您當(dāng)前的位置: 首頁(yè) > 深圳培訓(xùn)網(wǎng) > 諾達(dá)名師 > 深圳銷(xiāo)售管理培訓(xùn) > 狼性銷(xiāo)售—狼性心態(tài)與銷(xiāo)售精英訓(xùn)練營(yíng)
班制:周末班
深圳南山科興科學(xué)園B1-402
課程介紹Course Introduction
參加對(duì)象:
總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、電子商務(wù)經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理及有潛質(zhì)的銷(xiāo)售人員,尤其業(yè)務(wù)副總經(jīng)理帶領(lǐng)管理干部等。
學(xué)習(xí)費(fèi)用:3200元/人,(含報(bào)名費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、師資費(fèi)、中餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、資料費(fèi)等);住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;
課程收益:
轉(zhuǎn)變思維,積極進(jìn)取,勇敢面對(duì)挫折,不斷改進(jìn),直至成功
訓(xùn)練我們的銷(xiāo)售經(jīng)理進(jìn)行銷(xiāo)售潛能深化,深刻領(lǐng)悟電氣顧問(wèn)式銷(xiāo)售之精髓
從更廣泛和更高的層面、角度、立場(chǎng)來(lái)看待我們與客戶的生意
全面準(zhǔn)確了解客戶之真實(shí)需要,從價(jià)值出發(fā)使顧客認(rèn)同我們的電氣產(chǎn)品與價(jià)格
使學(xué)員具備正確的心態(tài)與素質(zhì),掌握更多的尋找、開(kāi)發(fā)客戶的渠道與方法
掌握客戶抱怨及投訴處理技巧,全面提升客戶經(jīng)理客戶關(guān)系維護(hù)技巧
緩減員工壓力
課程大綱:
一、狼性心態(tài):狼性銷(xiāo)售精英九大成功密碼
1、成功是因?yàn)閼B(tài)度!--成功的思維方式(態(tài)度)
2、我是我認(rèn)為的我—思維方式?jīng)Q定結(jié)果(思維)
3、我是一切的根源!--無(wú)積極不成功(原因)
4、不是不可能,只是暫時(shí)還沒(méi)找到方法--永不自我設(shè)限(方法)
5、山不過(guò)來(lái),我就過(guò)去--要想成功,先要改變自己(策略)
6、決心決定成功--我一定要,我就一定能(決心)
7、天助自助者--越努力越幸運(yùn)(機(jī)會(huì))
8、太棒了--永遠(yuǎn)積極主動(dòng)(韌性)
9、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)—積小勝為大勝(行動(dòng))
二、狼性修煉:成為優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理
1、銷(xiāo)售經(jīng)理的自我認(rèn)知
2、如何為自己而快樂(lè)的工作呢
3、優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)
練習(xí):百問(wèn)不倒
三、狼性準(zhǔn)備:精心準(zhǔn)備——是狼就得準(zhǔn)備
1、心智準(zhǔn)備:愿不愿與敢不敢
目標(biāo):從“心”解決員工的原動(dòng)力問(wèn)題
注明:阻止駱駝前行的不是沙漠,而是心中沒(méi)有綠洲
2、知識(shí)準(zhǔn)備:懂不懂與透不透
◆營(yíng)銷(xiāo)知識(shí):弗洛伊德與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐
◆客戶心理:AIDMAS理論
◆商務(wù)禮儀:銷(xiāo)售商務(wù)禮儀的精髓
即時(shí)訓(xùn)練:人生三件寶
目標(biāo):解決員工的專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題
注明:專(zhuān)業(yè)就是一針見(jiàn)血
3、技巧準(zhǔn)備:會(huì)不會(huì)與熟不熟
◆自我管理?客戶管理
◆溝通技巧?談判技巧
目標(biāo):讓員工明白,會(huì)比懂更重要
注明:紙上談兵是迷局
4、工具準(zhǔn)備:銷(xiāo)售實(shí)用工具箱
5、電氣客戶開(kāi)發(fā):打開(kāi)局面有方法
◆開(kāi)發(fā):十種經(jīng)典開(kāi)發(fā)策略
◆篩選:不是“MAN”靠邊站
討論:銷(xiāo)售人員具備什么*重要?
討論:如何開(kāi)拓電氣客戶*快?
6、實(shí)戰(zhàn)演練1:制定電氣客戶拜訪準(zhǔn)備表
7、實(shí)戰(zhàn)演練2:制定電氣客戶拜訪工具箱
四、狼性拜訪:激起興趣——一見(jiàn)就要如故
1、拜訪的時(shí)機(jī)和對(duì)象
2、首次拜訪的目的
3、建立信任的方法
4、溝通技巧:搜集信息并拉近距離
◆問(wèn)—銷(xiāo)售變被動(dòng)為主動(dòng)
◆聽(tīng)—獲得信息拉近距離
◆說(shuō)—光輝前景恐怖故事
5、查—參透四類(lèi)性格機(jī)理
◆軟化強(qiáng)勢(shì)的“曹操”
◆激發(fā)內(nèi)隱的“諸葛”
◆逼迫和藹的“劉備”
◆扇動(dòng)外化的“張飛”
演練:?jiǎn)?、?tīng)、說(shuō)的交流溝通技巧
6、實(shí)戰(zhàn)演練3:應(yīng)對(duì)不同性格的電氣客戶
五、狼性挖掘:探尋需求——掏空客戶內(nèi)心
1、客戶已經(jīng)使用電氣。一劍封喉,挖出客戶需求:NEADS
2、客戶沒(méi)有使用電氣。四步遞進(jìn),創(chuàng)造需求—SPIN顧問(wèn)式銷(xiāo)售策略
◆Situation-背景問(wèn)題—掃描進(jìn)攻方向
◆Problem-難點(diǎn)問(wèn)題—確定進(jìn)攻方向
◆Implication–隱含問(wèn)題—傷口撒鹽,擴(kuò)大痛楚
◆Need-示益問(wèn)題—潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲
案例:沒(méi)有需求,照樣購(gòu)買(mǎi)
2、實(shí)戰(zhàn)演練4:有效挖掘電氣客戶需求
3、窮盡客戶的需求5W2H
案例:小小問(wèn)題引出的禍患
4、分析需求-層次與層面
馬斯洛需求五個(gè)層次
決策、管理和執(zhí)行層
案例:創(chuàng)造需求的買(mǎi)眼鏡故事
討論:如何消除客戶的防備心理?
