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深圳沙盤模擬經(jīng)營管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2021-01-18

導(dǎo)語概要

運營管理沙盤培訓(xùn)課程導(dǎo)讀沙盤模擬演練是由學(xué)員分組成立若干模擬公司,圍繞培訓(xùn)主題展開模擬經(jīng)營活動,通過實戰(zhàn)演練暴露管理問題,并經(jīng)過導(dǎo)師高屋建瓴的引導(dǎo)、分析、點評,達(dá)到自我完善與超越的學(xué)習(xí)目的。沙盤模擬演

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運營管理沙盤培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

沙盤模擬演練是由學(xué)員分組成立若干模擬公司,圍繞培訓(xùn)主題展開模擬經(jīng)營活動,通過實戰(zhàn)演練暴露管理問題,并經(jīng)過導(dǎo)師高屋建瓴的引導(dǎo)、分析、點評,達(dá)到自我完善與超越的學(xué)習(xí)目的。沙盤模擬演練是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式、高端培訓(xùn)課程,是集角色扮演、情景演練、案例分析、專題研討、講師點評等多種教學(xué)方法于一體的優(yōu)秀教學(xué)模式。本課程旨在通過運用先進(jìn)的沙盤模擬演練教學(xué)方法,樹立管理者的現(xiàn)代經(jīng)營管理思想和理性決策意識,切實提升管理者分析環(huán)境、洞察市場、把握機(jī)會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進(jìn)績效、理性經(jīng)營、正確決策的能力。

運營管理沙盤培訓(xùn)課程目標(biāo)

1.理解經(jīng)營,促進(jìn)管理,塑造復(fù)合型管理人才

2.了解企業(yè)系統(tǒng)運營流程,打破狹隘的部門分割,增強(qiáng)管理者的全局意識

3.克服極端現(xiàn)實主義,樹立負(fù)責(zé)的發(fā)展觀,構(gòu)建中層管理者的戰(zhàn)略縱深思維

4.演練團(tuán)隊決策,成為群體決策的高手

5.尋求不斷提升組織績效的管理改進(jìn)路徑,學(xué)習(xí)不同形式的管理改進(jìn)方法,樹立持續(xù)改進(jìn)的管理思想

運營管理沙盤培訓(xùn)課程介紹

課程時間

課程采用小班制公開課模式,全國滾動開班,具體時間可點擊下方咨詢。

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課程對象

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、中高層管理人員、以及企業(yè)后備干部。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

講解演繹、案例解析、分組討論,頭腦風(fēng)暴與體驗式教學(xué)相結(jié)合培訓(xùn)。

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運營管理沙盤培訓(xùn)課程大綱

一、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì):

a、企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素

b、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)----利潤與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤的關(guān)鍵因素

c、影響企業(yè)利潤的因素----擴(kuò)大銷售與成本控制

d、企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析


二、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)策略

a、學(xué)習(xí)了解研發(fā)和和市場需求之間的關(guān)系

b、從戰(zhàn)略角度理解產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新對公司未來發(fā)展的支撐作用

c、學(xué)習(xí)從產(chǎn)品生命周期角度考慮技術(shù)創(chuàng)新決策

d、研發(fā)投入的經(jīng)濟(jì)性分析

e、腦力激蕩----產(chǎn)品組合決策 、新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃決策


三、市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場的定位

a、差異化競爭、快速致勝策略

b、產(chǎn)品銷售價位、銷售毛利分析

c、市場開拓與品牌建設(shè)對企業(yè)經(jīng)營的影響

d、市場投入的效益分析

e、產(chǎn)品盈虧平衡點預(yù)測

f、腦力激蕩---如何才能拿到大的市場份額?


