培訓(xùn)師授課技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2021-02-04
TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)讀企業(yè)培訓(xùn)師是一個(gè)企業(yè)的名片,對內(nèi)起到政策宣導(dǎo)、激勵(lì)士氣甚至提升業(yè)績的作用,對外起到市場推廣、形象傳播和品牌宣傳的作用,無論哪個(gè)角度來看企業(yè)培訓(xùn)都至關(guān)重要。很多企業(yè)明知培訓(xùn)師是非常重
TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)讀
企業(yè)培訓(xùn)師是一個(gè)企業(yè)的名片,對內(nèi)起到政策宣導(dǎo)、激勵(lì)士氣甚至提升業(yè)績的作用,對外起到市場推廣、形象傳播和品牌宣傳的作用,無論哪個(gè)角度來看企業(yè)培訓(xùn)都至關(guān)重要。
很多企業(yè)明知培訓(xùn)師是非常重要的崗位,但是卻總是挑選一些人力或者銷售人員來擔(dān)任,就會(huì)造成培訓(xùn)師肚子里有料卻講不出來,或者講解內(nèi)容無法讓受訓(xùn)者接受等情況。為盡快提升培訓(xùn)師授課能力,更好的提高企業(yè)培訓(xùn)效果,特制定本課程內(nèi)容。
企業(yè)TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)目標(biāo)
1、使績優(yōu)者或主管能成為合格講師,從而更有效地進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳承與文化落地;
2、讓培訓(xùn)師明確課前課后需要做的事情,進(jìn)而更好的讓課程有效落地;
3、掌握專業(yè)講師的手勢與走位,讓授課過程更自如;
4、掌握講師PPT課件制作七大標(biāo)準(zhǔn),使課件呈現(xiàn)更直接、專業(yè);
5、熟悉授課表達(dá)技巧、提問技巧、回答問題等技巧,以解決學(xué)員問題,讓學(xué)員對知識(shí)或技能更好掌握;
6、能夠掌握從開場到結(jié)束的授課技巧,讓學(xué)員更能參與到課程中來。
課程要素
企業(yè)TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程大綱
開啟篇:
1、一看培訓(xùn)
培訓(xùn)的定義
2、二看培訓(xùn)師
師者新說
所需職業(yè)素養(yǎng)
3、三看學(xué)員
成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
游戲:我畫你猜
4、四看組織
培訓(xùn)流程
常見形式
5、課程設(shè)計(jì)開發(fā)模型
模型的前世今生
小組討論:模型設(shè)計(jì)大賽
第 一單元:分析篇
1、需求調(diào)研
需求分析系統(tǒng)觀
常見調(diào)研方法
2、信息分析
What找問題
Why找原因
Who定對象
How定方案
3、結(jié)果確認(rèn)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練1:撰寫課程背景
第二單元:設(shè)計(jì)篇
1、設(shè)計(jì)標(biāo)題
標(biāo)題重要性
設(shè)計(jì)四要素
2、撰寫目標(biāo)
四原則
三分類
視頻分析:修橋or炸橋
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2:撰寫課程目標(biāo)
3、搭建大綱
金字塔的奧秘
三大邏輯結(jié)構(gòu)
案例分析:常見設(shè)計(jì)誤區(qū)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練3:撰寫課程大綱
第三單元:開發(fā)篇
1、組織課程內(nèi)容
劃分類別
收集素材
選擇手段
活動(dòng):“經(jīng)驗(yàn)萃取時(shí)刻”
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練4:人人都是培訓(xùn)師
2、完成課程制作
制作要求
測試檢驗(yàn)
第四單元:實(shí)施篇
1、過程管理
前期準(zhǔn)備
漂亮開場
靈活控場
完美收尾
小組討論:預(yù)備!開始!
2、演繹能力
心理學(xué)告訴你學(xué)員看什么
教態(tài)管理
視頻分析:巨星的汗水
第五單元:評(píng)估篇
1、柯式四級(jí)評(píng)估法
評(píng)估的難點(diǎn)與痛點(diǎn)
為什么效果不盡如人意?
2、持續(xù)改進(jìn)
互聯(lián)網(wǎng)迭代思維
培訓(xùn)的螺旋式上升
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鹿海姣-TTT內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練專家
12年企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);14年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn);10年公用事業(yè)國企工作經(jīng)驗(yàn);7年外資企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn);國家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師;國家認(rèn)證高級(jí)人力資源管理師;中國海洋大學(xué)/中國石油大學(xué)特邀講師;曾任:山東云小兵信息技術(shù)|副總經(jīng)理;萬達(dá)運(yùn)通(臺(tái)資)國際貨代|人力資源總監(jiān);青島百亨醫(yī)藥|人事行政經(jīng)理;青島中法海潤供水丨培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。
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戴國強(qiáng)-TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家
商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)專家;14年企業(yè)培訓(xùn)管理與內(nèi)訓(xùn)師體系搭建經(jīng)驗(yàn);中南大學(xué)商學(xué)院MBA;CCL領(lǐng)導(dǎo)力講師認(rèn)證;深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)顧問;中國地質(zhì)大學(xué)深圳研究院特邀講師;曾任:百度丨高級(jí)培訓(xùn)講師;華潤集團(tuán)總部(香港)(國企)丨高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理;佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán)有限公司(上市)丨培訓(xùn)經(jīng)理;中信銀行信用卡中心(國企)丨培訓(xùn)經(jīng)理。
企業(yè)客戶評(píng)價(jià)
鹿老師的課程很接地氣,是我來培訓(xùn)上的**一堂不想睡覺的課,課堂互動(dòng)性很好,有案例分析、有游戲、有情境扮演,讓我在里面學(xué)到很多方法和工具,對我有很大的幫助,完整的系統(tǒng)性與可操作性,現(xiàn)場就能看到培訓(xùn)效果。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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