六、狼性呈現(xiàn):呈現(xiàn)方案——挑起電氣客戶欲望
1、呈現(xiàn)手段:綜合利用手段
手頭:手勢(shì)及肢體語(yǔ)言對(duì)呈現(xiàn)效果影響
口頭:詢(xún)問(wèn)-介紹-確認(rèn)法疊加客戶滿意
語(yǔ)言的抑揚(yáng)頓挫
抓住對(duì)方注意力
案頭:電氣方案的撰寫(xiě)技巧
2、呈現(xiàn)方式:善用FABE法則
◆F-特點(diǎn):客戶貌似喜歡特點(diǎn)
◆A-優(yōu)點(diǎn):客戶天生敏感差異
◆B-利益:客戶*終在乎利益
◆E-舉例:更加希望現(xiàn)實(shí)佐證
3、呈現(xiàn)策略:把握呈現(xiàn)時(shí)機(jī)
◆海盜型—以訂單為中心—危機(jī)時(shí)期銷(xiāo)售策略/快刀型銷(xiāo)售人員策略
◆顧問(wèn)型—以需求為中心—正常時(shí)期銷(xiāo)售策略/慢熱型銷(xiāo)售人員策略
◆關(guān)系型—以”人”為中心—銷(xiāo)售后期維系策略/情商型銷(xiāo)售人員策略
4、呈現(xiàn)目標(biāo):引發(fā)客戶幻想
5、實(shí)戰(zhàn)演練5:一句話有效介紹電氣產(chǎn)品或方案
七、狼性排疑:異議處理——化解客戶飛刀
1、客戶五把異議飛刀:
沉默——無(wú)聲的刀
問(wèn)題——連環(huán)的刀
表現(xiàn)——直接的刀
懷疑——鈍厚的刀
批評(píng)——尖銳的刀
2、化刀五步——異議處理模型LSCPA
細(xì)心聆聽(tīng)—聽(tīng)清抱怨事實(shí)
分享感受---拉近心理距離
澄清異議----解除客戶疑慮
提出方案--具體解決問(wèn)題
要求行動(dòng)—求的客戶認(rèn)同-
案例:身價(jià)40萬(wàn)的85后姑娘
3、化刀細(xì)節(jié)——再處理事情
沒(méi)有時(shí)間、考慮考慮
我不需要、價(jià)錢(qián)太貴……
討論:當(dāng)客戶指責(zé)你時(shí),你該如何處理?
4、實(shí)戰(zhàn)演練6:電氣客戶常見(jiàn)三類(lèi)異議有效應(yīng)對(duì)
八、狼性成交:談判成交——踢好臨門(mén)一腳
1、談判的要素:時(shí)間、地點(diǎn)、雙方、策略
2、談判策略:開(kāi)價(jià)策略、接受策略、老虎鉗法、請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)貶值、折中策略、紅臉白臉、蠶食策略
3、價(jià)格談判:客戶五輪砍價(jià)
首輪:見(jiàn)面就砍
第二輪:就價(jià)論價(jià)
第三輪:搬出對(duì)手
第四輪:請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)
第五輪:蛋中挑骨
4、談判詭道;制造錯(cuò)覺(jué)、攻心奪氣、詭辯邏輯
5、準(zhǔn)確把握成交時(shí)機(jī):客戶的“秋波
成交信號(hào):語(yǔ)言信號(hào)、非語(yǔ)言信號(hào)
6、射門(mén)十種腳法
案例:成交現(xiàn)場(chǎng)的異外
7、實(shí)戰(zhàn)演練7:每人任選三種成交方法,演練成交
九、狼性維護(hù):客戶關(guān)系維護(hù)(鞏固保衛(wèi)勝利果實(shí),提升客戶忠誠(chéng)度三大思路)
1.明確營(yíng)銷(xiāo)者與客戶的關(guān)系本質(zhì)
2.提升客戶忠誠(chéng)度思路之一:服務(wù)品質(zhì)提升策略
3.提升客戶忠誠(chéng)度思路之二:提供獨(dú)特價(jià)值策略
4.提升客戶忠誠(chéng)度思路之三:無(wú)法代替思路策略
5.提升服務(wù)品質(zhì)的5大要素
6.提供獨(dú)特價(jià)值的4步思路
7.讓客戶無(wú)法代替的4步思路
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微信:qiying778899
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課程熱線 18898361497
客服時(shí)間:早上9點(diǎn)~下午6點(diǎn),其他時(shí)間請(qǐng)?jiān)诰€預(yù)約報(bào)名或留言,謝謝!
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諾達(dá)名師是一個(gè)專(zhuān)門(mén)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級(jí)的培訓(xùn)師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開(kāi)設(shè)分公司,服務(wù)全國(guó)客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢(xún),咨詢(xún)電話:18898361497