加強會議管理

?金融行業(yè)的管理人員，每年都要花費大量的時間參加各種會議，尤其是在季末、年底和年初的時候，會議數(shù)量更是集中如潮。而越是高級別的領導，就需要將更多的時間用于開會。然而，傳統(tǒng)的開會方式往往耗費了大量的時間，**終達不到預期的目標，這不僅浪費了寶貴的時間，還增加了人力成本。不過，我們?yōu)槟銣蕚淞艘婚T課程，來分享高效會議的方法和策略，以及如何運用行動學習的方式快速達成共識。**這種方式可以充分發(fā)揮每個人的智慧，解決工作中的難題，并有效提升會議效率?，F(xiàn)在就讓我們一起來探索如何在會議中取得更加出色的成果吧！

第 一部分 銀行管理人員開會現(xiàn)狀

1. 工作會議面面觀

2. 會議的種類與作用

3. 會議的效率體現(xiàn)

4. 會議的成本計算——銀行案例

第二部分 會議效率不高的原因及解決方案

1. 會議效率不高的原因

2. 如何進行預防性管理

3. 高效會議的八個特征

4. 高效會議本身應遵守的規(guī)則

第三部分 會議前的準備工作

1. 如何判斷是否需要開會

2. 會議準備的作用和方法

3. 會議準備的內容

4. 主持人應如何做好會前準備

5. PPT的技巧及呈現(xiàn)技巧

第四部分 行動學習法在高效會議中的應用

1. 如何做好開場白

2. 如何分配發(fā)言時間

3. 如何掌握會議的進度

4. 如何達成會議決策

5. 如何用頭腦風暴法集思廣益

第五部分 會議中的溝通和反饋技巧

1. 會議中的溝通技巧

2. 會議中的反饋技巧

3. 主持人的會議管理技巧

4. 參會者的會議管理技巧

第六部分 如何應對會議中的突發(fā)狀況

1. 不同類型的發(fā)言者的應對

2. 參會人員“跑題”如何應對

3. 其它突發(fā)狀況練習

第七部分 會議記錄的重要性以及會后追蹤

1. 會議記錄的重要性及*記錄人

2. 會議記錄的十項標準

3. 會后追蹤策略及行動學習成果