高校行政管理培訓(xùn)課程

行政管理工作十分紛雜繁復(fù)、千頭萬緒，這樣的工作性質(zhì)對(duì)行政管理工作者素質(zhì)的考驗(yàn)十分嚴(yán)峻。如此可見，為了有效提升企業(yè)行政管理工作實(shí)效，首先就應(yīng)該提高企業(yè)行政管理人員的職業(yè)素養(yǎng)。一方面是要提高職工的身體素質(zhì)；另一方面還應(yīng)該提升職工的思想素質(zhì)及職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)。以此適應(yīng)競爭日益劇烈的實(shí)際需求。

第 一 講：高校行政管理的含義

一、高校行政管理的機(jī)構(gòu)和制度

二、高校行政管理的措施和手段

三、高校行政管理的管理和行政職能

 

第二講：高校行政管理的的三大關(guān)系

一、學(xué)術(shù)與功能的關(guān)系

二、功能與部門的關(guān)系

三、人員結(jié)構(gòu)與管理創(chuàng)新的關(guān)系

 

第三講：高校行政管理存在的問題

一、機(jī)構(gòu)膨脹，人員臃腫

二、部門間缺乏密切配合

三、缺乏開拓進(jìn)取精神

四、行政權(quán)力擠占學(xué)術(shù)權(quán)力

 

第四講：加強(qiáng)高校行政管理六步走

一、提高重視程度

二、明確崗位職責(zé)

三、加強(qiáng)內(nèi)外溝通

四、信息收集整理

五、踏踏實(shí)實(shí)執(zhí)行

六、傳播企業(yè)文化

 

第五講：高校行政部門各崗位工作職責(zé)

一、行政部總監(jiān)

二、行政部經(jīng)理

三、行政部秘書

四、檔案管理員

五、法律事務(wù)主管

六、總務(wù)后勤主管

七、行政事務(wù)主管

 

第六講：高校行政部門組織管理工作細(xì)化執(zhí)行

一、行政部門組織管理知識(shí)準(zhǔn)備

二、行政部門組織管理工作模板

三、行政部門組織管理工具表單

 

第七講：高校行政管理問題的思考

一、將行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力適當(dāng)分離

二、變垂直管理為扁平化管理

三、重視高校行政管理中的職能創(chuàng)新

四、提高高校行政管理者的行政管理藝術(shù)

五、提高高校行政人員的素質(zhì)