蘇州新員工崗前培訓內(nèi)容

每一家企業(yè)的生存與發(fā)展，都離不開人才的培養(yǎng)，因此選育用留成為每一家企業(yè)都關(guān)注的問題。人力資源部門在選取到合適的人員后，不管他們是職場新人還是有一定職場經(jīng)驗的老員工，都希望他們能夠符合企業(yè)要求、掌握職場規(guī)范，職業(yè)化素養(yǎng)高，能夠盡快上手開展工作。然而很多員工進入工作崗位，做事有激情，但持久性差，做事喜歡以自己為中心，按自己的方法解決，較少與上級和同事溝通和協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題后喜歡提建議抱怨，而解決問題、持續(xù)改進的能力弱，喜歡談個性、談辛苦、談回報。如何讓員工清晰地認識、了解職場是什么，在這個道場中應該遵守哪些規(guī)則，具備哪些素質(zhì)，擁有哪些心態(tài)呢？因此，從企業(yè)管理者的角度上看，需要職場新丁在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)角色、態(tài)度、行為方面的升級，并結(jié)合行業(yè)發(fā)展建立自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，以適應工作的需要，盡早實現(xiàn)個人的價值，幫助企業(yè)發(fā)展。

1.使新員工快速適應職場新環(huán)境，轉(zhuǎn)變身份，建立良好的工作習慣，培養(yǎng)積極的工作態(tài)度

2.掌握并運用商務禮儀，塑造良好的個人及企業(yè)形象，建立良好的職業(yè)觀念，提高職業(yè)素養(yǎng)

3.學會職場溝通技巧與處事之道，搞好人際關(guān)系，提高工作效率

第一部分：職業(yè)化道路，你準備好了嗎？

什么是職業(yè)？職場？職業(yè)化？

學校優(yōu)秀不等于職場優(yōu)秀

單位領(lǐng)導看重新人什么？

小組討論：金牌員工的特征有哪些？

職場新人職場升級的四個方向

第二部分：新員工職業(yè)定位

案例研討：永遠和上司保持一致《大地震》

小組討論： 我們該如何選擇？

團隊成員與角色分工

角色定位決定職業(yè)人的未來

第三部分：新員工職業(yè)心態(tài)

責任意識

積極主動意識

規(guī)則意識

新員工的“兩個世界理論”

提升個人競爭優(yōu)勢的途徑

心態(tài)與情緒管理

第四部分：職業(yè)行為：高效工作提升

小組討論：如何讓我們工作中的收益最大化

時間管理的本質(zhì)

案例分析：小艾的故事

時間管理的起點：高效行動

高效規(guī)劃

第五部分 職業(yè)行為：工作匯報與表達技巧

工作匯報的內(nèi)涵與原則

適應不同的領(lǐng)導風格

演講表達的技巧

第六部分：職業(yè)行為：職場人際交往技巧

職場溝通中的核心原則

職場溝通中，如何建立好的開始

溝通三杯茶

溝通中的說服技巧：利害矩陣模型應用

更多課程詳情請點擊咨詢專屬客服

經(jīng)過這三天半時間的培訓，我深深地感受到了公司對我們新員工無微不至的關(guān)懷，也感受到了同事們的友好和關(guān)愛。為了讓我們新員工更快地融入團隊，公司舉辦了一次羽毛球比賽。我從中看到了一種齊心協(xié)力、拼搏進取的團隊精神，我也明白了在今后的工作中，靠著團隊的力量去做事才會事半功倍。