新版STT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)課程
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2022-10-29
?全新STT的主題就是:玩的更嗨!學(xué)得更爽!記得更深!用得更快!2天時(shí)間,旋風(fēng)般的幫助學(xué)員玩轉(zhuǎn)臺(tái)風(fēng)、玩轉(zhuǎn)課程分析、玩轉(zhuǎn)案例操盤、玩轉(zhuǎn)課件開(kāi)發(fā),順便體驗(yàn)各種**前沿的培訓(xùn)模式,一定讓你驚喜不斷,“哇”不停!
無(wú)原創(chuàng),不培訓(xùn)!
《STT企業(yè)培訓(xùn)師快 速提升》再次升級(jí)!
8年來(lái),STT從不敢停滯不前,平均每年一改版,每次改版都伴隨著課堂體驗(yàn)的飛躍式提升。從五行訓(xùn)練法到三線評(píng)判圖,從問(wèn)題分析到任務(wù)模型,每一個(gè)原創(chuàng)的工具不僅讓學(xué)員發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)的改變,更是引起學(xué)員終身深思。
隨著90后開(kāi)始正式進(jìn)入企業(yè)培訓(xùn)師的一線工作崗位,加上聽(tīng)課的對(duì)象更是基本上都已經(jīng)以90后為主,而所謂的“名 師”和傳統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)產(chǎn)品的思維方式、培訓(xùn)形式、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)還停留在70后甚至60后的思維,事實(shí)上已經(jīng)全面落后于時(shí)代。21世紀(jì)以來(lái),在認(rèn)知主義教學(xué)遇到困境,建構(gòu)主義教學(xué)流于形式的現(xiàn)狀之下,我們深刻的意識(shí)到“只有混合式教學(xué)才能救培訓(xùn)”。
在混合式學(xué)習(xí)思想的指導(dǎo)下,目前已經(jīng)發(fā)展出行動(dòng)學(xué)習(xí)、翻轉(zhuǎn)課堂、碎片學(xué)習(xí)、教練技術(shù)、全程評(píng)估、五星教學(xué)法等多種**前沿的全新教學(xué)手法,新時(shí)代的培訓(xùn)對(duì)培訓(xùn)師在能力結(jié)構(gòu)上的要求,已經(jīng)和傳統(tǒng)的講課式培訓(xùn)師完全不同。所以,如果你相信的話,《玩轉(zhuǎn)課堂——STT企業(yè)培訓(xùn)師快 速提升》是一門來(lái)自未來(lái)的課程。
與一般培訓(xùn)師培訓(xùn)各執(zhí)一端不同,全新的STT課程率先把握90后新新人類的學(xué)習(xí)心理特征,首先勇敢的破除和否定STT自身!在保證核心方法論穩(wěn)定的前提下,對(duì)8年前的課程主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行了顛覆!這是STT的又一次典型的破壞性的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了各種前沿教學(xué)技術(shù)的完美融合,對(duì)于我們開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)而言,新版STT本身就是一個(gè)超越自己的蛻變、一次終身難忘的成長(zhǎng)之旅、一個(gè)出色的課程開(kāi)發(fā)實(shí)踐,我們將讓你見(jiàn)證一場(chǎng)超乎想象的、魔術(shù)般的培訓(xùn)盛宴!
全新STT的主題就是:玩的更嗨!學(xué)得更爽!記得更深!用得更快!2天時(shí)間,旋風(fēng)般的幫助學(xué)員玩轉(zhuǎn)臺(tái)風(fēng)、玩轉(zhuǎn)課程分析、玩轉(zhuǎn)案例操盤、玩轉(zhuǎn)課件開(kāi)發(fā),順便體驗(yàn)各種**前沿的培訓(xùn)模式,一定讓你驚喜不斷,“哇”不停!
TTT培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解TTT培訓(xùn)內(nèi)容
一、玩轉(zhuǎn)臺(tái)風(fēng)——用新觀念做培訓(xùn),讓我們把課堂翻過(guò)來(lái)
1.突破傳統(tǒng)思維:培訓(xùn)師是可以2小時(shí)練成的!
2.STT®專業(yè)視頻欣賞:優(yōu)秀的培訓(xùn)師有哪些特質(zhì)?
3.如何立刻走出講臺(tái)的恐懼緊張陰影?
4.如何快速提升培訓(xùn)師的親和力和**感?
5.如何用**簡(jiǎn)單的方法保證培訓(xùn)師姿態(tài)端莊大方?
6.快速熱身:現(xiàn)場(chǎng)獲得超強(qiáng)培訓(xùn)自信力!
