4D領導力課程價格

現實社會中，很多時候大家會誤認為有響亮的頭銜的人或者知識淵博的人就具備領導力，有時候，并非如此。

真正有效的領導力，不是你用領導的身份去命令別人把事情做了，而是一種非**地位卻能凝聚不同的人一起把事情完成的影響力。

好的領導力意味著倡導活躍的工作環(huán)境、融洽的人際關系、符合道德的行為、積極向上的情感和富有活力的關系網絡。

這種領導力可能很難得，特別是在當下，但組織要在今日的商業(yè)環(huán)境中取勝，就需要這樣的領導力。

1.懂得領導的本質含義

2.在心理上，真正實現管理者向領導者的過渡

3.了解作為一名合格的領導者應具備的素質和能力

4.提升激情、信任、欣賞、共贏等領袖魅力

5.提高決策、授權、執(zhí)行、控制、溝通等管理技能

6.掌握教練技術善于調整人的心態(tài)信念

7.提升權力之外的個人影響力，激發(fā)并帶領團隊，實現企業(yè)目標

一、教練式領導力和傳統(tǒng)領導力的區(qū)別

通過案例分析解讀當下商業(yè)環(huán)境下的領導力變化，透過測評了解自我慣有的領導力行為模式，解讀教練式的領導力對領導者管理變革推動。

二、五維領導力矩陣

解讀五維領導力相互的作用關系，幫助領導者建立五維的領導力素質，有效發(fā)揮聚焦、激勵、覺察、資源、責任的領導力作用。

三、教練溝通的兩大能力

充分掌握傾聽、發(fā)問、反饋的三大能力，培養(yǎng)教練式領導者的溝通能力。

四、教練工具運用

幫助領導者對五維領導力進行工具化的落地，充分掌握三大教練工具，提升領導力的具體運用。

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諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供領導力培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過16年的發(fā)展與沉淀，現已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。