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公司中層管理團隊培訓

來源:教育聯(lián)展網    編輯:李振    發(fā)布時間:2023-03-04

導語概要

企業(yè)的生死取決于高層的戰(zhàn)略,戰(zhàn)略的成敗取決于中層的執(zhí)行,執(zhí)行的效率取決于員工的職業(yè)化素質,所以,企業(yè)的生死,取決于團隊的素質,中層職業(yè)素質的提升刻不容緩。 經營的再好的企業(yè)“中層危機”也是一個避不開的話題,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的中層管理團隊是當前企業(yè)的核心工作。

  • 中層管理培訓咨詢

    中層管理培訓

    角色轉換、工作管理、團隊建設、下屬輔導

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企業(yè)的生死取決于高層的戰(zhàn)略,戰(zhàn)略的成敗取決于中層的執(zhí)行,執(zhí)行的效率取決于員工的職業(yè)化素質,所以,企業(yè)的生死,取決于團隊的素質,中層職業(yè)素質的提升刻不容緩。

經營的再好的企業(yè)“中層危機”也是一個避不開的話題,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的中層管理團隊是當前企業(yè)的核心工作。

中層管理公開課

  • 《中層經理管理能力提升》

    3月24-25日 杭州(線上同步)
  • 《中層經理的領導藝術》

    4月17-19日 北京(線上同步)
  • 《中層經理通用管理技能訓練(MTP)》

    5月11-12日 上海(線上同步)
  • 《中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領導力提升》

    6月14-15日 上海(線上同步)
  • 《MTP中層干部核心管理技能提升訓營》

    7月15-16日 深圳(線上同步)
  • 《中高層經理管理技能與領導力研修》

    8月25-27日 青島(線上同步)
  • 《MTP中高層管理者技能提升訓練》

    9月21-22日 武漢(線上同步)
  • 《解碼高層管理的四大秘笈》

    10月26-27日 深圳(線上同步)
  • 《MTP — 中層管理者技能提升訓練》

    11月03-04日 廣州(線上同步)
  • 《王者高爾夫—提升職場中高層管理技能訓練課》

    12月22-23日 東莞(線上同步)

中層管理內訓課程推薦

中層管理者的七項修煉
課程簡介:中層管理者處在企業(yè)管理金子塔的中間,擔負著承上啟下的重任,同時承受著來自上級領導、下屬、同事、客戶等多方壓力,在企業(yè)快 速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下,企業(yè)對其管理能力的要求也越來越高,提升中層管理者的綜合管理能力已經迫在眉睫!本課程以一個中層管理者必備的管理技能為核心展開,旨在幫助企業(yè)中層管理人員快 速掌握核心管理技能。
成為中流砥柱——中層管理者必修課
課程簡介:當今中國企業(yè)的中層干部,很多是半路出家。原先是業(yè)務骨干、技術能手,后來時勢造化被推到“管理”這個位置,從業(yè)務一把好手,到承上啟下、帶領一幫人把一攤子事情做好,這個角色轉換并不容 易。本培訓萃取專業(yè)骨干轉型管理的核心難點痛點問題,給予實戰(zhàn)可轉化方法論及應用工具,讓骨干員工內修管理人格魅力,外修效能功力,實現(xiàn)管理起步更**,更有效,更落地。
棟梁之材——六步成就卓越中層
課程簡介:企業(yè)的中層分為三類:一 流中層為“企業(yè)棟梁”,二流中層為“夾心餅”,三流中層為“企業(yè)絆腳石”。那么,作為一名中層管理者,需要具備什么樣的能力與素質,把工作做到什么程度,才能稱得上是棟梁之材?本課程作為中層管理者的必修課,可以幫助中層管理者全面理解管理內涵,正確認知自己的角色定位,提高管理能力,顯著提升團隊績效,成為真正的企業(yè)棟梁!

中層管理培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內訓,課程時長為1-2天,可根據企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

企業(yè)的中層經營管理人員、業(yè)務骨干、企業(yè)后備人才等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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中層管理培訓內容

第 一 講、遞增效益之中層心智模式修煉:職業(yè)道德,責任在先

1、責任的內涵專注敬業(yè)狀態(tài)責任

2、責任缺失的根源與危害

3、責任解決之道:逃避與方法

4、中層責任勝于能力:100%投入、超出標準、追求工作品質


第二講、遞增效益之角色修煉:在其位,謀其政VS在其位,創(chuàng)其價

組織的四種力量(信仰、規(guī)則、契約、情感)

管理新解:管與理的平衡

轉型中層的新五問(我是誰?我來自哪里?我去哪里?我如何去哪里?我去的目的是什么?)

中層經理究竟做什么?(中五層項基本職責)

1)公司制度的維護者與文化的推動者

2)工作安排與業(yè)務帶頭人

3)下屬心態(tài)的建設者

4)下屬行為的協(xié)調者與監(jiān)控者

5)下屬技能的輔導者

6)項目推動的建議者)


第三講、遞增效益激活中層的三重錘煉

錘煉一管學力:學習力=競爭力。

學歷不是水平,把事情擺平是硬道理;中層學習的“智贏法則”

錘煉二管時效:結果導向,價值*。

目標與計劃;要事**、80/20原則;重要VS緊急

錘煉三管言行(EQ):先處理心情,再處理言行。

像個中層的樣子(以身作則、形象);情緒做到收放*;“言”與“行”要畫等號


第四講、遞增效益激活中層執(zhí)行的關鍵按鈕

執(zhí)行力的問題體現(xiàn)

1)想不想干事?

2)能不能干事?

3)是不是真正在干事?

4)有沒有條件在干事?

5)干不干成事?

6)獎罰考核是不是與結果對稱

執(zhí)行力=思維方式*執(zhí)行態(tài)度*執(zhí)行能力

提高執(zhí)行力的5I模式

1)結果清晰

2)方法明確

3)過程檢查

4)獎罰及時

5)改進復制


定制企業(yè)培訓方案
  • 企業(yè)中層管理實戰(zhàn)講師-張雷

    張雷老師有16年企業(yè)管理培訓實戰(zhàn)經驗,11年世界500強的央企的實戰(zhàn)經驗,曾任世界500強企業(yè)大學丨副校長校長丨首 席講師,中國建材商學院丨執(zhí)行院長,世紀通康集團丨執(zhí)行總經理...

  • 中高層管理人才系統(tǒng)訓練導師-周黎輝

    周黎輝老師擁有23年大型企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)和企業(yè)管理顧問經驗,曾任職臺灣頂新集團、中通文博等知名集團企業(yè),跨域制造業(yè)、服務外包及管理顧問等業(yè)務領域,具有豐富的一 線業(yè)務經驗和推動企業(yè)發(fā)展的實戰(zhàn)管理經驗...

  • MTP中層管理實戰(zhàn)派講師-張澤然

    張澤然老師從事企業(yè)管理十三年,有著豐富的企業(yè)管理及培訓經驗,擔任知名企業(yè)商學院院長,涉及教育、金融、實業(yè)、房地產等多行業(yè)500強企業(yè)管理及商學院院長,一直專注中層干部綜合素質和能力的提升...

中層管理精品網課

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