7.STT®版權(quán)工具:培訓(xùn)師五行培訓(xùn)法
—如何一站定乾坤,樹(shù)立**形象
—如何走動(dòng)增氣場(chǎng),指向明確目標(biāo)
—如何用手勢(shì)引注意,牽動(dòng)學(xué)員思緒
—如何互動(dòng)帶思考,增強(qiáng)課程效果
—如何用情近學(xué)員,抓住學(xué)員心錨
—上臺(tái)、開(kāi)臺(tái)、臺(tái)中、退場(chǎng)完美呈現(xiàn)
8.現(xiàn)場(chǎng)驚嘆體驗(yàn):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師套模子快速?gòu)?fù)制!
9.快速梳理思路的黃金三點(diǎn)論訓(xùn)練
二、玩轉(zhuǎn)課程——**做好培訓(xùn)內(nèi)容定位的四大要素
1.案例深度點(diǎn)評(píng):培訓(xùn)師生涯的**次專業(yè)化課程開(kāi)發(fā)任務(wù)
2.道破天機(jī):破解培訓(xùn)總是達(dá)不到預(yù)期的“魔咒”
3.從2014年ASTD改名談開(kāi)去:企業(yè)培訓(xùn)的“那個(gè)時(shí)代”和“這個(gè)時(shí)代”
4.不從真實(shí)培訓(xùn)需求出發(fā)的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)都是耍流氓
5.那么問(wèn)題來(lái)了——培訓(xùn)需求挖掘哪家強(qiáng)?STT®四問(wèn)來(lái)幫忙!
6.讓培訓(xùn)更精準(zhǔn):課程效果優(yōu)化原來(lái)如此簡(jiǎn)單!
三、玩轉(zhuǎn)控場(chǎng)——**職業(yè)控場(chǎng)保障培訓(xùn)效果100%達(dá)成!
1.直擊培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)失控與意外百態(tài)圖
2.場(chǎng)面氣氛熱鬧,意外處理得好就是有效控場(chǎng)嗎?
3.培訓(xùn)師的常見(jiàn)錯(cuò)誤:目標(biāo)偏離、無(wú)的放矢
4.培訓(xùn)師至少需要對(duì)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)成果負(fù)責(zé)!
5.學(xué)員不聽(tīng)課怎么處理?
6.實(shí)現(xiàn)真正控場(chǎng)的兩項(xiàng)核心技術(shù)
—STT關(guān)鍵詞教學(xué)法
—通向職業(yè)控場(chǎng)的四個(gè)關(guān)卡
—如何解決“講了學(xué)員不一定會(huì)聽(tīng)”的問(wèn)題?
—如何解決“學(xué)員聽(tīng)了不一定會(huì)懂”的問(wèn)題?
—如何解決“學(xué)員懂了不一定會(huì)做”的問(wèn)題?
—如何解決“學(xué)員做了不一定做對(duì)”的問(wèn)題?
7.培訓(xùn)效果現(xiàn)場(chǎng)PK:親身體驗(yàn)職業(yè)控場(chǎng)與業(yè)余控場(chǎng)的區(qū)別!
8.高階會(huì)場(chǎng)氛圍與體驗(yàn)營(yíng)造手段
四、玩轉(zhuǎn)案例——超越理論,企業(yè)培訓(xùn)從此變得有血有肉
1.影響培訓(xùn)效果的誤區(qū):“把說(shuō)話當(dāng)演講,把講述當(dāng)演繹”
2.STT®專業(yè)視頻欣賞:鐵板與牛扒
3.案例演繹如何**做到聲情并茂?
4.快速做到精彩演繹的三大關(guān)鍵詞:
—眉飛色舞:擠眉弄眼,眼睛會(huì)放電
—手舞足蹈:配合講授內(nèi)容比劃手腳?
—一驚一乍:跌宕起伏,讓學(xué)員有懸念
5.如何加強(qiáng)自己在課程現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)能力?
6.如何讓自己的語(yǔ)言更具感染力和煽動(dòng)性?
7.如何將簡(jiǎn)單的案例拔高一個(gè)層次,引出深刻道理?
8.如何充分調(diào)動(dòng)學(xué)員各種感官擴(kuò)大關(guān)鍵內(nèi)容在學(xué)員心中的感受?
9.STT®版權(quán)工具:培訓(xùn)師卓越演繹五原則六步驟
10.現(xiàn)場(chǎng)演練:引爆演繹天分,讓培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)跟著你的設(shè)計(jì)走??!
