廣州企業(yè)招聘面試官培訓
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2022-02-16
企業(yè)用才的目的在于能為本身帶來利潤與效益，而唯有透過嚴謹且正確的甄選過程，才能找到真正適合自己的人才。
針對當前各大公司都在招聘中進行搶人大戰(zhàn)，如何招聘到符合企業(yè)要求的人才？
當今社會人才競爭白熱化，哪家企業(yè)擁有一流的人才，就能在競爭激烈的市場中立于不敗之地?？墒呛芏嘤萌瞬块T經(jīng)常在抱怨公司有很多人，真正能用和好用的人卻不多；人力資源部門經(jīng)常奔波于人才市場、網(wǎng)絡招聘、校園招聘等形式各樣的招聘面試中，可招聘效果還是不太理想，投簡歷的人多，面試率及錄用率低，人力資源經(jīng)理經(jīng)常在找究竟哪里出了問題？
HR招聘面試技巧培訓課程
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跟騰訊資 深HR經(jīng)理學招聘管理
課程模式：企業(yè)內(nèi)訓
培訓對象：企業(yè)管理者、人力資源負責人、HR經(jīng)理
課程目標：學習結束后，你可以收獲解決以下問題的技能： 1. 企業(yè)戰(zhàn)略下，人才管理和招聘的關注點 2. 招聘面試方法大揭密，結構化面試怎么用更有效？ 3. 如何做高大上又接地氣的雇主品牌建設？ 4. 傳說中人才地圖到底怎么做？ 5. HR和業(yè)務部門如何建立有效溝通機制？ 6. 招聘流程長、審批流程復雜，如何合理簡化以提高招聘效率？ 7. 互聯(lián)網(wǎng)時代下，傳統(tǒng)招聘渠道已經(jīng)招不到合適的人，如何有效開源？ 8. 候選人都是95后00后的小鮮肉，如何應對？ 9. 如何吸引和保留優(yōu)秀的人才？靠薪酬嗎？ -
金 牌面試官：高效招聘與精準面試
課程模式：企業(yè)內(nèi)訓
培訓對象：企業(yè)中基層管理者、人力資源管理從業(yè)者
課程目標：課程內(nèi)容將以全面人才招聘體系為主線，包括招聘前、中、后三階段，介紹全面招聘體系構建方法，并結合心理測評技術、能力模型理論、結構化行為面試法等方法而綜合發(fā)展出來的**、**實用的面試技術，提供大量演練機會讓學員掌握各種面試工具，由內(nèi)而外全面識別人才的心態(tài)、動機、能力，幫助企業(yè)建立高效招聘管道，為各企業(yè)人力資源人士、各部門經(jīng)理、公司高層解決人才甄選問題，是企業(yè)用于招聘面試選拔人才不可多得的經(jīng)典課程。 ... -
招聘渠道開發(fā)與維護
課程模式：企業(yè)內(nèi)訓
培訓對象：銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、HR
課程目標：1. 每位HR都面臨招人的難題。是"沒有人"還是"沒有合適的人"?為什么“沒有人”？人才都從哪里來？面對琳瑯滿目的招聘渠道，HR該如何選擇**渠道？已用渠道該如何進行維護才能達到**的招聘效果?本課程帶你了解傳統(tǒng)及新興招聘渠道特點，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段進行渠道選擇及組合，利用新思維、新方法進行招聘渠道維護，提升招聘渠道的效率... -
企業(yè)高效招聘面試秘訣
課程模式：企業(yè)內(nèi)訓
培訓對象：企業(yè)管理者、HR專業(yè)管理人員
課程目標：學會分析企業(yè)招聘現(xiàn)狀，解招聘的渠道和方法，明確招聘官的自我認知，掌握招聘與崗位匹配度，學習面試方法，提升招聘、面試技巧，在職場上識得人才，為企業(yè)招聘到滿意、合適的人才... -
企業(yè)如何橫掃校園招聘面試會
課程模式：企業(yè)內(nèi)訓
培訓對象：HR管理人員、企業(yè)各級管理人員、校園招聘面試官。
課程目標： 1.幫助學員了解校園招聘的特點與難點，樹立正確的招聘思路，能從企業(yè)人才戰(zhàn)略的角度有效開展校園招聘 2.幫助學員掌握校園招聘中的雇主品牌建設方法，掌握創(chuàng)新性的校園宣講方法，提升企業(yè)在校園招聘中的影響 3.幫助學員懂得校園招聘人才標準的建立，掌握大學生簡歷分析與初步篩選的技巧，能夠靈活運用無領導小組、角色扮演等群面技術 4.幫助學員掌握校園招聘面試的觀察、傾聽、提問、綜合判斷的方法與技術，提升人才招聘選拔的有效性，打造企業(yè)人才競爭的未來優(yōu)勢
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