上海企業(yè)行政管理培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2022-08-09
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)面臨的人才和管理競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。這其中,對(duì)于處于企業(yè)運(yùn)行中樞地位的行政人員的專業(yè)化、精益化、職業(yè)化要求尤為突出。 行政文秘就像是兢兢業(yè)業(yè)的管家,可以將企業(yè)這個(gè)大家庭中雜亂無(wú)章的事務(wù)管理得井然有序,在各種行政事務(wù)方面幫助和服務(wù)于公司員工,**安排主管日程、填寫計(jì)劃列表、處理信息需求、制作數(shù)據(jù)報(bào)告、安排會(huì)談會(huì)議、接待客戶來(lái)訪、維護(hù)記錄管理,完成文件歸檔等各項(xiàng)工作,從多方面綜合性地完成高質(zhì)量的行政管理工作。
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)面臨的人才和管理競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。這其中,對(duì)于處于企業(yè)運(yùn)行中樞地位的行政人員的專業(yè)化、精益化、職業(yè)化要求尤為突出。
行政文秘就像是兢兢業(yè)業(yè)的管家,可以將企業(yè)這個(gè)大家庭中雜亂無(wú)章的事務(wù)管理得井然有序,在各種行政事務(wù)方面幫助和服務(wù)于公司員工,**安排主管日程、填寫計(jì)劃列表、處理信息需求、制作數(shù)據(jù)報(bào)告、安排會(huì)談會(huì)議、接待客戶來(lái)訪、維護(hù)記錄管理,完成文件歸檔等各項(xiàng)工作,從多方面綜合性地完成高質(zhì)量的行政管理工作。
行政管理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解行政管理培訓(xùn)課程內(nèi)容
一、現(xiàn)代企業(yè)中行政管理的定位
1、現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行模型
現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)構(gòu);公司組織設(shè)計(jì)與系統(tǒng);企業(yè)價(jià)值鏈分析;代理理論(契約論)
2、行政管理工作的實(shí)質(zhì)及對(duì)組織的價(jià)值
事務(wù)統(tǒng)籌管理,綜合管理,企業(yè)形象,企業(yè)文化
3、行政管理人員的素質(zhì)特點(diǎn)
良好的人際能力(高情商);綜合管理能力;談判溝通能力;理解力;
4、行政管理的核心內(nèi)容框架體系
組織運(yùn)營(yíng)管理――會(huì)議管理+文件管理+公共關(guān)系管理+風(fēng)險(xiǎn)管理;
5、行政管理制度的框架結(jié)構(gòu)
員工行為規(guī)范;經(jīng)濟(jì)合同管理制度;印章管理制度;檔案管理制度;文書管理制度;車輛管理制度;固定資產(chǎn)管理制度;辦公用品管理;日常文娛活動(dòng)安排;公共關(guān)系;安全生產(chǎn);
案例:德意志銀行的問(wèn)題究竟出在哪里?
二、行政主管的自我管理
1、職業(yè)規(guī)范要點(diǎn)與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
2、人際關(guān)系處理的準(zhǔn)則
3、職業(yè)優(yōu)勢(shì)保持的要點(diǎn)
三、行政部門的內(nèi)部管理
1、前臺(tái)文員管理(形象、著裝、禮儀);
2、秘書(領(lǐng)導(dǎo)秘書)管理(日程管理)
3、行政工作人員管理
4、司機(jī)、保安、清潔工管理
5、行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工(辦公室5S、辦公用品、固定資產(chǎn)、工程管理)
6、環(huán)境綠化管理;
7、宿舍、食堂、浴室管理;
8、醫(yī)療衛(wèi)生管理
9、公共關(guān)系;
10、強(qiáng)化行政工作執(zhí)行機(jī)制,突出行政工作業(yè)績(jī)
四、經(jīng)驗(yàn)積累與知識(shí)創(chuàng)新管理
1、公文處理與管理
2、會(huì)議管理(時(shí)間管理、會(huì)議紀(jì)要)――會(huì)議成果的提煉與分享
3、印章管理
4、經(jīng)濟(jì)合同管理
5、辦公室5S管理簡(jiǎn)潔
6、辦公OA統(tǒng)籌與管理
五、行政統(tǒng)籌管理關(guān)鍵事物控制
1、電話管理
2、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及耗材管理
3、駕駛員與車輛管理
4、食堂管理與外包流程
5、員工的應(yīng)急安全保障
6、辦公室布局管理
7、公司所在地的社區(qū)關(guān)系
8、工程項(xiàng)目管理要點(diǎn)
9、風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)處理;
10、公共關(guān)系管理
11、行政制度推行技巧
12、行政處罰的合理運(yùn)用
13、大型活動(dòng)統(tǒng)籌管理
14、法律事務(wù)管理
15、公司運(yùn)營(yíng)管理
六、行政經(jīng)費(fèi)管理與控制
1、如何處理好三種關(guān)系與三項(xiàng)原則
2、行政業(yè)務(wù)費(fèi)用管理
3、行政成本控制的重要路徑
4、辦公成本控制的無(wú)項(xiàng)原則
5、運(yùn)用“白金觸點(diǎn)”原理節(jié)省行政經(jīng)費(fèi)
七、行政統(tǒng)籌必備的溝通技巧
1、施展人際影響解決管理沖突
2、感召他人的4大熱鍵
3、表?yè)P(yáng)、批評(píng)5步法
4、令人心服口服的方法
八、會(huì)議組織與活動(dòng)管理
1、會(huì)議對(duì)組織運(yùn)營(yíng)的作用
2、如何籌備和組織高質(zhì)量的會(huì)議
3、高效率會(huì)議的實(shí)用管理技巧
4、會(huì)議的過(guò)程管理:會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后
九、接待工作與職業(yè)禮儀
1、接待工作中的十大禁忌論
2、行政人員的著裝、儀表、語(yǔ)言
3、使用電話、手機(jī)、E-mail的禮儀規(guī)范
4、宴請(qǐng)、參觀、旅游的禮儀規(guī)范
十、行政管理人員的職業(yè)規(guī)劃
1、行政管理的職業(yè)生涯階梯――從行政助理到COO;
2、抓住職業(yè)生涯規(guī)劃中的五次機(jī)會(huì);
3、從優(yōu)秀到卓越,從技術(shù)到藝術(shù)
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行政管理公開(kāi)課
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8月26-27日 深圳 -
《為虎添翼—資 深行政文秘(秘書)/助理綜合能力訓(xùn)練》
9月15-16日 上海 -
《公文寫作與規(guī)范化管理實(shí)務(wù)暨行政文秘人員核心技能提升》
9月16-19日 成都 -
《行政管理實(shí)操訓(xùn)練》
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《游刃有余的行政經(jīng)理》
11月07-08日 北京 -
《向華為學(xué)習(xí):管行政促業(yè)務(wù) — 高管秘書標(biāo)桿特訓(xùn)營(yíng)》
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12月23-24日 廣州
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