電子招標(biāo)培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2023-10-19
本課程的理論知識:我學(xué)習(xí)了電子招標(biāo)的基本概念、原理和流程,包括招標(biāo)文件的編制、招標(biāo)公告的發(fā)布、投標(biāo)文件的評審等。法律法規(guī):我了解了電子招標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī),包括招標(biāo)法、政府采購法等,以及相關(guān)的政策文件和規(guī)范性文件。
本課程的理論知識:我學(xué)習(xí)了電子招標(biāo)的基本概念、原理和流程,包括招標(biāo)文件的編制、招標(biāo)公告的發(fā)布、投標(biāo)文件的評審等。法律法規(guī):我了解了電子招標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī),包括招標(biāo)法、政府采購法等,以及相關(guān)的政策文件和規(guī)范性文件。
項目招投標(biāo)培訓(xùn)課程介紹
項目招投標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容
一、電子招投標(biāo)全流程和關(guān)鍵節(jié)點
二、招標(biāo)前準(zhǔn)備階段
(1)制定總體方案
(2)項目綜合分析
(3)確定招標(biāo)方案
(4)編制招標(biāo)文件
(5)組建招標(biāo)小組——如何組織和要求
三、電子招投標(biāo)階段過程分析和要求
1、招標(biāo)
(1)發(fā)布招標(biāo)公告
(2)資格審查——如何進(jìn)行審查
(3)發(fā)招標(biāo)文件。
2、投標(biāo)
(1)編制投標(biāo)文件。
(2)投標(biāo)文件的密封和標(biāo)記
(3)送達(dá)投標(biāo)文件
(4)投標(biāo)文件的變更
3、開標(biāo)前準(zhǔn)備工作
(1)核實能夠參加投標(biāo)的潛在的供應(yīng)商
(2)準(zhǔn)備開標(biāo)會議室
(3)確定評標(biāo)人員并通知確認(rèn)能夠參加
(4)落實所有開標(biāo)、評標(biāo)需要的打印材料
(5)一般企業(yè)招標(biāo)小組構(gòu)成和責(zé)任
(6)招標(biāo)小組決定的事項
(7)潛在投標(biāo)人實地考察(調(diào)查)
4、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置、程序和過程
(1)審查投標(biāo)文件的符合性——針對項目類標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)如何建立
(2)詢標(biāo)
(3)綜合評審
(4)評標(biāo)結(jié)論
5、定標(biāo)
(1)審查招標(biāo)小組的評標(biāo)結(jié)論(評標(biāo)報告)
(2)定標(biāo)
(3)中標(biāo)通知
(4)簽訂合同
7、要注意的幾個問題
(1)如何積極響應(yīng)投標(biāo)——投標(biāo)時間問題
(2)標(biāo)書的澄清問題
(3)中標(biāo)通知書的理解和應(yīng)對
(4)應(yīng)對資格審查及投標(biāo)保證金具體操作的有關(guān)問題
8、常用評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方法
9、更高限價與更低限價
10、投標(biāo)保證金
11、履約保證金
12、投標(biāo)項目成功的要素
13、廢標(biāo)的權(quán)利依據(jù)
14、投標(biāo)失敗原因及對策
15、投標(biāo)的生效和撤回
16、投標(biāo)人不得為的行為
17、約標(biāo)競價項目履行和跟進(jìn)
18、招標(biāo)活動禁止行為
四、案例分析
1、案例分析——公司招標(biāo)程序及各個環(huán)節(jié)的要點解析
2、案例分析——公司針對公共服務(wù)型項目類評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分析
3、案例分析——技術(shù)、項目、工程類項目如何設(shè)置評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分析
4、案例分析——有關(guān)交貨期和投標(biāo)有效期的問題的案例分析
5、案例分析——有關(guān)委托代理商參加投標(biāo)的案例分析
6、案例分析——有關(guān)預(yù)防投標(biāo)人串標(biāo)的案例分析
7、案例分析——邀請招標(biāo)失敗原因及對策的案例分析
第五部分、招投標(biāo)交易活動的監(jiān)督管理(培訓(xùn)目標(biāo)——重點介紹在招投標(biāo)過程中如何對過程進(jìn)行監(jiān)督,預(yù)防招投標(biāo)風(fēng)險和商務(wù)腐敗行為)
一、招標(biāo)投標(biāo)爭議類型、表達(dá)方式及相關(guān)主體
二、招標(biāo)異議、質(zhì)疑的規(guī)定和答復(fù)的要求
三、投訴的受理、處理的程序和要求
四、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的提前介入與過程跟蹤
五、招標(biāo)投標(biāo)主要違法行為及其法律責(zé)任的判別
六、申裁和民事訴訟程序
七、招標(biāo)監(jiān)管制度的建立與完善
八、案例分析與現(xiàn)場演練
九、綜合案例實戰(zhàn)分析
1、綜合案例分析——招標(biāo)過程中(1)通 過什么渠道查詢到人員信息?(2)如何調(diào)查供應(yīng)商A與公司員工的親戚關(guān)系?(3)如何調(diào)查供應(yīng)商之間串標(biāo)?(4)如何調(diào)查公司某員工有沒收取回扣?
