廣州企業(yè)服務(wù)人員培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-02-03
客戶服務(wù)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀對于任何一個企業(yè)來說,服務(wù)絕不是一種可有可無的簡單策略,而應(yīng)該將它上升到一種戰(zhàn)略的層面,這樣才能保證服務(wù)理念的真正執(zhí)行,繼而形成一種真正的服務(wù)文化。但對于普通員工來說,我們要解決的
客戶服務(wù)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
對于任何一個企業(yè)來說,服務(wù)絕不是一種可有可無的簡單策略,而應(yīng)該將它上升到一種戰(zhàn)略的層面,這樣才能保證服務(wù)理念的真正執(zhí)行,繼而形成一種真正的服務(wù)文化。但對于普通員工來說,我們要解決的問題不僅是要求他們理解這一戰(zhàn)略,關(guān)鍵是讓他們明白“為什么要做好服務(wù)”以及“怎樣為顧客提供服務(wù)”。本次培訓(xùn)將為您解決這兩個問題。
客戶服務(wù)培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正運(yùn)用在企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐中;
2.掌握構(gòu)建適合本公司環(huán)境的客戶服務(wù)管理體系,設(shè)計和優(yōu)化本公司的服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升本公司整體服務(wù)質(zhì)量的原理、方法、思路
3.掌握通過塑造卓越的服務(wù)理念、提升服務(wù)管理的戰(zhàn)略定位、構(gòu)建卓越的服務(wù)管理體系、優(yōu)化服務(wù)管理策略、塑造內(nèi)部客戶服務(wù)環(huán)境等各種途徑,切實(shí)培養(yǎng)員工良好的服務(wù)意識
4.掌握通過服務(wù)理念、服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)管理、流程標(biāo)準(zhǔn)在一線服務(wù)行為層面的滲透,進(jìn)而掌握培養(yǎng)輔導(dǎo)各類客戶服務(wù)人員切實(shí)提升服務(wù)技能的方法和技巧。
客戶服務(wù)培訓(xùn)課程介紹
客戶服務(wù)培訓(xùn)課程大綱
第一節(jié)、服務(wù)力概念
1.是體驗的能力
2.是和諧共贏能力
3.是競爭競合能力
4.是細(xì)節(jié)的執(zhí)行力
第二節(jié)、5S服務(wù)力督導(dǎo)系統(tǒng)釋義
1.服務(wù)力-Service Power
2.快速的_Speedy
3.督導(dǎo)_Supervisor
4.系統(tǒng)_System
5.心靈_Soul
第三節(jié)、5S服務(wù)力督導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)容
一、五大能級——服務(wù)功能(產(chǎn)品功能專業(yè)培訓(xùn))、服務(wù)職能(崗位職責(zé) 身份)、服務(wù)動能(為什么)、服務(wù)技能(做什么-如何做)、服務(wù)效能(做成什么樣子)
二、服務(wù)動能
1、心態(tài)動能
2、健康動能
3、意愿動能
4、環(huán)境動能
三、服務(wù)技能
1.服務(wù)禮儀
2.服務(wù)流程
3.服務(wù)溝通
4.服務(wù)管理
5.服務(wù)環(huán)境
6.服務(wù)營銷
7.服務(wù)安全
四、服務(wù)效能——服務(wù)力落地需要六化,否則服務(wù)培訓(xùn)全是空話
1.僵化
2.強(qiáng)化
3.內(nèi)化
4.固化
5.深化
6.優(yōu)化
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學(xué)員感想
二天的時間,緊張而充實(shí),精彩的課程講授,熱烈的互動演練,讓培訓(xùn)的每一位學(xué)員都能夠在快速汲取知識的同時,更能身臨其境,收獲滿滿的實(shí)戰(zhàn)技巧,為后續(xù)日常服務(wù)技能提升打下堅實(shí)基礎(chǔ)。未來,將根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求,持續(xù)開展服務(wù)特訓(xùn)營培訓(xùn),打造廣深區(qū)域服務(wù)品質(zhì)標(biāo)桿!以客戶為導(dǎo)向,助力服務(wù)再升級!
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