重慶打造狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-12-13
狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀商場如戰(zhàn)場,狹路相逢勇者勝!在市場上,是什么讓有的公司所向披靡而有的公司卻節(jié)節(jié)敗退?在公司內(nèi)部,是什么讓有的部門充滿活力與斗志而有的部門卻暮氣沉沉?同樣都是由人組成的群體,為什
狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
商場如戰(zhàn)場,狹路相逢勇者勝!在市場上,是什么讓有的公司所向披靡而有的公司卻節(jié)節(jié)敗退?在公司內(nèi)部,是什么讓有的部門充滿活力與斗志而有的部門卻暮氣沉沉?同樣都是由人組成的群體,為什么會有如此大的差距?這就是團(tuán)隊(duì)與普通群體的差別。
如何建設(shè)一支充滿狼性的團(tuán)隊(duì),是很多管理者不斷思考的問題,同時也是團(tuán)隊(duì)未來生存與發(fā)展的關(guān)鍵。華為公司創(chuàng)始人任正非說過,企業(yè)之間的競爭,說穿了是管理的競爭。本次課程將為您闡述,建設(shè)狼性團(tuán)隊(duì)的管理方法與實(shí)現(xiàn)路徑。
狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.區(qū)分團(tuán)隊(duì)(狼性)與群體(羊性)的關(guān)系,了解真正團(tuán)隊(duì)的相關(guān)特征。
2.學(xué)會團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六個步驟,更好地形成團(tuán)隊(duì)合力。
3.明確團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的技巧,以及不同情況下的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
4.掌握目標(biāo)制定的規(guī)則,導(dǎo)入業(yè)績?yōu)橥?,結(jié)果決定一切的思想。
5.系統(tǒng)學(xué)習(xí)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的四個層級,更好地失去公司目標(biāo)達(dá)成。
6.學(xué)習(xí)打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的八個方法,系統(tǒng)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。
7.了解團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新的六個維度,和團(tuán)隊(duì)成員同生共長持續(xù)進(jìn)步。
8.樹立優(yōu)良團(tuán)隊(duì)精神,形成“成就他人、成就團(tuán)隊(duì)”的良好企業(yè)文化。
狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程介紹
狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
第一單元:狼性團(tuán)隊(duì)本色精神與職業(yè)狀態(tài)
1、狼性團(tuán)隊(duì)十大本色精神
(1)群行天下,英雄本色——匹夫英雄,靠自己的草根實(shí)力
(2)殘酷競爭,勝者為王——像狼一樣勇敢戰(zhàn)斗,迎接競爭
(3)強(qiáng)者心態(tài),行走四方——像狼一樣保持積極良好的心態(tài)
(4)沉穩(wěn)執(zhí)著,永不放棄——狼的行為準(zhǔn)則里沒有“放棄”
(5)逆境生存,強(qiáng)者無敵——于茫茫黑暗中尋找成功的光明
(6)忠誠敬業(yè),恪盡職守——風(fēng)雪中奔放的是狼神圣的使命
(7)主動復(fù)命,完美執(zhí)行——狼是主人不可缺少的得力助手
(8)居安思危,笑傲高原——只有危機(jī)感強(qiáng)烈的狼才能生存
(9)革故鼎新,變中求贏——適應(yīng)求變是狼成為王者的法寶
(10)群起攻之,所向無敵——攜手打天下是狼生存根本法則
2、狼性團(tuán)隊(duì)的四大利劍
(1)精神層面---拼
(2)動作層面---快
(3)品質(zhì)層面---精
(4)服務(wù)層面---實(shí)
3、狼性團(tuán)隊(duì)職業(yè)化工作心態(tài)
(1)職業(yè)心態(tài)之一:企業(yè)人心態(tài)
(2)職業(yè)心態(tài)之二:主動的心態(tài)
(3)職業(yè)心態(tài)之三:敬業(yè)的心態(tài)
(4)職業(yè)心態(tài)之四:感恩的心態(tài)
(5)職業(yè)心態(tài)之五:學(xué)習(xí)的心態(tài)
(6)職業(yè)心態(tài)之六:老板的心態(tài)
4、狼性格局:團(tuán)隊(duì)“七施”
5、狼性實(shí)力:職業(yè)能力“崗位儲備”:
(1)知識—“知”---知識更新、知識水平
(2)技能—“會”---培訓(xùn)技術(shù)、能力本領(lǐng)
(3)思維—“創(chuàng)”---思維方式、創(chuàng)造思維
(4)觀念—“適”---轉(zhuǎn)變觀念拋棄舊思想
(5)心理—“悟”---開發(fā)潛能、適應(yīng)社會
6、導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)失敗的九大心態(tài)
(1)總找借口
(2)拒絕學(xué)習(xí)
(3)恐懼擔(dān)心
(4)猶豫不決
(5)拖延時機(jī)
(6)三分熱度
(7)害怕拒絕
(8)自我設(shè)限
(9)逃避現(xiàn)實(shí)。
第二部分:狼性團(tuán)隊(duì)的八大職業(yè)行動力
1、問題:狼和羊,那個需要跑的更快?
