南昌執(zhí)行力培訓機構

我們發(fā)現(xiàn)，當談到執(zhí)行時，人們通常會想到做事的能力。雖然能力對執(zhí)行至關重要，但它只是執(zhí)行的一部分。比能力更重要的是做事的態(tài)度。優(yōu)秀的企業(yè)和員工都有一個共同點：他們都擁有強大的執(zhí)行力。如果方向不對，再努力也只是徒勞。在職場中，一個人的發(fā)展與清晰的職業(yè)規(guī)劃密不可分。只有找準自己的定位，認清自己的職業(yè)目標，才能真正掌握職場命運。

為了幫助骨干員工提升執(zhí)行能力，并理清個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，我們推出了一系列課程。這些課程將全面提升學員的綜合技能，有效地提高企業(yè)、部門和員工的工作效率，從而實現(xiàn)員工和企業(yè)的雙贏。我們相信，**這些課程的學習，您一定能夠成為企業(yè)中的佼佼者，掌握自己的職場命運。

第 一 部分：執(zhí)行力的基本認知

一、 案例故事：買火車票案例

二、 價值百萬的的定義

1、什么是執(zhí)行

2、重行定義執(zhí)行力

3、任務≠結果 做了≠做到

4、普通人找借口，成功者找方法

三、 執(zhí)行力三大思維

1、結果思維：明確區(qū)分任務和結果

（1）案例：種樹和挖坑

（2）結果意識訓練

（3）做結果兩大路徑

2、責任思維：責任勝于能力

案例：俄羅斯礦山爆炸

（1）首見責任制

（2）猴子管理法

（3）九段秘書工作法

3、內因思維：種下什么，收獲什么

（1）己所不欲勿施于人

（2）不抱怨，少牢騷

視頻：謝坤山之百分百責任操練

四、革除執(zhí)行四大病態(tài)

1、抱怨病：工作懶散、怨天尤人

2、打工?。翰皇菫樽约汗ぷ?，而是給別人打工

3、差不多?。鹤鍪埋R馬虎虎，差不多就行了

4、騎驢找馬?。貉鄹呤值?、身在曹營心在漢

第二部分：洞穿執(zhí)行-執(zhí)行力提升三大方法

一、提升效率-打破舒適區(qū)、消滅拖延賊

1、忙而有獲，做好時間管理

2、時間管理四象限法則

3、史蒂芬柯維“要事**”解析

二、執(zhí)行中的溝通技巧

1、傾聽---正確理解對方的表達

（1）為什么要做一名傾聽者

（2）溝通漏斗模型解析

（3）傾聽的三個動作

（4）成為傾聽高手七步法

（5）建立共鳴的三句話

2、匯報-向上溝通的 9個步驟

（1）主動匯報（不要等上司問了才說）

（2）準備充分（準備材料和備選方案）

（3）效率**（**短時間講總重點內容）

（4）結論先行（先說結論 再闡述內容）

（5）中途匯報（讓上司隨時掌握動態(tài)）

（6）把握輕重（換消息 要早點說明）

（7）掌握分寸（不希望你擅自做決策）

（8）不要越權（如何與上司的上級說話）

（9）工作總結（帶方案來，而不是問題）

3、協(xié)作-平行溝通的七大技巧

（1）主動 請求 配合

（2）態(tài)度上尊重，語氣要溫和

（3）以組織利益為重

（4）達成解決方案

（5）先幫助別人

（6）要換位思考

（7）要有雙贏精神

三、預見結果的4A工具

1、目標——aim（達成什么結果）

2、指標——advocacy（哪些因素相關）

3、措施——action（采取哪些行動）

4、承諾——acceptance（做不到怎么辦）

第三部分：職業(yè)生涯規(guī)劃

一、認識時間

1.、What—時間的特性

2.、Why—時間的價值

3、 When—浪費的代價

互動活動：搭紙牌屋

二、職業(yè)生涯發(fā)展的四個階段

1、**階段：探索期

2、第二階段：穩(wěn)定期

3、第三階段：中年期

4、第四階段：成熟期

三、職業(yè)生涯規(guī)劃六步法

1、**步---了解自己

（1）我是誰？

（2）四種氣質類型與職業(yè)發(fā)展

（3）霍蘭德的個性與職業(yè)匹配理論模型

（4）Disc測試，了解的性格，了解你的未來

2、第二步---了解環(huán)境

（1）家庭

（2）朋友

（3）組織    

（4）社會  

3、第三步---明確目標

（1）什么是目標

（2）目標與人生的關系

（3）目標與空想的區(qū)別

（4）愿力對人生的影響

（5）目標管理的SMART原則

4、第四步---我的計劃

（1）達成目標的計劃方法----“撥洋蔥法”“多叉樹法”

（2）成功計劃設定的超級配方----九大步驟

5、 第五步---立即行動

（1）影響行動力的三大原因

（2）改變行動力的五大問句

6、第六步---反省修正

（1）從“模糊人” 變?yōu)椤扒逍讶恕?

（2）從“被動人” 變?yōu)椤爸鲃尤恕?