團(tuán)隊(duì)合作精神培訓(xùn)
來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時(shí)間：2022-07-20
● 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員協(xié)作的7步驟 ● 掌握公開(kāi)交流的3個(gè)步驟 ● 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通的有效方式 ● 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通的直言不諱的12要點(diǎn) ● 掌握形成團(tuán)隊(duì)精神的8個(gè)要點(diǎn) ● 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員正能量提升方法 ● 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)凝聚力的打造方法
學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)有什么好處？
● 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員協(xié)作的7步驟
● 掌握公開(kāi)交流的3個(gè)步驟
● 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通的有效方式
● 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通的直言不諱的12要點(diǎn)
● 掌握形成團(tuán)隊(duì)精神的8個(gè)要點(diǎn)
● 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員正能量提升方法
● 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)凝聚力的打造方法
有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢(xún)了解有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)課程內(nèi)容
**部分：塑造團(tuán)隊(duì)協(xié)作力
1、人成長(zhǎng)的四個(gè)階段
2、Balance：各自為戰(zhàn)的滅頂之災(zāi)
3、死亡爬行，激發(fā)個(gè)體和團(tuán)隊(duì)潛能
4、小米生態(tài)鏈的擴(kuò)展模式
第二部分：建立協(xié)同的伙伴關(guān)系的方法
1.溝通五話術(shù)：獲得跨部門(mén)的信任和支持
2.關(guān)系六空間：建立你的六度人脈支持網(wǎng)絡(luò)
3.影響七策略：讓對(duì)方從懷疑到中立到承諾
4.場(chǎng)景練習(xí)
第三部分：打造高效協(xié)同的組織智慧共同體
1、智慧共同體的內(nèi)涵
2、《解密無(wú)印良品》里的組織能力
3、海底撈員工每年6000個(gè)創(chuàng)意是如何做到的
第四部分：與員工和用戶(hù)建立良好伙伴關(guān)系
1、人與組織的迭代的四個(gè)維度
2、JDtalk如何激發(fā)企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)家的活力
3、阿里“小而美”的戰(zhàn)略是如何落地的
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