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廣州諾達(dá)名師

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辦公室主任培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2022-12-29

導(dǎo)語(yǔ)概要

企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中將辦公室劃分為綜合性管理部門(mén),其主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部外部的聯(lián)系,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作,確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。企業(yè)辦公室實(shí)行精細(xì)化管理,能夠有效提升企業(yè)自身的管理水平。本課程主要針對(duì)辦公室管理人員開(kāi)發(fā),旨在讓學(xué)員掌握辦公室實(shí)行精細(xì)化管理的有效措施。

行政管理培訓(xùn)咨詢(xún)

企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中將辦公室劃分為綜合性管理部門(mén),其主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部外部的聯(lián)系,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作,確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。企業(yè)辦公室實(shí)行精細(xì)化管理,能夠有效提升企業(yè)自身的管理水平。本課程主要針對(duì)辦公室管理人員開(kāi)發(fā),旨在讓學(xué)員掌握辦公室實(shí)行精細(xì)化管理的有效措施。

行政管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

企業(yè)辦公室人員、文秘、行政助理等涉及辦公行政文秘工作的相關(guān)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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行政管理培訓(xùn)內(nèi)容

一、新時(shí)代辦公室工作面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

1.新時(shí)代辦公室工作的新特點(diǎn)、新挑戰(zhàn)

2.辦公室管理的新特點(diǎn)和新要求

3.新時(shí)代辦公室人員的核心競(jìng)爭(zhēng)力能力和創(chuàng)新能力

 

二、辦公室督查督辦工作實(shí)務(wù)
1.督查督辦

(1)定位與職責(zé):督促檢查是辦公室的一項(xiàng)重要任務(wù)

(2)督查工作的含義和作用

(3)辦公室督促檢查工作的內(nèi)容和要求

(4)督查工作特點(diǎn)和種類(lèi)

(5)辦公室督促檢查工作的范圍和與原則

(6)督查工作的程序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)

案例:《全市作風(fēng)建設(shè)督查》程序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)

案例:《數(shù)百?lài)嵗谷脘杆范讲槌绦蚺c環(huán)節(jié)

(7)文秘部門(mén)督促檢查工作流程和重點(diǎn)環(huán)節(jié)

(8)基層辦公室督查督辦提質(zhì)增效的措施

(9)新時(shí)代督查督辦方式的創(chuàng)新

2.督辦公文的寫(xiě)作:督查督辦通報(bào)

(1)資料:督查督辦通報(bào)

(2)督查督辦報(bào)告寫(xiě)作注意事項(xiàng)

3、文件催辦的藝術(shù)和技巧

4、辦公室行政事務(wù)管理工作的特點(diǎn)

(1)疫情常態(tài)化影響下的辦公室工作

(2)辦公室行政管理的三重境界

(3)辦公室行政管理工作主要內(nèi)容
(4)辦公室各項(xiàng)業(yè)務(wù)板塊管理的思路
(5)行政管理人員的能力素質(zhì)與職業(yè)道德

(6)辦公室人員的核心能力:專(zhuān)業(yè)能力和創(chuàng)新能力

5、辦公室執(zhí)行力的理念及原則

(1)基層經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):執(zhí)行力不到位一切等于零

(2)執(zhí)行力不足的原因分析

(3)基層提升執(zhí)行力的8大措施分析

(4)經(jīng)驗(yàn)分享:牢記辦公室工作的“一二三四”,分分鐘提高工作效率

 

三、辦公室行政溝通與協(xié)調(diào)

1.辦公室溝通工作

(1)經(jīng)驗(yàn)分享:快速提升有效溝通能力的方法

(2)溝通工作概述

(3)辦公室人員如何與上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)溝通

? 有效的對(duì)上溝通的原則——獲得領(lǐng)導(dǎo)信任

? 有效的橫向溝通——獲得他人支持的解讀

(4)溝通的真諦

2.綜合協(xié)調(diào)是辦公室的重要任務(wù)

(1)綜合協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容和要求

(2)如何協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)系

(3)如何協(xié)調(diào)人際關(guān)系

(4)綜合協(xié)調(diào)的方法和藝術(shù)

(5)秘書(shū)協(xié)調(diào)需要委曲求全的心態(tài)

(6)經(jīng)驗(yàn)分享:快速提升有效溝通能力的技巧

3.辦公室公務(wù)接待
(1)辦公室接待工作禮儀

(2)資料:接待的類(lèi)型

(3)制定接待工作方案

(4)接待工作的禮儀要求

(5)公務(wù)接待工作流程

(6)公務(wù)接待方案的制定與實(shí)施

(7)公務(wù)接待及拜訪(fǎng)程序和禮儀

(8)團(tuán)體來(lái)訪(fǎng)的接待工作

(9)中央八項(xiàng)規(guī)定與接待工作(實(shí)操演示)

4.高效會(huì)務(wù)組織與管理
(1)會(huì)議的作用和分類(lèi)

(2)當(dāng)前會(huì)議需求與質(zhì)量分析:存在問(wèn)題及對(duì)策

(3)會(huì)議的關(guān)鍵要素及標(biāo)準(zhǔn)

(4)怎樣提高會(huì)議突發(fā)情況應(yīng)對(duì)能力

 

四、辦公室秘書(shū)與行政管理人員實(shí)用技巧
1.辦公室危機(jī)處理應(yīng)對(duì)技巧

2.**突發(fā)事件應(yīng)急案例分析
3.辦公室時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌技巧
4.日常商務(wù)活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題
5.辦公室保密工作管理實(shí)務(wù)
6.辦公室行政印章管理

定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 行政管理培訓(xùn)師-閆紅

    閆紅,蘇州大學(xué)博士后,教授,研究生導(dǎo)師,辦公室主任,黨支部書(shū)記,馬克思主義原理專(zhuān)業(yè)碩士生導(dǎo)師,中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)秘書(shū)學(xué)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、常務(wù)理事,中國(guó)作家協(xié)會(huì)會(huì)員、地區(qū)副主席。近年來(lái),主持省、廳級(jí)相關(guān)課題十多項(xiàng),出版學(xué)術(shù)專(zhuān)著六部,發(fā)表核心期刊20余篇,獲省、市、校級(jí)以上學(xué)術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)10余次...

  • 行政管理講師-姬晴雯

    15年政府單位與國(guó)企管理經(jīng)驗(yàn),熟悉黨政體系,精通高端會(huì)務(wù)、經(jīng)管術(shù)語(yǔ),擅長(zhǎng)企業(yè)總部各類(lèi)文案和黨 建文化復(fù)合型項(xiàng)目的策劃、落地。她精通大型會(huì)議、活動(dòng)策劃及組織工作;掌握如何與政府、媒體及社會(huì)團(tuán)體保持良好互動(dòng),熟悉行政管理制度和程序,熟悉保安、食堂、運(yùn)輸?shù)刃姓聞?wù)...

  • 行政秘書(shū)培訓(xùn)導(dǎo)師-盧潁

    中國(guó)高教學(xué)會(huì)秘書(shū)學(xué)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)理事、中國(guó)首 屆出席亞太行政(秘書(shū))大會(huì)代表、中國(guó)高教秘書(shū)學(xué)會(huì)培訓(xùn)專(zhuān) 家、北京市委秘書(shū)培訓(xùn)主講教師,北京市重點(diǎn)中專(zhuān)?!段拿貙?zhuān)業(yè)》指導(dǎo)專(zhuān) 家、曾任劍橋辦公室管理培訓(xùn)考官、曾任勞動(dòng)部國(guó)家秘書(shū)取證培訓(xùn)核心組成員...

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