四、全面預(yù)算管理及成本管控

a、企業(yè)如何制定財務(wù)預(yù)算-現(xiàn)金流控制策略

b、如何根據(jù)市場分析,制定銷售計劃安排生產(chǎn)計劃

d、如何進(jìn)行高效益的融資管理樹立成本意識,提高預(yù)算的制定與控制能力

e、從財務(wù)角度透視企業(yè)整體運營,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力

f、幫助貫徹成本控制等策略

g、腦力激蕩 - 如何理解“預(yù)則立,不預(yù)則廢”的管理思想


五、開拓營銷思路、提高實際操作技能

a、通過模擬學(xué)習(xí)制定營銷策略

b、競爭環(huán)境分析、競爭預(yù)測與競爭分析

c、根據(jù)競爭分析決定進(jìn)攻和防守策略

d、從客戶價值分析到市場策略制定


e、業(yè)績考核分類矩陣

六、企業(yè)經(jīng)營基本理財能力

a、財務(wù)管理在經(jīng)營決策中的重要作用

b、利潤表,現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負(fù)債表

c、預(yù)算的執(zhí)行和考核

d、有效管理現(xiàn)金,控制資金風(fēng)險,提高資金運營效率

e、盈利能力分析、償債能力分析、營運能力分析及杜邦分析


七、熔練團(tuán)隊,貫徹核心價值觀

a、理解并學(xué)會溝通與協(xié)作,摒棄部門本位主義

b、培養(yǎng)團(tuán)隊精神,熔煉團(tuán)隊氣氛、增強(qiáng)全局意識

c、建立企業(yè)統(tǒng)一語言,打造共同愿景

d、企業(yè)愿景、目標(biāo)、核心價值觀的貫徹執(zhí)行

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  • 深圳沙盤模擬經(jīng)營管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
    深圳沙盤模擬經(jīng)營管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

    沙盤設(shè)計與實踐講師-李猛

    李猛老師曾就職于三星、創(chuàng)維、紅牛、萬達(dá)、等國內(nèi)外知名企業(yè)的世界,服務(wù)過于電子、快銷、房地產(chǎn)、電信、銀行、電力等多個行業(yè),具備豐富的培訓(xùn)管理及培訓(xùn)授課經(jīng)驗。10幾年來長期致力企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理,擅長沙盤模擬培訓(xùn),設(shè)計了多個沙盤模擬版權(quán)課程...

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    深圳沙盤模擬經(jīng)營管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

    高級沙盤培訓(xùn)師-汪韋伯

    競爭情報咨詢顧問,清華—麻省理工國際工商管理碩士,SLOAN沙盤系列課程開發(fā)者,工信部人才服務(wù)中心顧問。汪韋伯具有多年的外資與國企的高級管理經(jīng)驗,工業(yè)沙盤培訓(xùn)課程和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略沙盤課程以及阿米巴經(jīng)營沙盤,具有先進(jìn)的課程架構(gòu)和深入實用的講授內(nèi)容...

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    沙盤模擬演練導(dǎo)師-裴章先

    實戰(zhàn)派高級培訓(xùn)師,沙盤培訓(xùn)專家,中國沙盤模擬實戰(zhàn)教學(xué)研究院副院長,《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程課題組專業(yè)研究員。裴章先老師有十余年企業(yè)高層管理實戰(zhàn),曾任默克藥業(yè)北京分公司市場部副總經(jīng)理、 聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部戰(zhàn)略發(fā)展研究員、北京愛爾生物科技有限公司董事總經(jīng)理、北京天年科技有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展部長...

學(xué)員感想

我個人非常的喜歡這種形式的培訓(xùn),在現(xiàn)實的情況下,企業(yè)做的每一個決策都要很長的時間才能看到后續(xù)的影響,但是沙盤模擬把這個時間加速了,短短的時間內(nèi)就推演了一個企業(yè)幾年的經(jīng)營情況,以及每一個戰(zhàn)略決策對企業(yè)的影響,讓參加的人都有所收獲。當(dāng)然有很多人說沙盤模擬很假,現(xiàn)實的情況更加的復(fù)雜,但是沙盤模擬本身是一門反思的課程,是一次自我發(fā)現(xiàn)之旅,其大家都知道是假的,但不妨礙大家從中得到啟迪。


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企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺,一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案,實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長!

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