銷售管理

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銷售渠道建設(shè)培訓(xùn)課程

2800.00元

市場(chǎng)價(jià):¥2800.00元

開課學(xué)校 諾達(dá)名師

班制:周末班

上課(咨詢)地址:

深圳南山科興科學(xué)園B1-402

課程介紹Course Introduction

課程大綱:


第 一單元:成為優(yōu)秀的銷售顧問

1.銷售市場(chǎng)的三點(diǎn)思考

2.專業(yè)銷售顧問9個(gè)行為特征

3.專業(yè)銷售顧問應(yīng)具備的5個(gè)條件

視頻觀摩:海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的“獨(dú)門秘籍”——團(tuán)隊(duì)合作

第二單元:客戶是如何做決策的?

1.客戶決策過程研究

2.需求認(rèn)知階段的客戶策略

3.選擇評(píng)估階段的客戶策略

4.思考決定階段的客戶策略

5.執(zhí)行階段的客戶策略

第三單元:微表情——看懂客戶真實(shí)意圖

1.破解身體語言:腿和腳

課堂練習(xí):觀察力的訓(xùn)練

2.破解身體語言:人的軀干

視頻觀摩:撒謊時(shí)手勢(shì)

3.破解身體語言:頭部和脖子

視頻觀摩:抿嘴-不確定性

案例分享:客戶皮笑肉不笑的意義

思考:你在銷售過程中遇見過客戶哪些微表情,它們向我們預(yù)示著什么?

第四單元:如何判斷客戶的真實(shí)意圖?

1.項(xiàng)目初期——4個(gè)問題判斷你要不要介入這個(gè)項(xiàng)目?

真實(shí)案例:早來的壞消息就是好消息

2.項(xiàng)目中期——4種行為決定你要不要接著跟下去?

真實(shí)案例:客戶依賴感越強(qiáng),希望就越大

3.項(xiàng)目后期——4個(gè)問題決定你要破釜沉舟還是靜觀其變?

真實(shí)案例:連備選的資格其實(shí)都沒有

第五單元:市場(chǎng)信息收集內(nèi)容與方法

1.客戶背景資料7要點(diǎn)

2.采購業(yè)務(wù)資料5要點(diǎn)

3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料4要點(diǎn)

4.客戶個(gè)人資料10要點(diǎn)

案例分享:密密麻麻的小本子

5.情報(bào)信息來源的4個(gè)途徑

6.如何收集客戶市場(chǎng)情報(bào)信息?

①客戶及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息收集

②如何收集二手信息?

小組討論:我們會(huì)接觸客戶不同部門和層面的人員,他們會(huì)給我們提供哪方面信息?

第六單元:如何建立你的內(nèi)線?

視頻觀摩:白老板酒桌上套信息

1.客戶關(guān)系5個(gè)生命周期

2.進(jìn)入客戶的三個(gè)突破點(diǎn)

3.線人——從認(rèn)識(shí)到發(fā)展

案例分享:胖嫂的故事

①信息調(diào)查的重要性

②發(fā)展初級(jí)線人要點(diǎn)

③發(fā)展二級(jí)線人要點(diǎn)

④發(fā)展教練/向?qū)бc(diǎn)

4.發(fā)展線人注意事項(xiàng):常見的6個(gè)問題

思考:如何避免被教練/向?qū)д`導(dǎo)利用?

第七單元:客戶高層公關(guān)——“七劍下天山”

1.借用資源,借力打力

2.細(xì)節(jié)決定成敗

3.風(fēng)格矩陣圖

......


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諾達(dá)名師是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場(chǎng)營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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