課程簡(jiǎn)介：課程大綱前言：基于成人學(xué)習(xí)的課程開(kāi)發(fā)1、激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)“三動(dòng)”原則2、提升內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的7個(gè)方法3、激活舊知的三個(gè)維度4、示證新知的四個(gè)策略5、戴爾經(jīng)驗(yàn)之塔第一章：分析問(wèn)題需求1、訪談法2、戰(zhàn)略解讀法3、小組會(huì)診法4、綜合觀察法5、資料分析法6、問(wèn)卷調(diào)研法7、五基需求調(diào)研法第二章：選定關(guān)鍵主題1、清理需求，明確問(wèn)題情境分析法追問(wèn)法分解細(xì)化法2、問(wèn)題的篩選排序時(shí)間矩陣價(jià)值排序3、明確解決途徑什么問(wèn)題需...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、人力資源經(jīng)理/主管及直線部門中高層管理者培訓(xùn)費(fèi)用：5800元/人（含課酬費(fèi)、資料費(fèi)、茶歇、稅費(fèi)等）課程背景：三國(guó)人力資源沙盤(pán)是一堂完全以沙盤(pán)演練為主的實(shí)戰(zhàn)課程，課程從人力資源開(kāi)發(fā)管理運(yùn)營(yíng)的角度進(jìn)行呈現(xiàn)，旨在幫助中高層管理者全面深入地了解人力資源管理的**理念、核心工具和方法論！三國(guó)人力資源沙盤(pán)從人才戰(zhàn)略、組織職位、任職資格、招聘甄選、企業(yè)大學(xué)、績(jī)效管理、薪酬福利、員工關(guān)...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：參加《OKR績(jī)效管理》能帶來(lái)什么收益？1、明確績(jī)效管理及OKR的核心思想及理念2、掌握OKR運(yùn)行的基本流程3、現(xiàn)場(chǎng)演練OKR操作的重要環(huán)節(jié)，掌握OKR操作的主要技巧4、學(xué)會(huì)應(yīng)用OKR的激勵(lì)部署和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新工作5、掌握如何**OKR跟蹤和管控進(jìn)程，提高企業(yè)效率，塑造優(yōu)秀文化6、了解敏捷績(jī)效管理與傳統(tǒng)績(jī)效管理的差異性《OKR績(jī)效管理》課綱：第一講：OKR績(jī)效管理思想及理念第二講：為什么需要OKR績(jī)效管理...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：參加《OKR績(jī)效管理》能帶來(lái)什么收益？1、明確績(jī)效管理及OKR的核心思想及理念2、掌握OKR運(yùn)行的基本流程3、現(xiàn)場(chǎng)演練OKR操作的重要環(huán)節(jié)，掌握OKR操作的主要技巧4、學(xué)會(huì)應(yīng)用OKR的激勵(lì)部署和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新工作5、掌握如何**OKR跟蹤和管控進(jìn)程，提高企業(yè)效率，塑造優(yōu)秀文化6、了解敏捷績(jī)效管理與傳統(tǒng)績(jī)效管理的差異性《OKR績(jī)效管理》課綱：第一講：OKR績(jī)效管理思想及理念第二講：為什么需要OKR績(jī)效管理...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：...[詳情]