狼性銷售團隊培訓(xùn)公司
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-12-13
狼性團隊建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀商場如戰(zhàn)場,狹路相逢勇者勝!在市場上,為什么有的公司所向披靡而有的公司卻節(jié)節(jié)敗退?在公司內(nèi)部,為什么有的部門充滿活力與斗志而有的部門卻暮氣沉沉?同樣都是由人組成的群體,為什么會
狼性團隊建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
商場如戰(zhàn)場,狹路相逢勇者勝!在市場上,為什么有的公司所向披靡而有的公司卻節(jié)節(jié)敗退?在公司內(nèi)部,為什么有的部門充滿活力與斗志而有的部門卻暮氣沉沉?同樣都是由人組成的群體,為什么會有如此大的差距?這就是優(yōu)秀團隊與普通群體的差別。華為公司創(chuàng)始人任正非說過,企業(yè)之間的競爭,說穿了是管理的競爭。可是,什么樣的管理才能建設(shè)一支高績效充滿狼性的團隊,是很多管理者不斷思考的問題,同時也是團隊未來生存與發(fā)展的關(guān)鍵。
狼性團隊建設(shè)培訓(xùn)課程目標(biāo)
本課程明確告訴你,打造狼性營銷團隊并沒有錯,打造狼性團隊并不是要讓人人變成狼,人永遠比狼聰明,真正的狼性營銷團隊是要學(xué)習(xí)狼性的優(yōu)點,發(fā)揮人性的優(yōu)點,真正的狼性營銷團隊不僅要有狼性團隊的戰(zhàn)斗志氣,更要有狼性團隊的戰(zhàn)斗能力,讓每一位學(xué)員重新認(rèn)識自我,充分激發(fā)學(xué)員個人潛能。
狼性團隊建設(shè)培訓(xùn)課程介紹
狼性團隊建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
一、團隊的特征
1、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2、團隊的概念與作用
3、團隊類型與業(yè)績關(guān)系
4、執(zhí)行力低下的表現(xiàn)
5、是“團隊”還是“團伙”
二、狼性團隊
1、狼性團隊的特點
2、團隊的5個要素(5P)
3、團隊的7因素理論模型
4、團隊的業(yè)績曲線
5、優(yōu)秀團隊的特征
6、領(lǐng)導(dǎo)者的角色扮演
三、狼性團隊選撥
1.狼性團隊成員辯識法
2、人才的“冰山”模型
3.什么是真正的人才,練就您的“相馬術(shù)”
4、“七觀法”與“九個”識人工具
5、5毛錢蘋果賣到100萬的人才
四、狼性團隊的培養(yǎng)寶典
1、案例解析:“亮劍”之七個狼性團隊構(gòu)建法則
2、“學(xué)習(xí)型”與“表現(xiàn)型”組織
3、“U型”與“倒V”四種形式優(yōu)劣
4、多能工員工訓(xùn)練奇招
5、高績效團隊建設(shè)的五個策略五個案例
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往期學(xué)員學(xué)習(xí)體會
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次寶貴的學(xué)習(xí)機會,能夠參加這樣的培訓(xùn)對于我而言是受益終身的。感受最深的就是我們的銷售團隊,一要保持足夠的狼性,時刻準(zhǔn)備進攻。今天的社會,競爭無處不在,我們不僅要和競爭對手競爭,要和我們的目標(biāo)客戶競爭,更要和自己競爭,一旦我們失去狼性,或者狼性不足,我們的陣地,我們的市場,我們的客戶,我們的利潤,就會被競爭對手瓜分,就有被市場淘汰的危險。所以,我們一定要有饑餓感,要有緊迫感,要時刻保持危機意,這樣才能逐步贏得市場。
諾 達 名 師 服 務(wù) 流 程
諾 達 名 師 介 紹
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供團隊管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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