廣州狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2021-12-17
狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀狼群是**戰(zhàn)斗力并能在最嚴(yán)酷的自然條件下生存的群體。勇敢、機(jī)智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞,它們?cè)谂c對(duì)手交鋒中,通過(guò)精密的分析、布陣、抓住機(jī)會(huì),準(zhǔn)確攻擊,手法穩(wěn)狠,一舉把對(duì)方
狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
狼群是**戰(zhàn)斗力并能在最嚴(yán)酷的自然條件下生存的群體。勇敢、機(jī)智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞,它們?cè)谂c對(duì)手交鋒中,通過(guò)精密的分析、布陣、抓住機(jī)會(huì),準(zhǔn)確攻擊,手法穩(wěn)狠,一舉把對(duì)方全殲,從而打贏一場(chǎng)場(chǎng)生存大戰(zhàn)。
面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如果將狼的態(tài)度、精神與意志移植到企業(yè)團(tuán)隊(duì)的大腦中,將狼群的法則用在企業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作與管理上,那么我們就擁有了像狼一樣嗅覺(jué)靈敏、目光敏銳、主動(dòng)出擊、協(xié)同作戰(zhàn)、忠于集體的團(tuán)隊(duì)精英,在市場(chǎng)日異變化的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中無(wú)往而不利,讓您的企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中突圍共贏,超倍贏利!
本課程采用才智思維工具導(dǎo)入、案例研討、專(zhuān)題互動(dòng)、模擬演練、以及問(wèn)答解惑的授課形式,為您鍛造經(jīng)受市場(chǎng)考驗(yàn)的狼性團(tuán)隊(duì)!
狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.掌握克服團(tuán)隊(duì)溝通障礙的技巧,增加親和力、影響力
2.充分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)合力將創(chuàng)造1+1>2的績(jī)效表現(xiàn)
3.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部相互理解、相互欣賞與相互信任
4.深刻感悟狼性心態(tài),真正應(yīng)用到日常工作中
狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程介紹
狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
第一部分:認(rèn)識(shí)狼性文化
一、什么是狼性文化
1、狼性文化的理解
2、中方的“羊性”文化與西方的“狼性文化”
二、狼性文化之狼的九大處世哲學(xué)
1、臥薪嘗膽
2、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)
3、自知之明
4、順?biāo)浦?
5、同進(jìn)同退
6、表里如一
7、知己知彼
8、狼亦有情
9、授狼以漁
第二部分:狼性團(tuán)隊(duì)塑造提升
一、狼性團(tuán)隊(duì)的五大方針
1、團(tuán)隊(duì)第一
2、是非分明
3、沒(méi)有借口
4、絕對(duì)執(zhí)行
5、敬畏客戶(hù)
二、狼性管理者的三大定位
1、人力資源經(jīng)理
2、戰(zhàn)略的制定者
3、公司文化的推動(dòng)者
三、狼性團(tuán)隊(duì)塑造之打造高昂士氣——讓團(tuán)隊(duì)更有爆發(fā)力
1、什么是士氣?
2、士氣激發(fā)路徑圖
3、提升士氣三要點(diǎn)
四、狼性團(tuán)隊(duì)塑造之強(qiáng)化內(nèi)部溝通——讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力
1、什么是溝通?
2、有效溝通的原則
3、如何進(jìn)行全方位溝通(對(duì)上、平行、對(duì)下)?
五、狼性團(tuán)隊(duì)塑造之提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作力——讓團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力
1、什么是協(xié)作?
2、為何需要協(xié)作?
3、如何更好地開(kāi)展協(xié)作?
六、狼性團(tuán)隊(duì)塑造之靈活團(tuán)隊(duì)激勵(lì)——讓團(tuán)隊(duì)更有持續(xù)力
1、從馬斯洛五大需求層次看激勵(lì)的重要性
2、當(dāng)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)哪些情況時(shí),就要進(jìn)行激勵(lì)調(diào)整
3、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧
3、薪酬外的有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)是怎樣的?
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狼道營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)講師-閆治民
暢銷(xiāo)書(shū)《職業(yè)化,生存硬道理》、《狼道營(yíng)銷(xiāo)》作者,有12年中高層營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn),8年職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn),曾任新加坡建筑與貿(mào)易集團(tuán)(中國(guó))有限公司銷(xiāo)售經(jīng)理、金星啤酒集團(tuán)市場(chǎng)部經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)副總、意大利科思敏設(shè)備(深圳)有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)...
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銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練導(dǎo)師-徐毅
徐毅老師有10年以上的營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn),用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)定義管理,用逆向思維激發(fā)團(tuán)隊(duì),是一位卓越的培訓(xùn)導(dǎo)師,服務(wù)過(guò)的企業(yè)超過(guò)1000家、學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)人。目前兼任多家知名企業(yè)的銷(xiāo)售和團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練顧問(wèn),擅長(zhǎng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、運(yùn)營(yíng)管理等...
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營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理教練-包賢宗
工業(yè)品精益營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理教練,有19年工業(yè)品大客戶(hù)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)與管理經(jīng)歷,曾任國(guó)內(nèi)大合資藥企西安楊森省區(qū)總經(jīng)理,曾任世界500強(qiáng)艾默生電氣中華區(qū)大區(qū)總監(jiān),曾任中國(guó)武器裝備集團(tuán)青山工業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理...
往期學(xué)員學(xué)習(xí)體會(huì)
雖然培訓(xùn)只有兩天,卻讓我受益匪淺。老師精彩紛呈的課程、激情澎拜的聲音仿佛還在耳邊回蕩。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),不是哪個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),而是整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng),我們必須要整合團(tuán)隊(duì)的力量,一致對(duì)外。公司上下一條心,全員保持狼性,全員樹(shù)立危機(jī)意識(shí),全員樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),眾狼一心,才能駁倒體型龐大的“野?!?,才能抓牢大客戶(hù),才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大,做強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)!
諾 達(dá) 名 師 服 務(wù) 流 程
諾 達(dá) 名 師 介 紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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