領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2023-11-10
領(lǐng)導(dǎo)力是強化企業(yè)管理、有效提升企業(yè)績效的關(guān)鍵能力之一!出色的領(lǐng)導(dǎo)力必然產(chǎn)生出色的績效,因此,擁有領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要……本課程對“領(lǐng)導(dǎo)力”做了本質(zhì)性的探討,并重點從踐行和決策思維的角度對領(lǐng)導(dǎo)力進行整體性把握,從而讓學(xué)員能夠結(jié)構(gòu)化的掌握領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵,扎實有效地掌握領(lǐng)導(dǎo)的方向、方法和路徑。
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
領(lǐng)導(dǎo)力是強化企業(yè)管理、有效提升企業(yè)績效的關(guān)鍵能力之一!出色的領(lǐng)導(dǎo)力必然產(chǎn)生出色的績效,因此,擁有領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要……本課程對“領(lǐng)導(dǎo)力”做了本質(zhì)性的探討,并重點從踐行和決策思維的角度對領(lǐng)導(dǎo)力進行整體性把握,從而讓學(xué)員能夠結(jié)構(gòu)化的掌握領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵,扎實有效地掌握領(lǐng)導(dǎo)的方向、方法和路徑。
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.了解領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì),初步建立領(lǐng)導(dǎo)意識;
2.了解管理職務(wù)的重點,提升管理及領(lǐng)導(dǎo)才能;
3.完善管理及領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),發(fā)揮管理及領(lǐng)導(dǎo)績效;
4.提高有效的領(lǐng)導(dǎo)力以及激勵和鼓舞下屬的能力;
5.認識并區(qū)分管理行為與領(lǐng)導(dǎo)行為的主要特征;
6.建立具有領(lǐng)導(dǎo)力的管理團隊,激發(fā)出團隊成員的潛能、積極性、熱情、工作動力。
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程介紹
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱
一、領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力有什么不同?
1、誰是領(lǐng)導(dǎo)?
2、管理者與領(lǐng)導(dǎo)的不同點
3、領(lǐng)導(dǎo)力在工作上的作用
4、誰是你心目中的領(lǐng)導(dǎo)?
5、領(lǐng)導(dǎo)力模型和應(yīng)該具備的特征
6、如何成為好領(lǐng)袖 ?
7、領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì):以影響力對他人產(chǎn)生吸引力從而帶來他人的追隨
二、你是屬于哪一種的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?
1、領(lǐng)導(dǎo)四種風(fēng)格
2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試和分析
3、案例分析和討論
三、如何根據(jù)員工的發(fā)展階段,采用適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)方法?
1、判斷員工發(fā)展的階段和各階段的需求
2、正確的理解“指導(dǎo)行為”和“支持行為”
3、在不同階段對領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的應(yīng)用、監(jiān)督和反饋
4、指令式和教練式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的實施
5、授權(quán)和激勵的過程和要點
6、案例練習(xí)
四、怎樣透過有效領(lǐng)導(dǎo)提高團隊的執(zhí)行力?
1、影響執(zhí)行力的關(guān)鍵因素
2、提升執(zhí)行力的四個維度
3、領(lǐng)導(dǎo)力素養(yǎng)與團隊執(zhí)行力的案例
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高正坤 情商領(lǐng)導(dǎo)力教練
美國4D團隊認證講師、領(lǐng)導(dǎo)力教練,從企業(yè)基層起步,之后由企業(yè)高管成功轉(zhuǎn)型為職業(yè)培訓(xùn)師和專業(yè)教練,并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了ICF、NLP、HM等專業(yè)教練技術(shù)...
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蔣巍巍 領(lǐng)導(dǎo)力問題解決專家
領(lǐng)導(dǎo)力問題解決專家,“六導(dǎo)法”管理理論創(chuàng)始人,職場成長力導(dǎo)師,交大、復(fù)旦總裁班“領(lǐng)導(dǎo)力”方向組織行為和團隊管理領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)講師...
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資深企管顧問,領(lǐng)導(dǎo)力專家,擁有多年合資公司和上市公司的市場營銷和團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,美的集團等多家500強企業(yè)常年管理顧問...
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領(lǐng)導(dǎo)力管理專家,戰(zhàn)略管理專家、咨詢式培訓(xùn)倡導(dǎo)者,清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、香港理工大學(xué)、浙江大學(xué)等院校MBA/EMBA班客座教授...
預(yù)約講師
諾 達 名 師 服 務(wù) 流 程
諾 達 名 師 介 紹
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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