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上海諾達(dá)教育培訓(xùn)

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上海企業(yè)行政管理培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2022-08-09

導(dǎo)語(yǔ)概要

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)面臨的人才和管理競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。這其中,對(duì)于處于企業(yè)運(yùn)行中樞地位的行政人員的專業(yè)化、精益化、職業(yè)化要求尤為突出。 行政文秘就像是兢兢業(yè)業(yè)的管家,可以將企業(yè)這個(gè)大家庭中雜亂無(wú)章的事務(wù)管理得井然有序,在各種行政事務(wù)方面幫助和服務(wù)于公司員工,**安排主管日程、填寫計(jì)劃列表、處理信息需求、制作數(shù)據(jù)報(bào)告、安排會(huì)談會(huì)議、接待客戶來(lái)訪、維護(hù)記錄管理,完成文件歸檔等各項(xiàng)工作,從多方面綜合性地完成高質(zhì)量的行政管理工作。

行政管理培訓(xùn)咨詢

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)面臨的人才和管理競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。這其中,對(duì)于處于企業(yè)運(yùn)行中樞地位的行政人員的專業(yè)化、精益化、職業(yè)化要求尤為突出。

行政文秘就像是兢兢業(yè)業(yè)的管家,可以將企業(yè)這個(gè)大家庭中雜亂無(wú)章的事務(wù)管理得井然有序,在各種行政事務(wù)方面幫助和服務(wù)于公司員工,**安排主管日程、填寫計(jì)劃列表、處理信息需求、制作數(shù)據(jù)報(bào)告、安排會(huì)談會(huì)議、接待客戶來(lái)訪、維護(hù)記錄管理,完成文件歸檔等各項(xiàng)工作,從多方面綜合性地完成高質(zhì)量的行政管理工作。

行政管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

企業(yè)辦公室人員、文秘、行政助理等涉及辦公行政文秘工作的相關(guān)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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行政管理培訓(xùn)課程內(nèi)容

一、現(xiàn)代企業(yè)中行政管理的定位

1、現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行模型

現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)構(gòu);公司組織設(shè)計(jì)與系統(tǒng);企業(yè)價(jià)值鏈分析;代理理論(契約論)

2、行政管理工作的實(shí)質(zhì)及對(duì)組織的價(jià)值

事務(wù)統(tǒng)籌管理,綜合管理,企業(yè)形象,企業(yè)文化

3、行政管理人員的素質(zhì)特點(diǎn)

良好的人際能力(高情商);綜合管理能力;談判溝通能力;理解力;

4、行政管理的核心內(nèi)容框架體系

組織運(yùn)營(yíng)管理――會(huì)議管理+文件管理+公共關(guān)系管理+風(fēng)險(xiǎn)管理;

5、行政管理制度的框架結(jié)構(gòu)

員工行為規(guī)范;經(jīng)濟(jì)合同管理制度;印章管理制度;檔案管理制度;文書管理制度;車輛管理制度;固定資產(chǎn)管理制度;辦公用品管理;日常文娛活動(dòng)安排;公共關(guān)系;安全生產(chǎn);

案例:德意志銀行的問題究竟出在哪里?


二、行政主管的自我管理

1、職業(yè)規(guī)范要點(diǎn)與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

2、人際關(guān)系處理的準(zhǔn)則

3、職業(yè)優(yōu)勢(shì)保持的要點(diǎn)


三、行政部門的內(nèi)部管理

1、前臺(tái)文員管理(形象、著裝、禮儀);

2、秘書(領(lǐng)導(dǎo)秘書)管理(日程管理)

3、行政工作人員管理

4、司機(jī)、保安、清潔工管理

5、行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工(辦公室5S、辦公用品、固定資產(chǎn)、工程管理)

6、環(huán)境綠化管理;

7、宿舍、食堂、浴室管理;

8、醫(yī)療衛(wèi)生管理

9、公共關(guān)系;

10、強(qiáng)化行政工作執(zhí)行機(jī)制,突出行政工作業(yè)績(jī)


四、經(jīng)驗(yàn)積累與知識(shí)創(chuàng)新管理

1、公文處理與管理

2、會(huì)議管理(時(shí)間管理、會(huì)議紀(jì)要)――會(huì)議成果的提煉與分享

3、印章管理

4、經(jīng)濟(jì)合同管理

5、辦公室5S管理簡(jiǎn)潔

6、辦公OA統(tǒng)籌與管理


五、行政統(tǒng)籌管理關(guān)鍵事物控制

1、電話管理

2、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及耗材管理

3、駕駛員與車輛管理

4、食堂管理與外包流程

5、員工的應(yīng)急安全保障

6、辦公室布局管理

7、公司所在地的社區(qū)關(guān)系

8、工程項(xiàng)目管理要點(diǎn)

9、風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)處理;

10、公共關(guān)系管理

11、行政制度推行技巧

12、行政處罰的合理運(yùn)用

13、大型活動(dòng)統(tǒng)籌管理

14、法律事務(wù)管理

15、公司運(yùn)營(yíng)管理


六、行政經(jīng)費(fèi)管理與控制

1、如何處理好三種關(guān)系與三項(xiàng)原則

2、行政業(yè)務(wù)費(fèi)用管理

3、行政成本控制的重要路徑

4、辦公成本控制的無(wú)項(xiàng)原則

5、運(yùn)用“白金觸點(diǎn)”原理節(jié)省行政經(jīng)費(fèi)


七、行政統(tǒng)籌必備的溝通技巧

1、施展人際影響解決管理沖突

2、感召他人的4大熱鍵

3、表?yè)P(yáng)、批評(píng)5步法

4、令人心服口服的方法


八、會(huì)議組織與活動(dòng)管理

1、會(huì)議對(duì)組織運(yùn)營(yíng)的作用

2、如何籌備和組織高質(zhì)量的會(huì)議

3、高效率會(huì)議的實(shí)用管理技巧

4、會(huì)議的過(guò)程管理:會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后


九、接待工作與職業(yè)禮儀

1、接待工作中的十大禁忌論

2、行政人員的著裝、儀表、語(yǔ)言

3、使用電話、手機(jī)、E-mail的禮儀規(guī)范

4、宴請(qǐng)、參觀、旅游的禮儀規(guī)范


十、行政管理人員的職業(yè)規(guī)劃

1、行政管理的職業(yè)生涯階梯――從行政助理到COO;

2、抓住職業(yè)生涯規(guī)劃中的五次機(jī)會(huì);

3、從優(yōu)秀到卓越,從技術(shù)到藝術(shù)

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定制企業(yè)培訓(xùn)方案

行政管理公開課

  • 《行政文秘核心技能提升實(shí)操》

    8月26-27日 深圳
  • 《為虎添翼—資 深行政文秘(秘書)/助理綜合能力訓(xùn)練》

    9月15-16日 上海
  • 《公文寫作與規(guī)范化管理實(shí)務(wù)暨行政文秘人員核心技能提升》

    9月16-19日 成都
  • 《行政管理實(shí)操訓(xùn)練》

    9月22-23日 深圳
  • 《游刃有余的行政經(jīng)理》

    11月07-08日 北京
  • 《向華為學(xué)習(xí):管行政促業(yè)務(wù) — 高管秘書標(biāo)桿特訓(xùn)營(yíng)》

    11月11日 廣州
  • 《行政文秘的六項(xiàng)核心技能》

    12月23-24日 廣州

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