五、研講分離——標(biāo)準(zhǔn)化版權(quán)課件的快速開(kāi)發(fā)迭代和講授流程
1.培訓(xùn)課程研發(fā)的三個(gè)基本信息:培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容
2.如何選擇合適的培訓(xùn)對(duì)象,避免培訓(xùn)資源浪費(fèi)
3.常見(jiàn)培訓(xùn)目標(biāo)分析:如何正確設(shè)置培訓(xùn)目標(biāo)?
4.與培訓(xùn)目標(biāo)對(duì)應(yīng)的檢驗(yàn)手段如何設(shè)計(jì)?
5.培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)中的常見(jiàn)問(wèn)題:
—培訓(xùn)師都是兼職很忙,課程研發(fā)太占時(shí)間怎么辦?
—換個(gè)人課件就沒(méi)法講,怎么辦?
—臨時(shí)性的培訓(xùn)任務(wù),沒(méi)有時(shí)間做課件,但又要保證效果,怎么辦?
◆ 如何對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)課件進(jìn)行版權(quán)化管理
◆ 如何對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)課件快速進(jìn)行升級(jí)迭代
6.STT標(biāo)準(zhǔn)化課件的基本結(jié)構(gòu)和講授流程
7.STT版權(quán)工具:《課程四步成型技術(shù)》
六、課件設(shè)計(jì)——商業(yè)版權(quán)級(jí)課件PPT設(shè)計(jì)訓(xùn)練
1.STT專業(yè)案例賞析:國(guó)際級(jí)PPT課件展示
2.對(duì)主題、對(duì)象進(jìn)行分析,**選擇PPT的主色調(diào)
3.運(yùn)用色環(huán)為主色調(diào)配色,使你的PPT更美觀
4.PPT版式的設(shè)計(jì)與選擇
5.STT版權(quán)工具:《快速制作商業(yè)級(jí)別PPT的“一二三”》
老師介紹
The teacher introduced-
胡鳳芩 企業(yè)大學(xué)師資培養(yǎng)導(dǎo)師
企業(yè)大學(xué)師資培養(yǎng)與課程庫(kù)搭建導(dǎo)師,原順豐集團(tuán)培訓(xùn)基地校長(zhǎng),獨(dú)立操作過(guò)15000人次以上/年的培訓(xùn)體系運(yùn)作,曾在職業(yè)高校、美的集團(tuán)、順豐集團(tuán)、紫泰荊實(shí)業(yè)等知名企業(yè)擔(dān)任科室主任、銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、校長(zhǎng)等職務(wù)。
預(yù)約講師 -
魏春 TTT實(shí)戰(zhàn)落地型高級(jí)培訓(xùn)師
美國(guó)ACI注冊(cè)國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師,10年專注TTT培訓(xùn),聚焦一門TTT課程的培訓(xùn)師。曾先后就職于大型國(guó)企、外企、民企、上市公司以及知名管理咨詢公司從事培訓(xùn)與管理工作,擔(dān)任金牌企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、首席培訓(xùn)師、培訓(xùn)總監(jiān)及某集團(tuán)公司商學(xué)院院長(zhǎng)等職務(wù)
預(yù)約講師 -
張馨予 TTT/學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)踐導(dǎo)師
新加坡INIFAC引導(dǎo)師協(xié)會(huì)認(rèn)證引導(dǎo)師,原慧聰網(wǎng)、趕集網(wǎng)、58同城區(qū)域培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,有10年知名互聯(lián)網(wǎng)公司培訓(xùn)授課與培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn)體系建設(shè),培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng),多次主導(dǎo)并協(xié)助松下空調(diào)、天黎集團(tuán)、金意陶、好運(yùn)醫(yī)院,白云機(jī)場(chǎng)等多家公司策劃運(yùn)營(yíng)落地學(xué)習(xí)項(xiàng)目。
預(yù)約講師 -
馬騰 培訓(xùn)技術(shù)實(shí)戰(zhàn)講師
ACI高級(jí)課程開(kāi)發(fā)師、IPTA國(guó)際培訓(xùn)師/高級(jí)培訓(xùn)師認(rèn)證,第 一 屆央企“聯(lián)盟杯”微課大賽全國(guó)一等獎(jiǎng)獲得者,12年500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾任:中廣核-臺(tái)山核電合營(yíng)有限公司丨培訓(xùn)經(jīng)理,擅長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、培訓(xùn)體系搭建...
預(yù)約講師
免費(fèi)體驗(yàn)課開(kāi)班倒計(jì)時(shí)
稍后會(huì)有專業(yè)老師給您回電,請(qǐng)保持電話暢通