線上團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2020-11-11
高效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)導(dǎo)讀二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力,如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式,而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果,一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)努力學(xué)習(xí)的方向。比爾·蓋茨說:“大成功取決于團(tuán)隊(duì)
高效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)導(dǎo)讀
二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力,如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式,而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果,一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)努力學(xué)習(xí)的方向。比爾·蓋茨說:“大成功取決于團(tuán)隊(duì),而個(gè)人只能取得小成功?!?“沒有一個(gè)完美的人,只有完美的集體”。如何讓每個(gè)人都知道自己在團(tuán)隊(duì)中的位置和角色,并將個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)相結(jié)合,是企業(yè)能夠做大做強(qiáng)的原因之一。
高效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.使員工的個(gè)人價(jià)值觀與團(tuán)隊(duì)文化相統(tǒng)一
2.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)合作氛圍,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力
3.幫助員工建立主動(dòng)溝通的意識(shí),提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
4.掌握管理團(tuán)隊(duì)的基本技巧,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的默契
5.了解團(tuán)隊(duì)沖突的原因,掌握有效處理團(tuán)隊(duì)沖突的方法
高效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程介紹
高效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程大綱
第一階段:組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)與破冰
1、團(tuán)隊(duì)組建
2、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
3、團(tuán)隊(duì)破冰
4、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)展示
第二階段:團(tuán)隊(duì)管理協(xié)作分享與卡牌體驗(yàn)
1、 團(tuán)隊(duì)與群體
2、 團(tuán)隊(duì)的特征
3、 構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的要素
4、 團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試及在團(tuán)隊(duì)的作用
5、 卡牌體驗(yàn):錯(cuò)位的角色,事倍功半;正確的角色定位,事半功倍
6、 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段與管理要素
7、 卡牌體驗(yàn):團(tuán)隊(duì)發(fā)展四個(gè)階段管理問題解決
8、 同質(zhì)化團(tuán)隊(duì)的成敗啟示錄
9、 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)的職責(zé)
10、卡牌體驗(yàn):領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)定位
11、團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)(視頻欣賞與分享)
12、從《西游記》團(tuán)隊(duì)看團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)
13、狼性團(tuán)隊(duì)之培育
14、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性的培養(yǎng)
15、卡牌體驗(yàn):團(tuán)隊(duì)協(xié)作
16、化解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大阻礙方法
第三階段:課程總結(jié)與回顧
1、課程總體回顧
2、優(yōu)勝學(xué)習(xí)小組獎(jiǎng)勵(lì)
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作游戲,結(jié)束一天課程
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學(xué)員感想
上周參加了企贏培訓(xùn)學(xué)院的《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》課程,收獲很多。把原來零散的知識(shí)點(diǎn)都串起來,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效方法論,完善了自己的認(rèn)知體系,為提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效實(shí)踐提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。課程內(nèi)容不僅涵蓋了理念,更介紹了實(shí)用工具和技巧,系統(tǒng)講授打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的六種管理策略,課程重點(diǎn)突出,能學(xué)能用,很好。
線上課程學(xué)習(xí)
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹
企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái),一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫(kù),涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長(zhǎng)!
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