成都面試官面試技巧培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2019-09-26
招聘技巧培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
“問渠那得清如許,為有源頭活水來。”新員工是企業(yè)的未來,他們是真正的文化傳承,是真正的活力與可能,是企業(yè)寶貴的財(cái)富。為企業(yè)注入新鮮血液,招聘環(huán)節(jié)尤為重要。
為企業(yè)選拔優(yōu)秀人才是人力資源從業(yè)者和各層級(jí)管理必備基本功,高效能員工能為企業(yè)工作效率提高30%,因此企業(yè)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)越來越激烈!如何結(jié)合企業(yè)的需求,系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧,學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)各種類型求職人員,準(zhǔn)確識(shí)別人才與企業(yè)、職位的匹配性和精準(zhǔn)度是管理者的必修課。
招聘技巧培訓(xùn)課程目標(biāo)
1. 掌握招聘的流程及傳統(tǒng)面試的常用手段、獵鷹式招聘策略;
2. 掌握人才冰山模型及識(shí)別人才優(yōu)劣和發(fā)展?jié)摿Φ募记桑?
3. 掌握六種常用面試提問方法的特點(diǎn)和使用技巧;
4. 掌握漏斗式提問法、情景模擬法、人才測(cè)評(píng)的運(yùn)用;
顧問式銷售培訓(xùn)課程介紹
招聘技巧培訓(xùn)課程大綱
背景篇:移動(dòng)互聯(lián)給招聘帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
? 人才競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)決定了人才市場(chǎng)的細(xì)分化和招聘領(lǐng)域的垂直化
? 現(xiàn)代招聘需要新產(chǎn)品、新玩法—內(nèi)部獵聘中心的建立
組織篇:企業(yè)內(nèi)部獵頭體系的搭建
?搭建內(nèi)部獵聘組織的市場(chǎng)外部條件和企業(yè)內(nèi)部條件
?獵聘人員的角色與能力素質(zhì)模型
?企業(yè)內(nèi)部獵聘模式的發(fā)展趨勢(shì)
知識(shí)篇:做懂業(yè)務(wù)的招聘官
?從讀懂業(yè)務(wù)到了解市場(chǎng), 介紹行業(yè)細(xì)分法
?從閱讀JD到挖掘真實(shí)需求, 掌握3個(gè)問題讀懂業(yè)務(wù)的秘訣
技能篇:招聘官的超人技能
?職位需求分析與目標(biāo)方向設(shè)定
?社交媒體在招聘中的應(yīng)用及實(shí)際操作
?背景調(diào)查
?人才地圖與長(zhǎng)期關(guān)系維護(hù)
?談判與期望管理
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?國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家-葛軍
國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家,資深培訓(xùn)師、咨詢師,曾先后在世界500強(qiáng)大宇集團(tuán)、海信集團(tuán)等多家大型企業(yè)任職,具有近二十年的企業(yè)管理經(jīng)歷,六年以上的人力資源總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn),數(shù)十家企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。曾為幾百家大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司、高科技公司及民營(yíng)企業(yè)提供過管理培訓(xùn)課程...
學(xué)員體會(huì)
作為一個(gè)HR,我經(jīng)歷了無數(shù)場(chǎng)培訓(xùn),只有葛老師的課讓我全程都沒有打瞌睡,課程穿插了大量的小組討論、案例分析、視頻觀看和角色扮演,老師的節(jié)奏把控的很好,全程都比較緊湊,上課的氛圍也不錯(cuò),課程內(nèi)容充實(shí),干貨很足,對(duì)于自己在閱人、提升面試成效方面有很大的幫助。希望下次還有機(jī)會(huì)合作。
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái),一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫(kù),涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長(zhǎng)!咨詢熱線:18820199226(微信同號(hào))
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**答案
從人力資源整體來講,一般都是分為六大模塊,招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪資福利、員工關(guān)系和人力資源規(guī)劃。每個(gè)公司由于對(duì)人力資源部的定位不同,因此涉及到的工作內(nèi)容.....
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