深圳狼性團隊培訓(xùn)

《狼圖騰》告訴我們：一個“羊”性的企業(yè)是沒法生在的！商場如戰(zhàn)場，如果將來只剩一類企業(yè)能生在，那只有“狼性”企業(yè)才能生存下來！企業(yè)要在未來的劇烈市場競爭中有一席之地，從員工個人層面到團隊層面、再到企業(yè)層面，必須要提升團隊?wèi)?zhàn)斗力！

本課程通過案例與演練深入淺出地剖析了優(yōu)秀團隊的八大特征、團隊形成與發(fā)展的五個階段的關(guān)注點與領(lǐng)導(dǎo)要素、在團隊中如何建立信任與責(zé)任、如何建立團隊的內(nèi)部規(guī)則、如何通過有效地溝通完成促進團隊走向高績效。低效率靠管理，高效率靠激勵，在團隊中作好激勵管理、發(fā)揮團隊的最大效益。一句話：小成功靠個人，大成功靠團隊！

1.用狼性精神打造一支激情燃燒、綻放生命的高效營銷團隊。

2.學(xué)習(xí)掌握實用的狼性團隊管理與建設(shè)技巧。

3.通過案例學(xué)習(xí)和演練，掌握狼性管理的原則，提高管理效率。

一、什么是團隊？好團隊有哪些特點與共性？

1、什么是團隊？

2、華為團隊組織架構(gòu)與角色分工

3、狼性團隊有哪些精神面貌和文化特征？

二、團隊發(fā)展有哪些規(guī)律與特點？如何建設(shè)狼性團隊？

1、團隊建設(shè)階段的特點與管理需要

2、團隊管理的四大抓手

3、狼性團隊的基因來源與實現(xiàn)機制

三、如何提升團隊能力并提高團隊績效？

1、狼性團隊的目標(biāo)管理

2、如何提升團隊的能力？

3、如何通過績效管理促進狼性團隊建設(shè)？

四、狼性團隊長需要哪些特質(zhì)？

1、團隊長的權(quán)力

2、團隊長的領(lǐng)導(dǎo)力修煉

3、團隊長的八戒

五、研討：團隊建設(shè)的選育用留策略與計劃

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此次培訓(xùn)會理論詳盡，內(nèi)容豐富，干貨滿滿，老師用幽默風(fēng)趣的語言和生動形象的圖文視頻，通過深入淺出的道理，向?qū)W員講述打造自動自發(fā)卓越團隊的關(guān)鍵以及向狼學(xué)習(xí)的十大法則，為我們企業(yè)的家人們帶來了一場豐富的視聽盛宴，增強了團隊合作精神與團隊凝聚力，激發(fā)了團隊持久的活力與熱情，使學(xué)員達(dá)到**的工作狀態(tài)，促進了團隊建設(shè)，形成了積極進取、勇于開拓、齊心協(xié)力努力發(fā)展的濃厚氛圍。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供團隊管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。