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服裝公司汽車銷售課程

4280.00元

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開課學(xué)校 諾達(dá)名師

班制:周末班

上課(咨詢)地址:

深圳南山科興科學(xué)園B1-402

課程介紹Course Introduction

【課程大綱】

前言,思考一些**基本的問題

1、除了價格,我們與對手的差異,還有哪些?

2、在這些區(qū)別與不同之中,我們有哪些特點與優(yōu)勢?

3、我們?nèi)绾卫眠@些特點與優(yōu)勢打擊對手,贏得客戶?

4、在客戶與市場開發(fā)過程中,**大的的障礙時什么?

5、案例討論:美國通用電氣公司家電事業(yè)部在中國市場的開拓


一模塊:自我分析,樹立優(yōu)勢

1、競爭的三個不同層次

  • 價格的競爭
  • 技術(shù)的競爭
  • 標(biāo)準(zhǔn)的競爭
  • 案例分析:通用電氣公司在中國市場的選擇

2、客戶談判與開發(fā)中**大的風(fēng)險

  • 我們的客戶是有選擇的
  • 我們的市場是有選擇的
  • 對于某些客戶的丟失毫無遺憾
  • 對于某些客戶的丟失十分可惜
  • 問題思考:大勝靠的是什么
  • 為何我國的百年老店如此之少

3、發(fā)現(xiàn)不同, 差異化競爭

  • 產(chǎn)品的差異
  • 品牌的差異
  • 服務(wù)的差異
  • 政策的差異

4、對手及市場信息的來源與作用

  • 內(nèi)部信息的整理
  • 外部信息的收集
  • 信息的作用與貢獻(xiàn):方向,方法,技巧



第二模塊:內(nèi)部協(xié)商,整合資源

1、內(nèi)部客戶的特征

  • 主性
  • 思考性
  • 協(xié)作性

2、內(nèi)部客戶的角色認(rèn)知

  • 作為下屬,如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通
  • 作為領(lǐng)導(dǎo),如何與下屬溝通
  • 作為同事,如何與其他部門溝通
  • 如何達(dá)成共識:制度 溝通 協(xié)助 全面合作

3、良好協(xié)商與合作的意義

  • 對內(nèi)的意義
  • 對外的意義

4、內(nèi)部溝通應(yīng)注意的問題

  • 多數(shù)人的意見不一定正確
  • 偏移現(xiàn)象
  • 共振現(xiàn)象
  • 妥協(xié)性
  • 小組討論:對方談判常用的計謀,對內(nèi)協(xié)商常用的辦法


第三模塊:業(yè)務(wù)精英的溝通技能

1、如何聽出話外之音

  • 對方的重點
  • 會前的準(zhǔn)備
  • 過程的細(xì)節(jié)
  • 態(tài)度的重要性
  • 案例分析:大學(xué)時代上課的課堂經(jīng)歷

2、如何講的有條有理

  • 講之前的信息收集
  • 演講與報告的區(qū)別
  • 成功與失敗的演講
  • 意外情況的處理
  • 視頻學(xué)習(xí):失敗演講的分析,成功演講的總結(jié)

3、讀出文字間的言外之意

  • 練習(xí)與思考:古文新解
  • 游戲互動:你擅長提問嗎?



第四模塊:商務(wù)談判技巧

4、商務(wù)談判中的四項基本原則

5、談判前的準(zhǔn)備

6、談判策略的選擇

7、僵局的處理

8、談判的規(guī)則與技巧

小組討論:該產(chǎn)品在三種不同客戶的面前應(yīng)如何更“聰明”地銷售?




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諾達(dá)名師是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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