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企業(yè)高管職業(yè)素養(yǎng)培訓

來源:教育聯(lián)展網    編輯:李振    發(fā)布時間:2023-07-24

導語概要

?人是企業(yè)寶貴的資產,而情緒則是人類活力的源泉。無論是企業(yè)的前景發(fā)展,領導所傳遞的信號,還是同事之間的人際關系,工作壓力,職位晉升,薪酬待遇以及對工作的安全感,都離不開一個良好的情緒氛圍。這種氛圍可以激勵員工們保持樂觀向前、相互促進合作,使企業(yè)始終保持低耗高效的狀態(tài)。

中高層管理培訓咨詢

人是企業(yè)寶貴的資產,而情緒則是人類活力的源泉。無論是企業(yè)的前景發(fā)展,領導所傳遞的信號,還是同事之間的人際關系,工作壓力,職位晉升,薪酬待遇以及對工作的安全感,都離不開一個良好的情緒氛圍。這種氛圍可以激勵員工們保持樂觀向前、相互促進合作,使企業(yè)始終保持低耗高效的狀態(tài)。


現(xiàn)代企業(yè)管理已經超越了簡單的經營流程和管理程序。我們的課程致力于探索管理者的職業(yè)修養(yǎng)與管理技能之間的緊密關系,幫助企業(yè)高管有效地管理自我角色、情緒、壓力以及態(tài)度等方面的表現(xiàn)。我們的目標是幫助學員提升職業(yè)修養(yǎng),激發(fā)他人的積極情緒,掌握處理壓力的技巧,并了解如何激勵他人的情緒,從而營造一個良好的工作氛圍。**這樣的努力,我們相信企業(yè)可以實現(xiàn)更高效的運轉,員工們也能夠在工作中盡情展現(xiàn)他們的潛力。所以,讓我們一起學習如何塑造一個積極向上的工作環(huán)境,為企業(yè)的成功助力吧!

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中高層管理培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

企業(yè)總經理、副總經理、各部門總監(jiān)、經理等中高層管理人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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中高層管理培訓內容

第 一部分:領導與管理藝術

1、領導與管理的基本技能

2、計劃與組織能力

3、培訓與發(fā)展能力決策與分權能力

案例研討:領導藝術與管理技能


企業(yè)高管培訓第二部分: 管理者正確的觀念與心態(tài)

1、管理是靠方法還是憑經驗?

2、管理方法來自正確的觀念和心態(tài)

3、管理者應具備的觀念和心態(tài)


企業(yè)高管培訓第三部分:角色的自我管理

1、管理者的效能體現(xiàn):角色與職能

2、管理者常見角色誤區(qū)

3、管理者應有的自我角色定位


企業(yè)高管培訓第四部分:態(tài)度的自我管理

1、組織中的行為模型分析

2、兩種態(tài)度和行為的比較:積極主動 vs. 被動反射

3、管理者的態(tài)度與管理技能的關系

4、做一個轉型人 – 由內向外的改變


企業(yè)高管培訓第五部分:思維的自我管理

1、企業(yè)為什么為從成功走向失???

2、什么妨礙了你的思維?

3、為什么看不見現(xiàn)實?

4、對思維的糾偏


企業(yè)高管培訓第六部分:情感的自我管理

1、工作場所中的情感管理

2、情感與情緒的關聯(lián)

3、羅賓斯的壓力模型分析

4、壓力的自我調節(jié)


企業(yè)高管培訓第七部分: 部屬的職業(yè)生涯規(guī)劃

1、人力資源發(fā)展HRD

2、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃概論

3、有效整合企業(yè)及個人需求

4、職業(yè)生涯發(fā)展體系的建立

案例分析:國內兩家知名企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃


定制企業(yè)培訓方案
  • 管理實踐與領導力講師-林安

    華為技術有限公司金牌講師,在華為工作的14年,歷任東歐地區(qū)部總裁,交通行業(yè)系統(tǒng)部總裁,電力行業(yè)系統(tǒng)部總裁,流程與變革西歐區(qū)及大中國區(qū)經理等職,從教(兼職)14年,為華為公司培養(yǎng)了不少管理者及骨干員工...

  • 企業(yè)經營管理實戰(zhàn)導師-吳越舟

    25年企業(yè)實戰(zhàn)經營經歷,曾任:香港某上市集團公司營銷總監(jiān)、戰(zhàn)略總監(jiān),現(xiàn)任:多家上市公司、集團戰(zhàn)略與營銷顧問,從一線銷售人員到上市公司的高管,將自身的實戰(zhàn)經驗及他人的成功方法融匯成系統(tǒng)課程...

  • 管理實戰(zhàn)訓練導師-廉發(fā)強

    13年大型上市集團公司和外資企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗,曾任:海爾集團 客戶服務中心總經理,奔馳汽車 CRM經理,美國卡內基 高級經理,16年來深耕于管理咨詢培訓行業(yè),主要輔導企業(yè)管理者搭建與優(yōu)化企業(yè)各部門架構,梳理管理流程及工作標準,為企業(yè)培養(yǎng)培訓管理人員...

中高層管理公開課

  • 《阿里管理三板斧特訓營》

    8月25-26日 杭州(線上同步)
  • 《中高層經理管理技能與領導力研修》

    8月25-27日 青島(線上同步)
  • 《MTP中高層管理者技能提升訓練》

    9月21-22日 武漢(線上同步)
  • 《管理者的非職權影響力》

    9月23-24日 上海(線上同步)
  • 《解碼高層管理的四大秘笈》

    10月26-27日 深圳(線上同步)
  • 《強化管理能力與情商》

    11月16-17日 成都(線上同步)
  • 《數(shù)字化時代的管理轉型》

    12月15-16日 深圳(線上同步)

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