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團(tuán)隊(duì)內(nèi)部跨部門協(xié)調(diào)溝通培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2024-06-13

導(dǎo)語概要

在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的跨部門協(xié)調(diào)溝通至關(guān)重要。然而,跨部門溝通不暢常常成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸,導(dǎo)致工作延誤、效率低下、客戶不滿等問題。為了幫助企業(yè)解決這些問題,我們特別推出了“團(tuán)隊(duì)內(nèi)部跨部門協(xié)調(diào)溝通培訓(xùn)”課程。

跨部門溝通技巧培訓(xùn)咨詢
跨部門溝通內(nèi)訓(xùn)
精品課程 課程簡介 在線咨詢
天塹變通途:跨部門與團(tuán)隊(duì)內(nèi)的溝通與協(xié)作提升 本課程將幫助學(xué)員發(fā)掘跨部門溝通障礙的根源,了解跨部門溝通中隱藏的個人與組織需求,幫助學(xué)員掌握橫向管理的原理和目的、提升橫向管理及溝通技能,了解跨部門協(xié)作的要素和原則,掌握有效溝通策略技巧、破除部門壁壘,減少沖突、增進(jìn)合作,有效提升溝通效率與效果。
職場高效溝通心法與技法 溝通是否高效,在于你是否做到認(rèn)識自己、了解他人、洞察人心、影響他人。本門課程系統(tǒng)剖析九型人格的基礎(chǔ)理論和應(yīng)用實(shí)踐,幫助您透過現(xiàn)象看本質(zhì),快 速掌握九型人格在職場溝通過程中的方法,認(rèn)識自我的同時分析他人的性格特征,對癥下藥,全面提升溝通技能。
知己解彼:基于心理學(xué)的溝通技術(shù) 本課程將教會學(xué)員從讀懂人性入手,掌握溝通的技術(shù),同時領(lǐng)會溝通的藝術(shù),在日常工作和生活中能夠充滿自信的、成功地進(jìn)行溝通,針對性地化解溝通中的矛盾與沖突,得心應(yīng)手地協(xié)調(diào)日常人際關(guān)系,充分實(shí)現(xiàn)有效溝通與合作,真正做到知己解彼,提升管理績效,建立良好的企業(yè)形象。
溝通無界:管理者高效溝通實(shí)戰(zhàn)技巧 本課程就是為解決這些管理當(dāng)中常見溝通問題提供有針對性解決方案。通過科學(xué)的訓(xùn)練方法,學(xué)員能夠掌握溝通的基礎(chǔ)技能,包括傾聽、提問、反饋和非語言溝通技巧,并能有效的運(yùn)用到各種場景當(dāng)中,包括會議溝通、沖突處理、向上溝通、向下溝通、平行溝通等等,從而成為一名溝通高手。

在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的跨部門協(xié)調(diào)溝通至關(guān)重要。然而,跨部門溝通不暢常常成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸,導(dǎo)致工作延誤、效率低下、客戶不滿等問題。為了幫助企業(yè)解決這些問題,我們特別推出了“團(tuán)隊(duì)內(nèi)部跨部門協(xié)調(diào)溝通培訓(xùn)”課程。

溝通技巧精品網(wǎng)課

跨部門溝通技巧培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

企業(yè)中高層管理者及想要提升溝通能力的職場人士。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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跨部門溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)容

1.高效溝通的步驟(六步法)

事前準(zhǔn)備

建立關(guān)系

確定時機(jī)

闡述觀點(diǎn)

處理異議

達(dá)成目標(biāo)

2.管理溝通之應(yīng)用

向上溝通:讓上級支持你的工作

平級溝通:與平級達(dá)成共贏

向下溝通:激發(fā)部屬能動力

部屬輔導(dǎo):輔導(dǎo)中的溝通

部屬激勵:激勵中的溝通

3.跨部門溝通與協(xié)調(diào)

跨部門溝通需要解決什么問題

跨部門溝通的技巧

像總經(jīng)理一樣思考

倡導(dǎo)“多元”文化

提升各級管理人員的內(nèi)部服務(wù)意識

梳理模糊地帶

開好跨部門高效會議

搭建跨部門溝通的橋梁

完善溝通制度

讓自己成為協(xié)調(diào)的高手

改善自己的溝通風(fēng)格

因人而異的溝通

4.跨部門協(xié)調(diào)的五大步驟

了解情況

厘清異議

提出建議

亮出證據(jù)

解決問題

綜合案例演練: 與難溝通的人如何溝通

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

跨部門溝通講師推薦

  • 跨部門溝通講師

    朱磊

    朱磊老師有18年世界500強(qiáng)管理運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),曾任:東莞亞洲光學(xué)(世界500強(qiáng)合資企業(yè))丨 **經(jīng)理,鳳凰光學(xué)(廣東)有限公司丨副總經(jīng)理,12年企業(yè)內(nèi)外部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),師承臺灣**講師許連欽,培訓(xùn)講究落地實(shí)戰(zhàn),在企業(yè)內(nèi)、外部培訓(xùn)累計(jì)總?cè)藬?shù)超過10000人次以上..

  • 跨部門溝通講師

    錢思菁

    企業(yè)管理效能提升教練,曾任:戈?duì)柨萍紎 亞太區(qū)人才發(fā)展總監(jiān),騰訊科技 | 騰訊學(xué)院外包運(yùn)營項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,前程無憂 | 培訓(xùn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,擅長領(lǐng)域:教練領(lǐng)導(dǎo)力、影響力、管理者技能提升、管理者精力管理、高績效團(tuán)隊(duì)管理、高效溝通、目標(biāo)計(jì)劃管理等...

  • 跨部門溝通講師

    葛萍

    職業(yè)素養(yǎng)溝通心學(xué)培訓(xùn)導(dǎo)師,高效溝通高級講師、高效演講訓(xùn)練師,曾任中啟創(chuàng)優(yōu)副總經(jīng)理,精圖教育集團(tuán)商學(xué)院執(zhí)行院長,有非常豐富培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)復(fù)制打造經(jīng)驗(yàn),也曾幫助多名在職學(xué)員通過系統(tǒng)的演講溝通訓(xùn)練完成的職業(yè)轉(zhuǎn)型及升職加薪...

跨部門溝通公開課

  • 《跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》

    7月03-04日 上海(線上同步)
  • 《跨部門合作---協(xié)同責(zé)任與沖突解決》

    8月16-17日 深圳(線上同步)
  • 《高情商溝通與協(xié)調(diào)》

    9月02-03日 北京(線上同步)
  • 《跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理》

    10月30-31日 蘇州(線上同步)
  • 《建設(shè)性的跨部門人際互動與合作》

    11月11-12日 北京(線上同步)
  • 《打破部門的墻——強(qiáng)化跨部門管理能力》

    12月09-10日 北京(線上同步)

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