稅務(wù)管理培訓內(nèi)容
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-05-26
稅務(wù)管理培訓課程導讀隨著市場經(jīng)濟建設(shè)的進一步深化,稅制建設(shè)的不斷完善,稅收已經(jīng)構(gòu)成投資者生產(chǎn)和經(jīng)營成本的一個重要部分,如何在合法的前提下,合理安排納稅方案從而降低涉稅成本?從而降低涉稅風險,減少企業(yè)的
稅務(wù)管理培訓課程導讀
隨著市場經(jīng)濟建設(shè)的進一步深化,稅制建設(shè)的不斷完善,稅收已經(jīng)構(gòu)成投資者生產(chǎn)和經(jīng)營成本的一個重要部分,如何在合法的前提下,合理安排納稅方案從而降低涉稅成本?從而降低涉稅風險,減少企業(yè)的損失?這就需要納稅人掌握涉稅風險防范與納稅籌劃的方法。
稅務(wù)管理培訓課程目標
詳細解析現(xiàn)行稅制下特別是營改增后的各稅種的納稅義務(wù)人、征稅范圍、計稅依據(jù)、應(yīng)納稅額及征收管理風險等,并在主要的稅制稅種分析不同的案例,進行稅務(wù)籌劃,切實減少或降低企業(yè)的稅務(wù)成本。另外,教授學員如何規(guī)避稅務(wù)風險,掌握稅務(wù)稽查的步驟、程序、方法及重點,充分了解稽查的全過程,特別是稽查的手段和關(guān)注的方向;分析企業(yè)日常經(jīng)營活動中的涉稅風險和控制環(huán)節(jié),盡量在日常的工作中化解和降低稅務(wù)的風險和成本。
稅務(wù)管理培訓課程介紹
稅務(wù)管理培訓課程大綱
一、納稅籌劃的定位
1、納稅籌劃就是管理稅收成本
2、稅收制度與納稅籌劃相互依存
二、納稅籌劃的目標
1、實現(xiàn)稅負最小化
2、股東權(quán)益最大化
3、公司股價最大化
4、涉稅風險最小化
三、納稅籌劃的運作空間
1、稅收利益的主觀空間
2、稅收制度的客觀空間
3、稅收籌劃優(yōu)化的技術(shù)空間四、稅收優(yōu)惠工具運用及納稅模式創(chuàng)新
1、將“加計扣除”變?yōu)椤凹颖犊鄢?
2、從稽查案例中探索納稅創(chuàng)新方案
3、委托運輸模式的創(chuàng)新
4、納稅模式創(chuàng)新—重組商業(yè)元素
5、“互聯(lián)網(wǎng)+”納稅模式創(chuàng)新
6、押金經(jīng)濟+互聯(lián)網(wǎng)金融7、未來納稅籌劃的創(chuàng)新方向五、案例解析納稅籌劃的主要方法1、利益轉(zhuǎn)換
2、轉(zhuǎn)讓定價法
3、損益轉(zhuǎn)移法
4、稅差空間
六、企業(yè)不同階段下納稅籌劃實務(wù)1、公司設(shè)立階段——經(jīng)營模式的選擇
2、利用“無差別平衡點增值率”進行稅籌抉擇
3、“品牌制造商+專賣店”經(jīng)營模式的籌劃策略
4、公司經(jīng)營階段——采購供應(yīng)商的選擇
5、投資退出階段——股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式的選擇
6、總結(jié)納稅籌劃方案在實務(wù)中的具體應(yīng)用
七、資本運作及稅收籌劃
1、IPO上市、新三板、借殼上市、掛牌、轉(zhuǎn)增
2、組織架構(gòu)設(shè)計、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組
3、融資、貸款、投資、分紅、增資、引進投資者
4、業(yè)務(wù)模式、納稅創(chuàng)新八、企業(yè)納稅籌劃風險識別與防范1、企業(yè)納稅風險概述
2、控制納稅籌劃風險的核心思想
3、價格“偏低”和“偏高”
4、“不合理低價”的風險
5、“不合理高價”的風險
6、“不確定性”風險
7、日常經(jīng)營中的籌劃風險
8、納稅籌劃思維建立
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學員感想
這次稅務(wù)籌劃培訓已經(jīng)結(jié)束了,雖然時間不長,但我的收獲卻是比當初想象的要多的多,以前也學過專業(yè)的財務(wù)知識,但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會計做帳上,通過這次的培訓,對于財務(wù)有了更新的感悟,同時對稅務(wù)籌劃有了更深刻的理解。特別是最新的稅務(wù)政策部分,讓我收獲很大,我們財務(wù)工作者要與時俱進,結(jié)合國家的宏觀政策,只有這樣,我們才能把握好國家的各項稅控政策,處理好各項業(yè)務(wù)。
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諾達**介紹
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供稅務(wù)管理培訓方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、稅務(wù)管理、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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