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深圳人力資源培訓(xùn)大全
人力資源
課程簡介：課程大綱前言：基于成人學(xué)習(xí)的課程開發(fā)1、激發(fā)學(xué)習(xí)動機(jī)“三動”原則2、提升內(nèi)在學(xué)習(xí)動機(jī)的7個方法3、激活舊知的三個維度4、示證新知的四個策略5、戴爾經(jīng)驗(yàn)之塔第一章：分析問題需求1、訪談法2、戰(zhàn)略解讀法3、小組會診法4、綜合觀察法5、資料分析法6、問卷調(diào)研法7、五基需求調(diào)研法第二章：選定關(guān)鍵主題1、清理需求，明確問題情境分析法追問法分解細(xì)化法2、問題的篩選排序時間矩陣價值排序3、明確解決途徑什么問題需...[詳情]
課程簡介：參加《OKR績效管理》能帶來什么收益？1、明確績效管理及OKR的核心思想及理念2、掌握OKR運(yùn)行的基本流程3、現(xiàn)場演練OKR操作的重要環(huán)節(jié)，掌握OKR操作的主要技巧4、學(xué)會應(yīng)用OKR的激勵部署和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新工作5、掌握如何**OKR跟蹤和管控進(jìn)程，提高企業(yè)效率，塑造優(yōu)秀文化6、了解敏捷績效管理與傳統(tǒng)績效管理的差異性《OKR績效管理》課綱：第一講：OKR績效管理思想及理念第二講：為什么需要OKR績效管理...[詳情]
課程簡介：參加《OKR績效管理》能帶來什么收益？1、明確績效管理及OKR的核心思想及理念2、掌握OKR運(yùn)行的基本流程3、現(xiàn)場演練OKR操作的重要環(huán)節(jié)，掌握OKR操作的主要技巧4、學(xué)會應(yīng)用OKR的激勵部署和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新工作5、掌握如何**OKR跟蹤和管控進(jìn)程，提高企業(yè)效率，塑造優(yōu)秀文化6、了解敏捷績效管理與傳統(tǒng)績效管理的差異性《OKR績效管理》課綱：第一講：OKR績效管理思想及理念第二講：為什么需要OKR績效管理...[詳情]
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