中高層領(lǐng)導(dǎo)管理培訓(xùn)

企業(yè)中高層管理人員能力高低，決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)，如何成為一名合格的企業(yè)中高層管理者，并從優(yōu)秀走向卓越，是每位管理者時(shí)刻應(yīng)該思考的問題。

本沙盤課程通 過2天高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局的模擬經(jīng)營，學(xué)員不僅完成了圍繞培訓(xùn)主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí)，達(dá)到有效提高相關(guān)管理素質(zhì)的目的。還將會(huì)在思想深處發(fā)生脫胎換骨般的變化，不但能夠清晰認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)質(zhì)，而且能夠跨越性的完成從職能型管理到經(jīng)營型管理、從經(jīng)驗(yàn)型管理到科學(xué)化管理、從內(nèi)窺式管理到開放型管理、從反應(yīng)式管理到運(yùn)籌式管理的思想轉(zhuǎn)型。發(fā)現(xiàn)自身的不足，跨越優(yōu)秀，走向卓越。

第 一 天上午：

一.企業(yè)中高層管理能力提升沙盤課程簡介

二.模擬沙盤企業(yè)組建及角色分配

三.團(tuán)隊(duì)管理相關(guān)知識(shí)講解

四.目標(biāo)的制定與管理

五.模擬沙盤實(shí)戰(zhàn)規(guī)則介紹

六.模擬沙盤實(shí)戰(zhàn)試運(yùn)營（講師帶領(lǐng)、熟悉規(guī)則）

七.規(guī)則疑問解答

第 一 天下午：

一、模擬**年運(yùn)營

知識(shí)點(diǎn)介紹

1.企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)；

2.企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)及組成；

3.企業(yè)利潤的來源；

4.財(cái)務(wù)管理知識(shí)講解

二、模擬第二年運(yùn)營

知識(shí)點(diǎn)介紹

1.執(zhí)行力的提升

2.溝通能力提升

第二天上午：

一、模擬第三年運(yùn)營

知識(shí)點(diǎn)介紹

1.團(tuán)隊(duì)合作與說服力

2.時(shí)間管理

二、模擬第四年運(yùn)營

知識(shí)點(diǎn)介紹

1.授權(quán)與分權(quán)

2.創(chuàng)新能力

第二天下午：

一、模擬第五年運(yùn)營

知識(shí)點(diǎn)介紹

1.員工激勵(lì)；

2.人力資源理論（木桶原理、績效考核、平衡計(jì)分卡…）

三、課程總體點(diǎn)評(píng)

1.學(xué)員實(shí)際模擬實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)分析；

2.綜合理解局部管理與整體效益的關(guān)系；

3.優(yōu)勝企業(yè)與失敗企業(yè)的關(guān)鍵差異。