建筑工程項目管理培訓(xùn)班

項目是企業(yè)生存的靈魂，工程項目管理的好壞直接決定著企業(yè)的成敗，所以對工程項目管理進(jìn)行培訓(xùn)是必不可少的。本課程可以讓你學(xué)會工程項目管理方法和經(jīng)營策略，指導(dǎo)現(xiàn)實企業(yè)管理，改進(jìn)企業(yè)工程項目管理中存在的各類問題，探索管理改進(jìn)路徑，改善經(jīng)營管理績效。

●幫助企業(yè)客觀評價自身管理機(jī)制及團(tuán)隊長短板

●引導(dǎo)全體學(xué)員分析項目相關(guān)的技術(shù)市場格局和管理背景定位

●學(xué)習(xí)項目背景信息收集的工具和技術(shù)

●快速識別常見邀標(biāo)陷阱，正確給出適當(dāng)回應(yīng)

●分享重點行業(yè)成功及失敗案例，深層探索資源配置VS管理瓶頸的解決方案

●幫助全體學(xué)員樹立項目目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的發(fā)展思維

第一章：總承包情況介紹與特點分析

●國內(nèi)工程總承包情況匯總

●國內(nèi)相關(guān)法規(guī)介紹

第二章：項目開發(fā)工作

●EPC項目開發(fā)流程

●EPC項目開發(fā)階段主要任務(wù)及其關(guān)系示意圖

●項目報批與報建特點

●各類具體證書辦理過程與特點

第三章：項目融資工作

●項目的一般性投資流程

●目前主要融資模式介紹

●PPP模式的融資流程

第四章：項目前期策劃與實施

●人員組織架構(gòu)

●實施策劃方案

第五章：項目執(zhí)行工作

●項目設(shè)計管理

○設(shè)計的一般流程管理

○設(shè)計過程中的風(fēng)險管理

○設(shè)計合同的樣本介紹

●項目采購管理

○國內(nèi)采購流程介紹

○采購控制關(guān)鍵節(jié)點

○分包管理細(xì)則

●項目施工管理

○施工單位評判標(biāo)準(zhǔn)

○施工組織設(shè)計的構(gòu)成與實施

○實施過程中的索賠管理

●項目質(zhì)量管理

○質(zhì)量管理流程

○質(zhì)量與成本管理的關(guān)系

●項目成本管理

○成本控制的九種方式與手段

○成本控制的主要風(fēng)險點和注意事項

●項目進(jìn)度管理

○項目進(jìn)度計劃的制定與調(diào)整

○項目進(jìn)度過程中的風(fēng)險因素分析與判斷

●項目HSE管理

○安全施工、文明施工、環(huán)保施工的具體要求與做法

○項目的一般營地管理與心理分析判斷

第六章：項目商務(wù)合同管理

●商務(wù)合同的主要結(jié)構(gòu)分析

●商務(wù)合同的主要風(fēng)險分析

●主要風(fēng)險處理手段

第七章：項目開發(fā)與實施成功的關(guān)鍵因素

●公司及戰(zhàn)略因素

●戰(zhàn)術(shù)及制度因素

●人員素質(zhì)因素

第八章：項目經(jīng)理的人力資源培養(yǎng)

●項目經(jīng)理的基本素質(zhì)模型

●項目經(jīng)理的忠誠度培養(yǎng)

●項目團(tuán)隊的管理技巧

第九章：總承包項目管理其他工作

●EPC項目執(zhí)行階段主要任務(wù)及其關(guān)系示意圖和總體工作流程

●總承包管理目標(biāo)確定

●項目管理組織架構(gòu)

●總承包管理方法與內(nèi)容

●項目實施策劃流程

更多課程詳情請點擊咨詢專屬客服

要求不斷發(fā)生變化，背后的動機(jī)是為了讓客戶和用戶滿意。在項目啟動之初，即應(yīng)明確變更流程是如何操作的，以及何時需要應(yīng)用這一流程。讓相關(guān)方了解，未來的要求變更將要求項目團(tuán)隊再次發(fā)布項目信息。在要求發(fā)生改變之初，就應(yīng)該讓相關(guān)方了解它將對成本、利益和項目本身造成的影響。讓用戶或利益相關(guān)者在這些事實的基礎(chǔ)上做出決策。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供工程項目管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。