深圳高績效團隊訓練營
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2021-07-09
管理者團隊管理技能培訓案例分析、腦力激蕩、情景演練、短片播放、互動性強、貼近實際、深入淺出、邏輯性強快速咨詢管理者往往苦于不知道如何激勵員工，因此部分管理者只得粗暴的使用金錢物質(zhì)激勵，而此等激勵往往維
管理者往往苦于不知道如何激勵員工，因此部分管理者只得粗暴的使用金錢物質(zhì)激勵，而此等激勵往往維持的周期很短暫。一段時間后，員工仿佛又回到了當初的狀態(tài)，如果一味的金錢物質(zhì)激勵，無疑增加了管理成本和運營成本。顯然物質(zhì)激勵已經(jīng)成為飲鴆止渴的管理手段，非物質(zhì)激勵才能強效激發(fā)員工工作的原動力。非物質(zhì)激勵是強調(diào)先改變態(tài)度再得到行為的心理因素操作，需要管理者具備一定的管理手段，針對不同類型的員工需要不同的激勵方式，發(fā)揮長效的激勵效果，使管理的效率大幅提升。
員工激勵是解決態(tài)度問題，而輔導下屬追求的則是將能力轉(zhuǎn)化為績效的提升。在強調(diào)工作中獲得能力提升的今天，管理者對下屬輔導的方式方法需要蘊含在日常的管理工作之中，達到潛移默化的效果。
線上團隊管理課程目標
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規(guī)范管理者語言，提升組織溝通效果
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幫助組織培養(yǎng)優(yōu)秀的管理者，優(yōu)化管理梯隊
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經(jīng)過管理者的能力提升，實現(xiàn)高績效
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學員能夠說出實現(xiàn)高績效的管理三角
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學員能夠闡述管理三角中各自的關(guān)鍵要點
企贏線上團隊管理熱門課程
線上團隊管理課綱
第 一天上午：
1.破冰游戲、分組
2.高效團隊構(gòu)建、管理的理論講解
3.沙盤及規(guī)則簡介
4.溝通風格測試，確定角色分工
5.組建團隊并展示
第 一天下午：
1.熱身游戲
2.進行1-15天的任務行程
3.每行進3天，各隊分享路線決策的要素及對結(jié)果的影響度
4.領(lǐng)導力知識點講解
5.一天活動情況小結(jié)
第二天上午：
1、熱身游戲
2、各隊對第 一天活動進行小結(jié)，對第二天活動擬定調(diào)整策略
3、進行16-25天的任務行程
4、每行進3天，各隊分享路線決策的要素及對結(jié)果的影響度
5、決策的三個層次（戰(zhàn)略、運作、控制）知識講解
第二天下午：
1.各隊總結(jié)，由隊長或代表進行分享：談收獲與失誤、對實際工作的指導意義
2.各隊成績統(tǒng)計、獎勵
3.教師點評、分享、知識點講解
1）團隊目標的設定
2）計劃的制定
3）執(zhí)行力（團隊執(zhí)行力、員工執(zhí)行力、中高層執(zhí)行力）
4）溝通技巧（上下、平行、個體與組織）
5）時間管理
6）風險控制
7）危機處理
8）建立以結(jié)果為導向的思維方式
知識點講解：
1）戰(zhàn)略規(guī)劃方法及工具
2）目標制定的要素
3）團隊執(zhí)行力及個人執(zhí)行力思維訓練
4）溝通方法與方式
5）20/80（帕雷托定律）法則
6）布里丹選擇
7）績效管理
8）激勵
中國實戰(zhàn)型執(zhí)行管理專 家
何興勝
中國職業(yè)經(jīng)理人培訓導師
中層管理導師及職業(yè)素養(yǎng)專 家
情境溝通資 深訓練導師、顧問；專注致力于企業(yè)執(zhí)行力提升、中層管理技能提升以及員工職業(yè)化素養(yǎng)提升等領(lǐng)域。歷年擔任企業(yè)集團生產(chǎn)經(jīng)理、市場總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、集團副總經(jīng)理等重要管理職務。長期受到高露潔公司、美國惠亞集團公司等大型跨國企業(yè)的邀請授課，是其專門指定的企業(yè)培訓師之一。主講課程《高績效團隊建設與管理》《MTP中層干部管理技能提升》
團隊領(lǐng)導力實戰(zhàn)落地專 家
王群祥
曾任東亞新華地產(chǎn)集團人力資源總監(jiān)
曾任東勝中國（香港上市公司）HRD
王老師，軍人出身，轉(zhuǎn)業(yè)后從事過教育培訓行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)、旅游行業(yè)。十余年的軍旅生涯，鍛造了雷厲風行的作風，對“執(zhí)行”、“服從”、“團隊合作”有獨道且更為深刻的理解；十余年企業(yè)高管的實戰(zhàn)經(jīng)驗，經(jīng)歷過企業(yè)的管理變革及業(yè)務轉(zhuǎn)型，在管理體系建設、團隊激勵、領(lǐng)導力提升、企業(yè)文化塑造等方面有自己深刻的領(lǐng)悟，并積累了豐富的實操經(jīng)驗。主講課程《團隊激勵與執(zhí)行力提升》《管理人員綜合領(lǐng)導力提升》
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機構(gòu)介紹
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企贏培訓學院是國內(nèi)zui具影響力的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺。一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案、最實戰(zhàn)的管理課程和最實效的管理咨詢服務。公司師資力量雄厚，匯集了各個領(lǐng)域的資深專家、企業(yè)高管、標桿領(lǐng)袖、商界精英，儲備師資達6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位，涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖，以頂尖的專家團隊，成熟的服務體系，科學的授課方式，為企業(yè)快速成長保駕護航！
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