團隊建設實戰(zhàn)導師,有29年團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任雅迪傳媒媒體運營事業(yè)群 副總裁,雅迪傳媒4D領導力學院 院長,電視臺記者/編導,報社編輯,其培訓課程與管理實戰(zhàn)相結(jié)合,注重實操性與案例教學...

上海團隊管理

免費體驗課開班倒計時

11: 41: 09

稍后會有專業(yè)老師給您回電,請保持電話暢通

咨詢電話:

選課

推薦機構(gòu) 全國分站 更多課程

今日已有25人申請,本月限額500

申請試聽名額

已有10254人申請免費試聽

01電話咨詢 |

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572