財(cái)稅管理培訓(xùn)計(jì)劃

國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)壓力趨緊，稅收成為了一個(gè)重要的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。然而隨著個(gè)稅改革的逐步開展，國(guó)家進(jìn)一步降低居民個(gè)人稅負(fù)成為了趨勢(shì)，相比較而言，企業(yè)的壓力逐漸增大，雖然有一系列針對(duì)小微企業(yè)的稅收優(yōu)惠，也屬于杯水車薪。很多中小企業(yè)處于生死存亡的邊緣。很多中小企業(yè)急需培養(yǎng)涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)稅收籌劃的最終目標(biāo)。

1.掌握新的稅務(wù)政策和金稅三期對(duì)企業(yè)稅收征管的變化

2.掌握稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和稅局稽查評(píng)估稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的思路

3.掌握企業(yè)內(nèi)部合同和票據(jù)規(guī)范的要求

4.掌握營(yíng)改增后一些疑難問(wèn)題的處理

5.掌握稅務(wù)籌劃的規(guī)律和思路

6.掌握增值稅、所得稅、個(gè)稅籌劃的方法

第一部分：財(cái)稅新政解讀與納稅籌劃思路

一、建立稅收籌劃意識(shí)

二、稅務(wù)籌劃與偷稅、避稅的區(qū)別

三、掌握稅收籌劃基本知識(shí)

四、最新法律政策解讀

第二部分  企業(yè)所得稅政策依據(jù)及納稅籌劃思路

一、利用普惠政策進(jìn)行納稅籌劃

二、利用虧損結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)行納稅籌劃

三、企業(yè)股權(quán)投資中的納稅籌劃

四、匯率變化對(duì)所得影響如何納稅籌劃

五、利用固定資產(chǎn)進(jìn)行納稅籌劃

六、恰當(dāng)選擇享受優(yōu)惠政策進(jìn)行納稅籌劃

第三部分  增值稅政策依據(jù)及納稅籌劃思路

一、納稅身份的選擇稅收籌劃

二、增值稅起征點(diǎn)進(jìn)行納稅籌劃

三、小微企業(yè)優(yōu)惠政策納稅籌劃

四、清包工提供建筑服務(wù)的納稅籌劃

五、甲供工程提供建筑服務(wù)的納稅籌劃

六、巧妙轉(zhuǎn)換服務(wù)性質(zhì)進(jìn)行納稅籌劃

第四部分 個(gè)人所得稅政策依據(jù)及納稅籌劃思路

一、扣除政策的利用進(jìn)行納稅籌劃

二、年終獎(jiǎng)與股票期權(quán)所得的納稅籌劃

三、稿酬與特許使用費(fèi)所得的納稅籌劃

四、股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得的納稅籌劃

五、外籍人員優(yōu)惠政策進(jìn)行納稅籌劃

六、經(jīng)營(yíng)所得的納稅籌劃

第五部分  消費(fèi)稅納稅籌劃

一、征收范圍及計(jì)稅依據(jù)的籌劃

二、利用聯(lián)合企業(yè)納稅籌劃

三、包裝物納稅籌劃

四、自產(chǎn)自銷納稅籌劃

五、委托加工政策的納稅籌劃利用

六、連續(xù)生產(chǎn)納稅籌劃解說(shuō)

第六部分  各行業(yè)納稅籌劃及案例分析

一、房地產(chǎn)納稅籌劃及案例解析

二、物流企業(yè)納稅籌劃及案例解析

三、金融企業(yè)納稅籌劃及案例解析

四、餐飲企業(yè)納稅籌劃及案例解析

五、出版企業(yè)納稅籌劃及案例解析

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此次培訓(xùn)通過(guò)對(duì)企業(yè)集團(tuán)價(jià)值鏈分析、企業(yè)重組及股權(quán)業(yè)務(wù)涉稅風(fēng)險(xiǎn)、虛開發(fā)票案件的定性與處理的學(xué)習(xí)，將稅收理論與管理實(shí)踐相結(jié)合，針對(duì)目前稅收上的重難點(diǎn)方向，從經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上入手，既使我們了解先進(jìn)理念，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升業(yè)務(wù)能力，又讓我們深刻理解了各種涉稅問(wèn)題，掌握稅收實(shí)質(zhì)，在今后工作過(guò)程中處理這類問(wèn)題時(shí)游刃有余。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供稅務(wù)管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、稅務(wù)管理、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。