2、綜合案例分析——問題:(1)四家供應(yīng)商是否存在圍標(biāo)、串標(biāo)?(2)采購人員是否收受A供應(yīng)商的回扣?(3)公司內(nèi)部人員是否與各供應(yīng)商之間存在勾結(jié)?
3、綜合案例分析——檢查某供應(yīng)商引入資料時發(fā)現(xiàn),供應(yīng)商提供的營業(yè)執(zhí)照地址造假,該供應(yīng)商的采購額度較大,為公司長期供應(yīng)常用物資,現(xiàn)懷疑供應(yīng)商與公司內(nèi)部人員存在勾結(jié)和利益輸送,該如何查處?
4、綜合案例分析——檢查某供應(yīng)商資質(zhì)資料時發(fā)現(xiàn),在國家工商總局等相關(guān)網(wǎng)站上完全找不到該供應(yīng)商的相關(guān)記錄,該如何往下查?
第六部分、招標(biāo)合同法務(wù)知識、簽署與履行風(fēng) 險規(guī)避(培訓(xùn)目標(biāo)——招標(biāo)合同管理、簽署注意事項和要求,如何積極履行合同的要求和規(guī)避風(fēng)險,重點介紹如何規(guī)避合同在履行中的風(fēng)險)
一、認(rèn)識合同的本質(zhì)和風(fēng)險規(guī)避
二、合同基本結(jié)構(gòu)、主要內(nèi)容條款和形成過程
1、合同條款的主要內(nèi)容和基本結(jié)構(gòu)
2、采購合同的兩種條款受法務(wù)影響
3、合同的形成的過程——條款之戰(zhàn)
4、現(xiàn)場針對案件討論——針對合同中的品質(zhì)、技術(shù)、交付和售后維護(hù)約定的主要條款要注意的問題及如何應(yīng)對。
三、法律規(guī)定的合同能力
1、法律規(guī)定合法合同的能力——三個問題的思考
2、合同成立的三個要件
3、三個案例分析:
(1)案例分析——試分析這家公司是否違約?是否承擔(dān)賠償責(zé)任?
(2)案例分析——被告有違約行為嗎?為什么?
(3)案例分析——采購合同涉嫌侵犯第三方商標(biāo)權(quán)的案例解讀,根據(jù)以上案例,指出商務(wù)人員是否違反合同?說明你的理由。
4、現(xiàn)場討論三個問題:
(1)企業(yè)法人、法定代表人、法人代表、法定代表授權(quán)人合同的能力
(2)授權(quán)人再次授權(quán)行為人,具備法力效力嗎?
四、合同的形式及導(dǎo)致合同無效的因素
1、合同有哪三種形式?你通常采用什么合同方式?口頭合同有效嗎?如何維持口頭合同的取證?
2、討論——什么樣的書面合同不用簽字或蓋章仍然有效?
3、導(dǎo)致合同無效的四個因素,請分別分析說明
4、可撤銷合同有幾種類型
5、討論以下問題:
(1)如何區(qū)分無效合同與可撤銷合同?
(2)什么樣的合同不要求當(dāng)事人簽字,仍然有效?
6、案例分析——雙方當(dāng)事人達(dá)成的口頭協(xié)議有無法律效力?為什么?
7、分析合同生效的四個要件
五、合同關(guān)系不涉及第三人原則
六、合同的主要條款解讀和分析說明及如何規(guī)避風(fēng)險
1、合同的主要條款和附屬條款的要求和區(qū)別
2、合同特定條款的要求和限制
3、檢驗合同條款是否有效的三條標(biāo)準(zhǔn)
4、合同其他條款詳解與分析說明
(1)免責(zé)和限責(zé)條款要求:如何表述,如何提醒,如何檢測
(2)預(yù)定損害賠償條款和懲罰條款:如何界定,如何限制
(3)所有權(quán)保留:請思考三種情況下物料的所有權(quán)有沒有轉(zhuǎn)移?現(xiàn)場做三個練習(xí)題
(4)案例分析:某公司商品所有權(quán)糾紛案解讀
(5)賠償條款:如何追責(zé)?
(6)不可抗力:什么情況下是不可抗力,如何區(qū)別商業(yè)落空?生活中有哪些具體案例可以界定為不可抗力?
(7)如何解決合同糾紛——介紹常用四種方法
5、合同的支付條款的識別與陷阱防范
七、合同履行的本質(zhì)和基本原則
1、合同履行本質(zhì)和原則
2、履行的規(guī)則
3、履行抗辯權(quán)
4、案例分析:合同的陷阱防范問題——甲方是否可以推遲交貨?乙方是否違約?
八、合同變更與轉(zhuǎn)讓,合同權(quán)利義務(wù)的終止
1、案例分析——兩家簽訂的協(xié)議屬于什么性質(zhì)?對保證人的保證責(zé)任產(chǎn)生什么影響?
2、合同權(quán)利義務(wù)的終止和解除的不同
3、案例分享——這家公司是否有權(quán)解除合同?法 院會支持A廠主張?B能否要求損害賠償?
4、案例分析——合同代理權(quán)和經(jīng)銷權(quán)不明確,導(dǎo)致的法律責(zé)任