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課程介紹Course Introduction
2019年客戶經(jīng)理全流程銷售技巧課
【講師介紹】
陳元方
實戰(zhàn)派營銷管理講師國家注冊管理咨詢師聚州國際高級咨詢師企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)打造講師企業(yè)營銷系統(tǒng)終身推動者中國“執(zhí)行鐵軍”創(chuàng)始人營銷系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級顧問鴻睿文化傳播有限公司董事長曾經(jīng)用一年時間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級顧問
【課程收益】
掌握開發(fā)新客戶和利用資源的策略
把握新客戶開拓方法與技巧
正確評估不同客戶心理和需求
了解電話邀約客戶的核心話術(shù)
學(xué)習(xí)切題找準(zhǔn)產(chǎn)品賣點方法
學(xué)習(xí)專業(yè)的大客戶營銷和流程管理技巧
實際案例的分析、講解,幫助客戶經(jīng)理能夠準(zhǔn)確了解針對客戶營銷的策略及在主要行業(yè)實際應(yīng)用案例
【課程大綱】
前言:激發(fā)潛能——思路決定財路
銷售市場做不大的核心原因——思路同質(zhì)化
1、盈利市場核心競爭力的思維
A、現(xiàn)在的銷售市場為什么越來越難做?
B、客戶銷售心態(tài)的“三分之一”法則
2、復(fù)制成功模式的思維
A、容易打動客戶的時候有什么共同的特征?
B、成功銷售市場的三大定律:“營銷與銷售、模式與系統(tǒng)、流程與技巧”
思考:
1、銷售心態(tài)與營銷心態(tài)解析導(dǎo)入銷售認(rèn)識系統(tǒng)
2、正確認(rèn)識與掌握銷售成交的基礎(chǔ)與原理
3、從思維到行為的突破改變,來激發(fā)銷售欲望與行動力
第 一講 客戶營銷理念――瞄準(zhǔn)你的客戶群
1、討論:
“三天不喝酒,存款就搬走”
“三天不桑拿,業(yè)績往下滑”
2、客戶五級分類
3、80/20 營銷法則
4、新木桶原理實戰(zhàn)應(yīng)用
5、新客戶開拓VS現(xiàn)有資源開發(fā)策略
6、SWOT市場分析應(yīng)用技巧
——有那些可操作性強的策略與戰(zhàn)術(shù)?
討論思考:現(xiàn)有資源如何挖潛,新拓客資源如何開發(fā)?從而找出銷售策略與方法。
第二講 如何邀約客戶面談技巧――約見的方法
1、客戶為什么不見面
案例:讀心—--洞悉顧客心理
A、顧客三大購買動機
B、男人和女人的購買動機與心理分析
C、不同年齡顧客的成交購買心理
D、分辨購買決策人
E、消費決策過程
2、電話邀約話術(shù)設(shè)計
A、我是誰?
B、我要跟客戶談什么?
C、我談的事情對客戶有什么好處?
D、拿什么來證明我談的是真實的、正確的?
E、顧客為什么要見面?
F、顧客為什么現(xiàn)在一定要與我見面?
3、客戶異議處理方法
A、客戶異議處理
- 正確認(rèn)識客戶異議
- 面對異議的正確心態(tài)
- 欣喜心態(tài)
- 感恩心態(tài)
B、客戶問題異議處理方法
- 我沒時間
- 我很忙
- 下次再說
- 我考慮考慮
- 我已經(jīng)和XX銀行合作了
- 思考:如何**約見客戶方法,建立什么樣的關(guān)系?,采用什么樣的方式與他們打交道?
第三講 客戶需求甄別技巧――談到點子上
1、為什么他們愿意購買
A、了解顧客的兩大購買動機是什么?
B、如何發(fā)覺客戶的問題,揭開他們真正的需求。
C、如何抓著「關(guān)鍵性的理由」來促成交易。
2、不同客戶類型需求分析
A. 客戶需求分析
B. 客戶需求類型
C. 產(chǎn)品與需求的結(jié)合度
D. 組合式客戶需求判斷
E. 客戶行為習(xí)慣分析
3、客戶性格分析與溝通技巧
A. 四種性格的特點描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)
B. 自我測試:自己屬于什么性格?
C. 針對四種客戶性格的溝通技巧
D. 針對四種客戶性格的金融產(chǎn)品營銷策略
討論:在銷售過程中,客戶不但不會輕易表露自己的需求,甚至有時也不完全了解自己的需求,我們的客戶經(jīng)理如何深入分析顧客的真實需求呢。
第四講 學(xué)會自我把脈——產(chǎn)品優(yōu)勢賣點設(shè)計
1、我們的賣點是什么?
創(chuàng)造與創(chuàng)新你的賣點
A、 我是誰
B、 我要做什么
C、 我能給對方提供什么
D、 他們憑什么要買
E、 他們憑什么現(xiàn)在要買
F、 他們憑什么要和我買
2、銷售的競爭力分析
A、如何有效確立**賣點?
B、掌握說服客戶接受我方產(chǎn)品的步驟
C、把我們的方案/產(chǎn)品呈現(xiàn)給客戶的技巧
D、客戶銷售常用“作案工具”—— FABE法則
3、銷售策略方法與價值塑造
A、企業(yè)模式塑造――甲把產(chǎn)品賣給了乙,卻讓丙買單的模式
B、賣點塑造-----產(chǎn)品的好處和利益點設(shè)計,引流模式設(shè)計
C、案例:寶潔如何打敗蜂花洗發(fā)露
D、賣點提煉讓同樣的東西感覺不一樣――產(chǎn)品吸引力與說服力修煉
- 質(zhì)量賣點
- 功能賣點
- 品牌賣點
- 風(fēng)格賣點
- 文化賣點
第五講 一顆子彈一個敵人——有效促進(jìn)成交的戰(zhàn)術(shù)
1、學(xué)會將項目推進(jìn)肢解:
A、確定主題拜訪的脈絡(luò)
B、擬定項目進(jìn)展速查表
C、一顆子彈一個敵人——克服階段障礙點
2、面見客戶談判前的準(zhǔn)備
如何贏得銷售前4分鐘的決勝關(guān)鍵。
要準(zhǔn)備些什么資料?提前要做哪些準(zhǔn)備?
如何與對方建立優(yōu)秀的印象?。
3、臨場應(yīng)變?nèi)缣幚眍櫩偷漠愖h
A、客戶問題異議處理方法
- 提前異議處理法
- 二分法
- 感謝法
- 天堂地獄法
- 冷凍法
B、臨場應(yīng)變以把握促成信號
- 促成信號的把握
- 什么是促成信號?
- 動作、表情、語言、關(guān)注度、點頭
4、辯型—臨場應(yīng)變不同顧客應(yīng)對技巧
A、力量型顧客的應(yīng)變處理和成交模式
B、完美型顧客的應(yīng)變處理和成交模式
C、平和型顧客的應(yīng)變處理和成交模式
D、活潑型顧客的應(yīng)變處理和成交模式
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