深圳企業(yè)稅務(wù)管理培訓(xùn)

一、納稅籌劃的定位

1、納稅籌劃就是管理稅收成本

2、稅收制度與納稅籌劃相互依存

二、納稅籌劃的目標(biāo)

1、實(shí)現(xiàn)稅負(fù)蕞小化

2、股東權(quán)益蕞大化

3、公司股價(jià)蕞大化

4、涉稅風(fēng)險(xiǎn)蕞小化

三、納稅籌劃的運(yùn)作空間

1、稅收利益的主觀空間

2、稅收制度的客觀空間

3、稅收籌劃優(yōu)化的技術(shù)空間

四、稅收優(yōu)惠工具運(yùn)用及納稅模式創(chuàng)新

1、將“加計(jì)扣除”變?yōu)椤凹颖犊鄢?

2、從稽查案例中探索納稅創(chuàng)新方案

3、委托運(yùn)輸模式的創(chuàng)新

4、納稅模式創(chuàng)新—重組商業(yè)元素

5、“互聯(lián)網(wǎng)+”納稅模式創(chuàng)新

6、押金經(jīng)濟(jì)+互聯(lián)網(wǎng)金融

7、未來(lái)納稅籌劃的創(chuàng)新方向

五、案例解析納稅籌劃的主要方法

1、利益轉(zhuǎn)換

2、轉(zhuǎn)讓定價(jià)法

3、損益轉(zhuǎn)移法

4、稅差空間

六、企業(yè)不同階段下納稅籌劃實(shí)務(wù)

1、公司設(shè)立階段——經(jīng)營(yíng)模式的選擇

2、利用“無(wú)差別平衡點(diǎn)增值率”進(jìn)行稅籌抉擇

3、“品牌制造商+專賣(mài)店”經(jīng)營(yíng)模式的籌劃策略

4、公司經(jīng)營(yíng)階段——采購(gòu)供應(yīng)商的選擇

5、投資退出階段——股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式的選擇

6、總結(jié)納稅籌劃方案在實(shí)務(wù)中的具體應(yīng)用

七、資本運(yùn)作及稅收籌劃

1、IPO上市、新三板、借殼上市、掛牌、轉(zhuǎn)增

2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組

3、融資、貸款、投資、分紅、增資、引進(jìn)投資者

4、業(yè)務(wù)模式、納稅創(chuàng)新

八、企業(yè)納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范

1、企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)概述

2、控制納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)的核心思想

3、價(jià)格“偏低”和“偏高”

4、“不合理低價(jià)”的風(fēng)險(xiǎn)

5、“不合理高價(jià)”的風(fēng)險(xiǎn)

6、“不確定性”風(fēng)險(xiǎn)

7、日常經(jīng)營(yíng)中的籌劃風(fēng)險(xiǎn)

8、納稅籌劃思維建立

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