廣州秘書助理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2021-09-30
行政管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀在現(xiàn)代企業(yè)面臨的競爭日益激烈的今天,企業(yè)對秘書水平要求也越來越高,對秘書人員的專業(yè)素質(zhì)也提出更高的要求,秘書人員沒有受過系統(tǒng)的專業(yè)知識和技能的訓(xùn)練,僅憑自我認(rèn)知是無法站在全局的視野
行政管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
在現(xiàn)代企業(yè)面臨的競爭日益激烈的今天,企業(yè)對秘書水平要求也越來越高,對秘書人員的專業(yè)素質(zhì)也提出更高的要求,秘書人員沒有受過系統(tǒng)的專業(yè)知識和技能的訓(xùn)練,僅憑自我認(rèn)知是無法站在全局的視野做好秘書工作的。很多時(shí)候想為領(lǐng)導(dǎo)做得更多,卻總是因不懂領(lǐng)導(dǎo)被動(dòng)地顧此失彼完成一些事務(wù)性的工作,很難“想領(lǐng)導(dǎo)所想,急領(lǐng)導(dǎo)所急”,成為領(lǐng)導(dǎo)不可或缺的得力助手;經(jīng)常聽到公司領(lǐng)導(dǎo)對下屬抱怨行政管理工作不到位,而從事行政管理工作的人士,整天忙得暈頭轉(zhuǎn)向,卻只有苦勞沒有功勞,不知如何讓行政管理工作變得更有效率,更好地體現(xiàn)自己的職業(yè)價(jià)值;想快速提升自身的行政管理能力,又苦于沒有專項(xiàng)的培訓(xùn)課程;為此,我們特別為企業(yè)做了本次課程內(nèi)容的設(shè)計(jì),通過兩天的集中訓(xùn)練,全方位提升本企業(yè)秘書工作的認(rèn)知水平,快速了解掌握提升秘書工的能力的方法和技巧。
行政管理培訓(xùn)課程目標(biāo)
本課程通過模擬工作中的情形,分角色進(jìn)行實(shí)際的演練,在演練中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。通過講解規(guī)范的操作流程,使學(xué)員掌握規(guī)范的辦公流程。在具體的工作內(nèi)容中,教會(huì)學(xué)員分析問題、解決問題的能力,教會(huì)學(xué)員作為文秘應(yīng)該具備的素質(zhì)和禮儀,提高文秘人員的綜合素質(zhì)。
行政管理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解行政管理培訓(xùn)課程大綱
第一部分:秘書角色認(rèn)知
一、秘書的職業(yè)特性與素質(zhì)要求
1、準(zhǔn)確自我定位
2、如何提升秘書人員的素質(zhì)
二、秘書職場禮儀規(guī)范
1、塑造良好的個(gè)人職場形象——你的形象直接影響公司形象
2、基本職場禮儀
三、辦公場所5S管理
1.5S的概念
2.推行5S的重要性
3.如何做好辦公室的整理、整頓、清潔、清掃工作
4.長期有效地推動(dòng)5S工作的注意事項(xiàng)和操作方法
第二部分:工作技能篇
一、高級秘書的時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌要求
1、時(shí)間管理的誤區(qū)
2、時(shí)間統(tǒng)籌的5種方法
3、整理一個(gè)秘書的工作日程
二、會(huì)務(wù)組織與管理
1.成功組織會(huì)議的技巧
2.組織階段的工作:會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中協(xié)助、會(huì)后整理
3.會(huì)議座次安排的學(xué)問
三、信息、文檔管理與運(yùn)用
1、信息收集
2、文檔管理
四、高級秘書公文寫作技巧與處理實(shí)務(wù)
1、行政公文寫作的基本要求
2、行政公文寫作的方法
3、常用行政公文寫作規(guī)范及訓(xùn)練
第三部分:統(tǒng)籌管理篇
一、高級秘書人際溝通與工作協(xié)調(diào)技巧
1、成功溝通的秘訣
2、有效溝通過程及環(huán)節(jié)
3、認(rèn)識你的溝通對象
二、高級秘書人員辦公室事務(wù)管理
1、后勤管理
2、辦公室設(shè)備管理
3、員工安全和保密工作
三、事物性項(xiàng)目性工作的組織管理
1.事務(wù)工作有哪些
2.學(xué)會(huì)列事務(wù)清單
3.用項(xiàng)目計(jì)劃管理工作
四、秘書的自我情緒控制與壓力管理
1、培養(yǎng)快樂的心理
2、戰(zhàn)勝你的弱點(diǎn)
3、如何有效控制情緒的技巧
4、如何進(jìn)行壓力管理的方法
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提高企業(yè)的行政管理工作的方法
1、建立有效的行政管理模式。合理建構(gòu)企業(yè)的行政管理部門,強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理職能,將行政與管理合理有效的進(jìn)行結(jié)合, 建立有效的行政管理模式。
2、加強(qiáng)企業(yè)行政管理的溝通與協(xié)作。在管理實(shí)踐中堅(jiān)持以溝通協(xié)調(diào)為紐帶堅(jiān)持以人為本,營造融洽的人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各方面的利益,加強(qiáng)協(xié)作,提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、創(chuàng)新企業(yè)行政管理體制機(jī)制。良好的企業(yè)管理制度一定會(huì)保證企業(yè)健康有效的發(fā)展。企業(yè)要想取得發(fā)展就必須重視企業(yè)行政管理制度的建設(shè)。
4、提高企業(yè)行政管理部門的人員素質(zhì)。行政管理部門擁有優(yōu)秀的有素質(zhì)的人才是企業(yè)健康發(fā)展的需要,是企業(yè)提高競爭能力的基石。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供行政管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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