廈門新員工溝通培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:andy 發(fā)布時(shí)間:2019-09-26
新員工入職禮儀培訓(xùn)導(dǎo)讀
員工職業(yè)素質(zhì)開(kāi)發(fā)是現(xiàn)代人力資源管理研究領(lǐng)域內(nèi)的一項(xiàng)熱點(diǎn)議題,也是事關(guān)企業(yè)生存與發(fā)展的核心問(wèn)題。隨著近年來(lái)企業(yè)改革步伐的不斷加快以及現(xiàn)代人力資源管理方式的積極引入,企業(yè)員工的整體素質(zhì)獲得了較大的提升。
企業(yè)新入職員工是企業(yè)的新生力量,新員工能否很快的轉(zhuǎn)變工作觀念,進(jìn)入工作狀態(tài),就要看新員工崗前是否做好充分的崗前入職培訓(xùn)工作。作為企業(yè)的新成員首要具有積極的工作心態(tài),有一些企業(yè)是屬于服務(wù)性質(zhì)很高的行業(yè),那么對(duì)員工的各方面素質(zhì)要求也是越來(lái)越高,作為新員工應(yīng)該具備怎樣的工作態(tài)度?如何更好的服務(wù)于客戶,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為企業(yè)為自己創(chuàng)造利潤(rùn)?諾達(dá)**老師針對(duì)新入職員工定制了本課程,主要是幫助新入職員工轉(zhuǎn)換個(gè)人角色,樹(shù)立服務(wù)的意識(shí),認(rèn)識(shí)到禮儀在工作崗位中的重要性,幫助新入職員工快速的進(jìn)入到工作狀態(tài)。諾達(dá)**新員工入職禮儀培訓(xùn)為您提供廈門新員工溝通培訓(xùn)
企業(yè)新員工入職禮儀培訓(xùn)的特點(diǎn)
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述新員工禮儀與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)的操作精髓
案例指導(dǎo):分析新員工禮儀與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握新員工禮儀與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)的技能提升方法
行動(dòng)建議:新員工禮儀與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆新員工禮儀與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)潛力的行動(dòng)方案
新員工入職禮儀培訓(xùn)
新入職員工禮儀培訓(xùn)課程大綱
第 一部分:禮儀概念
禮儀的內(nèi)容和作用
新員工入職禮儀對(duì)企業(yè)和個(gè)人的影響
第二部分:新員工職業(yè)道德
職業(yè)道德概述
職業(yè)道德的基本規(guī)范
職業(yè)道德的要求和養(yǎng)成
第三部分:新員工儀容禮儀
一、儀表規(guī)范 二、服飾禮儀
第四部分:新員工對(duì)外交往禮儀
一、見(jiàn)面禮儀 二、工作接待 三、工作拜訪
第五部分:新員工辦公室常用禮儀
一、電話禮儀 二、郵件禮儀
三、會(huì)議組織與管理禮儀
四、與同事相處禮儀
第六部分:新員工禮儀禮姿訓(xùn)練
訓(xùn)練一:目光接觸 訓(xùn)練二:微笑 訓(xùn)練三:談吐
訓(xùn)練四、問(wèn)候 訓(xùn)練五、交談時(shí)的姿勢(shì) 訓(xùn)練六、站姿
訓(xùn)練七、坐姿 訓(xùn)練八、走姿 訓(xùn)練九、微笑
第七部分:新員工工作態(tài)度培訓(xùn)
心態(tài)決定狀態(tài)、職業(yè)心態(tài)、積極心態(tài)、陽(yáng)光心態(tài)、新人心態(tài)
第八部分:新員工壓力管理方法
調(diào)整情緒——排壓法; 問(wèn)對(duì)問(wèn)題——排壓法;
改變生理狀態(tài)——排壓法; 有氧運(yùn)動(dòng)——排壓法;
音樂(lè)——排壓法; 呼吸——排壓法;
大自然——排壓法;案例:一碗水的故事
第九部分:新員工溝通技巧
一、溝通的過(guò)程 二、語(yǔ)言溝通
三、非語(yǔ)言溝通 四、傾聽(tīng)
五、人際關(guān)系溝通
第十部分:團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)提升
善于交流、平等友善、積極樂(lè)觀、創(chuàng)造能力、接收批評(píng)
第十一部分:新員工入職禮儀培訓(xùn)課程總結(jié)
更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服
新入職員工禮儀培訓(xùn)小知識(shí)
4、電梯禮儀
電梯雖然很小,但學(xué)問(wèn)不淺。首先,一個(gè)人在電梯里不要看四下無(wú)人就亂寫(xiě)亂畫(huà)將電梯變成廣告牌。其次,伴隨客人或長(zhǎng)輩來(lái)到電梯廳門前時(shí),先按電梯按鈕;電梯到達(dá)門打開(kāi)時(shí),可先行進(jìn)入電梯,一手按開(kāi)門按鈕,另一手按住電梯側(cè)門,請(qǐng)客人們先進(jìn);進(jìn)入電梯后,按下客人要去的樓層按鈕;到達(dá)目的樓層,一手按住開(kāi)門按鈕,另一手并做出請(qǐng)出的動(dòng)作,可說(shuō):到了,您先請(qǐng)!客人走出電梯后,自己立刻步出電梯,并熱誠(chéng)地引導(dǎo)行進(jìn)的方向。
學(xué)員感言
陳馨嫻老師多年從事企業(yè)培訓(xùn)工作,具有多行業(yè)的教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。陳馨嫻老師具有優(yōu)秀的表達(dá)及溝通能力,她的培訓(xùn)課程條理清晰,層次分明,實(shí)用性強(qiáng),互動(dòng)性突出,授課滿意率達(dá)90%以上。作為一名企業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn),她既具備扎實(shí)的理論知識(shí)又以其在該領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)見(jiàn)長(zhǎng);她的禮儀課程經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì),深入淺出,用通俗易懂的語(yǔ)言講授出禮儀的深?yuàn)W理論,把各種禮儀知識(shí)的內(nèi)在聯(lián)系層層剝離給學(xué)員,給學(xué)員帶來(lái)巨大沖擊,使學(xué)員可以迅速地將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為工作技能。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供新員工入職禮儀培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
留言咨詢
To make an appointment visit相關(guān)問(wèn)答
-
**答案
從人力資源整體來(lái)講,一般都是分為六大模塊,招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪資福利、員工關(guān)系和人力資源規(guī)劃。每個(gè)公司由于對(duì)人力資源部的定位不同,因此涉及到的工作內(nèi)容.....
[詳情]
免費(fèi)體驗(yàn)課開(kāi)班倒計(jì)時(shí)
稍后會(huì)有專業(yè)老師給您回電,請(qǐng)保持電話暢通
最新新聞
- 企業(yè)人才梯隊(duì)搭建培訓(xùn)課程
- 高潛人才梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
- 人才培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 公司人才梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
- 企業(yè)人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
- 人才梯隊(duì)培訓(xùn)體系構(gòu)建
- 搭建關(guān)鍵人才梯隊(duì)培訓(xùn)
- 杭州人才梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容
- 研發(fā)人才梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
- 成都人才梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程