2、狼性團(tuán)隊(duì)的8大職業(yè)行動力
(1)目標(biāo)管理能力
(2)標(biāo)準(zhǔn)管理能力
(3)時間管理能力
(4)示范管理能力
(5)執(zhí)行管理能力
(6)績效管理能力
(7)情緒管理能力
(8)認(rèn)知管理能力
3、企業(yè)團(tuán)隊(duì)的“目標(biāo)黑洞”
4、海爾OEC管理法(海爾經(jīng)典八條)
5、狼性團(tuán)隊(duì)的三句箴言
6、狼性團(tuán)隊(duì)四力聚心,突圍共贏
(1)競爭力—弱者等要靠,強(qiáng)者穩(wěn)準(zhǔn)狠
(2)合作力—能量決定價值,合作決定發(fā)展
(3)執(zhí)行力—言行一致+知行合一
(4)凝聚力—事成于和睦,力生于團(tuán)結(jié)
7、如何激活團(tuán)隊(duì)狼性意識?
8、狼性團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的八個轉(zhuǎn)變
9、狼性團(tuán)隊(duì)如何提升時間管理能力?
第三部分:四XIN管理:狼性團(tuán)隊(duì)工作效率提升
1、認(rèn)知自我:提升狼性工作方法的前提
2、狼性團(tuán)隊(duì)六大工作效率提升法
(1)培養(yǎng)良好的工作態(tài)度
(2)提前用心做好工作安排
(3)梳理和簡化工作流程
(4)堅(jiān)持“目標(biāo)-成果”導(dǎo)向工作
(5)主動學(xué)習(xí)別人彌補(bǔ)自己
(6)練好業(yè)務(wù)工作基本功
3、狼性團(tuán)隊(duì)的“四XIN”工作法
4、狼性團(tuán)隊(duì)五大共贏法則
(1)將小事做成精品
(2)將細(xì)節(jié)做成習(xí)慣
(3)將服務(wù)做成超值
(4)將重復(fù)做出新彩
(5)將進(jìn)步做成驚喜
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往期學(xué)員學(xué)習(xí)體會
非常感謝公司給我參加培訓(xùn)的機(jī)會。我很珍惜這次機(jī)會,經(jīng)過這兩天的培訓(xùn),我收獲很大,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理方面有新的認(rèn)知。“狼性”團(tuán)隊(duì)就是合作、團(tuán)結(jié)、耐力、執(zhí)著、拼搏、和諧共生的團(tuán)隊(duì),如果團(tuán)隊(duì)的每一個人都具備了這些特點(diǎn),身為團(tuán)隊(duì)的每一名員工,都在向狼性團(tuán)隊(duì)靠攏著!都必將成為“狼性團(tuán)隊(duì)”中不可缺少的一員!
諾 達(dá) 名 師 服 務(wù) 流 程
諾 達(dá) 名 師 介 紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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