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杭州企贏培訓(xùn)

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線上高效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2020-12-31

導(dǎo)語概要

高效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)導(dǎo)讀二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力,在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力,如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式,而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果,一直是企業(yè)經(jīng)營努力學(xué)習(xí)的方向。比爾·蓋茨說:“大成功取決于團(tuán)隊(duì)

高效團(tuán)隊(duì)管理咨詢

高效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)導(dǎo)讀

二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力,在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力,如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式,而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果,一直是企業(yè)經(jīng)營努力學(xué)習(xí)的方向。比爾·蓋茨說:“大成功取決于團(tuán)隊(duì),而個(gè)人只能取得小成功。” “沒有一個(gè)完美的人,只有完美的集體”。如何讓每個(gè)人都知道自己在團(tuán)隊(duì)中的位置和角色,并將個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)相結(jié)合,是企業(yè)能夠做大做強(qiáng)的原因之一。

高效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程目標(biāo)

1. 了解高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與管理要素及方法

2. 清楚團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和本質(zhì)特征

3. 通過對自我團(tuán)隊(duì)分析、反省,進(jìn)行糾正和改進(jìn)

4. 掌握團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法

5. 懂得分析市場方法,通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作來達(dá)成目標(biāo)

高效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

課程可線下面授,也可以線上直播交付,具體時(shí)間可點(diǎn)擊下方咨詢。

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課程對象

本課程適用于企事業(yè)單位高層管理者、部門經(jīng)理、主管等各層級(jí)管理者等

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課程特色

精品小班制,課程實(shí)用、精華、有效、專業(yè)、專攻,馬上學(xué)完馬上用!

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培訓(xùn)方式

講解演繹、案例解析、分組討論,頭腦風(fēng)暴與體驗(yàn)式教學(xué)相結(jié)合培訓(xùn)。

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高效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程大綱

第一講:企業(yè)面臨全球空前的困境

1. 大量中低端產(chǎn)品嚴(yán)重過剩

2. 供求不平衡對企業(yè)的沖擊

3. 企業(yè)急需轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新

4. 高效團(tuán)隊(duì)管理的成為必然


第二講:高效團(tuán)隊(duì)管理的概論

1. 眾多企業(yè)面臨集體迷茫

2. 決定組織和個(gè)人的成長基因:價(jià)值信仰

3. 企業(yè)管理的本質(zhì):價(jià)值信仰論

4. 優(yōu)秀人士的共同基因:正向核心價(jià)值信仰

5. 優(yōu)秀企業(yè)的共同基因:正向核心價(jià)值信仰

6. 五個(gè)方面證明正向核心價(jià)值信仰的**性

7. 正向核心價(jià)值信仰成功預(yù)測企業(yè)未來和驗(yàn)證優(yōu)秀人士習(xí)慣體系

8. 代表卓越智慧的價(jià)值理念


二、高效團(tuán)隊(duì)的概論

1. 團(tuán)隊(duì)的定義及關(guān)鍵要素

2. 高效團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的四個(gè)基本特征

3. 組建高效團(tuán)隊(duì)的基本步驟

4. 高效團(tuán)隊(duì)與普通團(tuán)隊(duì)的區(qū)別


第二講:影響團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的主要障礙

一、確定當(dāng)前團(tuán)隊(duì)管理中存在的主要障礙

二、確定學(xué)員能解決的5個(gè)類別的主要障礙


第三講:營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍

一、營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍

二、積極向上的開放心態(tài)


第四講:合理績效和有效激勵(lì)

一、合理績效

二、有效激勵(lì)


第五講:員工選留、培養(yǎng)和開發(fā)

一、識(shí)別和留住人才

二、721法則育人才

三、知識(shí)沉淀和共享

四、深挖工作的價(jià)值

五、開發(fā)員工創(chuàng)造力


第六講:跨部門有效協(xié)同和溝通

一、跨部門有效協(xié)同

二、跨部門有效溝通


第七講:管理者以身作則

1. 以身作則的定義

2. 管理者以身作則的三大核心

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  • 線上高效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
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    中高層培訓(xùn)專家-李革增

    高級(jí)培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家;清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘培訓(xùn)講師;深圳管理咨詢協(xié)會(huì)管理專家;外商投資協(xié)會(huì)培訓(xùn)專家;中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)顧問;香港光華管理學(xué)院客座教授;美國AITA認(rèn)證國際職業(yè)培訓(xùn)師;歐洲SKP機(jī)構(gòu)高級(jí)管理顧問;企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘培訓(xùn)講師。

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    團(tuán)隊(duì)復(fù)制培訓(xùn)師-鐘承恩

    企業(yè)系統(tǒng)落地**專家,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力資深訓(xùn)練導(dǎo)師,北京宏繡國際投資有限公司終身顧問,多家企業(yè)董事、特聘顧問,十年的培訓(xùn)生涯,上千場的培訓(xùn)課程,具有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),其中金牌課程《團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營》舉辦超過300期。

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    企業(yè)管理咨詢顧問-肖鳳德

    深圳大學(xué)客座教授,富士康集團(tuán)認(rèn)證特聘講師,阿里巴巴管理和領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師,曾就職于BP石油合資公司任職6年分管HR、IBM任職3年分管IT部門、當(dāng)納利任職7年分管物流等世界500強(qiáng)公司,擔(dān)任過多年高層管理工作,并長期為眾多國內(nèi)外企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)...

學(xué)員感想

團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代管理新理念中的核心理念之一,它強(qiáng)調(diào)的是組織的整體效應(yīng),追求的是創(chuàng)新,高效,綜合實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,從企業(yè)的發(fā)展角度來說團(tuán)隊(duì)的精神的力量是企業(yè)可持發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,是一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展必不可少的要素。打造一支高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),是我公司一直以來的核心理念。此次培訓(xùn)讓我們的員工對影響自身在日常工作中執(zhí)行不暢的阻礙因素有深刻認(rèn)識(shí),同時(shí)找到了提升自身執(zhí)行力、保障團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)行的方法,為公司各項(xiàng)工作順利開展奠定良好基礎(chǔ),效果非常好。

線上課程學(xué)習(xí)

線上課程推薦

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái),一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長!

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