課程簡介：課程特色1、透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨到的講演，使學(xué)習(xí)　愉快。2、講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進(jìn)行解析。3、授課講師豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。4、針對個案進(jìn)行分析與研究，理論與實務(wù)能充分結(jié)合授課方式啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、導(dǎo)師多年的實際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享?？蛻酎c評兩岸三地知名培訓(xùn)專家，授課風(fēng)格深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨...[詳情]

課程簡介：《企業(yè)卓越流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計》高級研修實戰(zhàn)班課程背景依賴個人英雄而不是組織能力，業(yè)績?nèi)藶橛绊懘蠖鴽]有持續(xù)性？客戶需求響應(yīng)速度很慢、交付能力很低，客戶滿意度不斷下降？關(guān)注結(jié)果而忽視做事過程和團(tuán)隊能力培育，導(dǎo)致企業(yè)擴(kuò)張乏力？競爭環(huán)境越來越嚴(yán)峻，運(yùn)營成本越來越高，盈利能力越來越差？您是想在鄉(xiāng)間小道開著豪車卻寸步難行，還是寧愿在高速公路開著QQ歡快跑著？沒有企業(yè)高速公路，哪怕請來一堆優(yōu)秀人才，也不可能...[詳情]

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課程簡介：成本管理觀念變革與技術(shù)創(chuàng)新課程結(jié)構(gòu)企業(yè)成本核算與管理的困局與突破測評分析：成本計算與分析的目的到底是什么？1、企業(yè)對成本管控的需求與財務(wù)服務(wù)的局限？2、如何突破財務(wù)人員的會計視野和思維局限？3、從稅務(wù)會計到財務(wù)會計到管理會計的升級？案例討論：怎樣測試評估公司成本管理的局限？銷售報價中的成本計算方法與表達(dá)測評分析：銷售報價表的結(jié)構(gòu)與成本項目表述？1、客戶愿意支付的成本才是真正的成本支出？2、財務(wù)如何...[詳情]

課程簡介：成本管理觀念變革與技術(shù)創(chuàng)新課程結(jié)構(gòu)企業(yè)成本核算與管理的困局與突破測評分析：成本計算與分析的目的到底是什么？1、企業(yè)對成本管控的需求與財務(wù)服務(wù)的局限？2、如何突破財務(wù)人員的會計視野和思維局限？3、從稅務(wù)會計到財務(wù)會計到管理會計的升級？案例討論：怎樣測試評估公司成本管理的局限？銷售報價中的成本計算方法與表達(dá)測評分析：銷售報價表的結(jié)構(gòu)與成本項目表述？1、客戶愿意支付的成本才是真正的成本支出？2、財務(wù)如何...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一部分 股權(quán)激勵概述1.定義2.起源&發(fā)展中國美國 3.中國股權(quán)激勵的現(xiàn)狀萬科、泰達(dá)2016**新《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》第二部分 上市公司與非上市公司的股權(quán)激勵1.定義上市公司非上市公司2.二者區(qū)別上市公司非上市公司第三部分 非上市公司股權(quán)激勵1.非上市公司股權(quán)激勵常用的10種模式期股、期權(quán)、注冊股、分紅股、受限股、業(yè)績股、技術(shù)股、工...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一部分 股權(quán)激勵概述1.定義2.起源&發(fā)展中國美國 3.中國股權(quán)激勵的現(xiàn)狀萬科、泰達(dá)2016**新《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》第二部分 上市公司與非上市公司的股權(quán)激勵1.定義上市公司非上市公司2.二者區(qū)別上市公司非上市公司第三部分 非上市公司股權(quán)激勵1.非上市公司股權(quán)激勵常用的10種模式期股、期權(quán)、注冊股、分紅股、受限股、業(yè)績股、技術(shù)股、工...[詳情]

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