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跨部門溝通技巧培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-09-13

導語概要

工作中總是有由于溝通不暢阻礙工作的現(xiàn)象,很多工作總是需要重復完成,高效工作需要專業(yè)能力,更需要溝通方法,溝通順暢是完成各項工作任務的前提條件。

溝通技巧培訓咨詢

工作中總是有由于溝通不暢阻礙工作的現(xiàn)象,很多工作總是需要重復完成,高效工作需要專業(yè)能力,更需要溝通方法,溝通順暢是完成各項工作任務的前提條件。部門間溝通順暢就像人的身體的血液一樣,身體健康,企業(yè)才會良性發(fā)展,反之,溝通不暢,就會出現(xiàn)堵塞,不通暢,身體就會出現(xiàn)各種疾病,企業(yè)就會混亂不堪,停滯不前。

溝通技巧培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

公司管理層,各部門主管人員,骨干人才

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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溝通技巧培訓內容


第 一講:溝通沒你想得那么簡單

溝通的定義

中國式溝通

溝通的方式

——溝通游戲體驗

單向溝通與雙向溝通

完整的溝通 過程

游戲:——體會團隊協(xié)作、團隊溝通的重要性

第二講:用心理解跨部門溝通

什么是跨部門溝通

跨部門溝通重要性

跨部門意識的轉變

跨部門溝通的障礙

第三講:跨部門溝通的根源與策略

跨部門溝通的要點

跨部門溝通的問題根源

有效跨部門溝通的五大策略

跨部門溝通的三大技巧

——游戲體驗:體會團隊協(xié)作、團隊溝通的重要性

第四講:企業(yè)跨部門協(xié)作訓練

樹立共同的目標

腦力風暴:什么原因導致部門間合作的失敗?

綁定共同的利益

方法總比問題多

——分享:跨部門溝通的解決方案

第五講: 跨部門溝通中-沖突管理的策略與技巧

產生沖突的原因分析

人際沖突和處理策略

1、人際沖突的正負面影響

2、管理者要有處理沖突的能力

3、人際沖突的解決方法

定制企業(yè)培訓方案

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