廣州狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

狼群是**戰(zhàn)斗力并能在最嚴(yán)酷的自然條件下生存的群體。勇敢、機(jī)智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞，它們?cè)谂c對(duì)手交鋒中，通過(guò)精密的分析、布陣、抓住機(jī)會(huì)，準(zhǔn)確攻擊，手法穩(wěn)狠，一舉把對(duì)方全殲，從而打贏一場(chǎng)場(chǎng)生存大戰(zhàn)。

面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如果將狼的態(tài)度、精神與意志移植到企業(yè)團(tuán)隊(duì)的大腦中，將狼群的法則用在企業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作與管理上，那么我們就擁有了像狼一樣嗅覺(jué)靈敏、目光敏銳、主動(dòng)出擊、協(xié)同作戰(zhàn)、忠于集體的團(tuán)隊(duì)精英，在市場(chǎng)日異變化的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中無(wú)往而不利，讓您的企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中突圍共贏，超倍贏利！

本課程采用才智思維工具導(dǎo)入、案例研討、專(zhuān)題互動(dòng)、模擬演練、以及問(wèn)答解惑的授課形式，為您鍛造經(jīng)受市場(chǎng)考驗(yàn)的狼性團(tuán)隊(duì)！

1.掌握克服團(tuán)隊(duì)溝通障礙的技巧，增加親和力、影響力

2.充分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)合力將創(chuàng)造1+1>2的績(jī)效表現(xiàn)

3.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部相互理解、相互欣賞與相互信任

4.深刻感悟狼性心態(tài)，真正應(yīng)用到日常工作中

第一部分：認(rèn)識(shí)狼性文化

一、什么是狼性文化

1、狼性文化的理解

2、中方的“羊性”文化與西方的“狼性文化”

二、狼性文化之狼的九大處世哲學(xué)

1、臥薪嘗膽

2、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)

3、自知之明

4、順?biāo)浦?

5、同進(jìn)同退

6、表里如一

7、知己知彼

8、狼亦有情

9、授狼以漁

第二部分：狼性團(tuán)隊(duì)塑造提升

一、狼性團(tuán)隊(duì)的五大方針

1、團(tuán)隊(duì)第一

2、是非分明

3、沒(méi)有借口

4、絕對(duì)執(zhí)行

5、敬畏客戶(hù)

二、狼性管理者的三大定位

1、人力資源經(jīng)理

2、戰(zhàn)略的制定者

3、公司文化的推動(dòng)者

三、狼性團(tuán)隊(duì)塑造之打造高昂士氣——讓團(tuán)隊(duì)更有爆發(fā)力

1、什么是士氣？

2、士氣激發(fā)路徑圖

3、提升士氣三要點(diǎn)

四、狼性團(tuán)隊(duì)塑造之強(qiáng)化內(nèi)部溝通——讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力

1、什么是溝通？

2、有效溝通的原則

3、如何進(jìn)行全方位溝通（對(duì)上、平行、對(duì)下）？

五、狼性團(tuán)隊(duì)塑造之提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作力——讓團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力

1、什么是協(xié)作？

2、為何需要協(xié)作？

3、如何更好地開(kāi)展協(xié)作？

六、狼性團(tuán)隊(duì)塑造之靈活團(tuán)隊(duì)激勵(lì)——讓團(tuán)隊(duì)更有持續(xù)力

1、從馬斯洛五大需求層次看激勵(lì)的重要性

2、當(dāng)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)哪些情況時(shí)，就要進(jìn)行激勵(lì)調(diào)整

3、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧

3、薪酬外的有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)是怎樣的？

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雖然培訓(xùn)只有兩天，卻讓我受益匪淺。老師精彩紛呈的課程、激情澎拜的聲音仿佛還在耳邊回蕩。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不是哪個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)，而是整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，我們必須要整合團(tuán)隊(duì)的力量，一致對(duì)外。公司上下一條心，全員保持狼性，全員樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，全員樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，眾狼一心，才能駁倒體型龐大的“野?！?，才能抓牢大客戶(hù)，才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大，做強(qiáng)的戰(zhàn)略目標(biāo)!

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。