線上中高層管理培訓(xùn)班

企業(yè)的生存和發(fā)展，從一定意義講取決于中高層管理人員的工作能力和管理水平。搞好對這些人員的培訓(xùn)，是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的有力保證。為了使中高層管理人員具備崗位規(guī)范要求的綜合素質(zhì)，增強適應(yīng)復(fù)雜局面的能力，開拓進取、勇于創(chuàng)新，促進企業(yè)進步，需要十分重視對企業(yè)中高層管理人員的培訓(xùn)工作，提升中高層管理人員的工作能力和管理水平，這才是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之道。

1、明確中高層管理者在組織中應(yīng)發(fā)揮的作用及準(zhǔn)確的角色定位；

2、樹立人本管理思想，牢固識人、用人、帶領(lǐng)團隊的工作意識；

3、了解人本管理的五項基本職能，掌握每項職能的工作方法和工具；

第一單元：管理者角色意識

1.管理者作用為什么

2.管理者角色定位是什么

第二單元：管理者核心任務(wù)之工作目標(biāo)管理

1.從任務(wù)到目標(biāo)

2.如何有效地承接上級任務(wù)

3.有效授權(quán)委派的重要性

4.如何有效授權(quán)委派工作

第三單元：管理者核心任務(wù)之激勵

1.了解員工真正的激勵需求

2.贊賞的益處與挑戰(zhàn)

3.如何進行有效地贊賞

第四單元：管理者核心任務(wù)之輔導(dǎo)

1.為什么需要輔導(dǎo)

2.態(tài)度型輔導(dǎo)：建設(shè)性反饋

3.技能型輔導(dǎo)：在崗訓(xùn)練

第五單元 激發(fā)動能的團隊管理

1.認識團隊管理

2.團隊建設(shè)

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經(jīng)過這兩天的培訓(xùn)，讓我們新晉升的管理干部即認識到平常管理工作中的不足，又收獲了非常實用的管理方法與工具，希望后續(xù)能運用到各自的工作崗位上，提升自己的同時也為公司提供助力！最后，非常感謝公司給我們這次學(xué)習(xí)的會，在這樣特殊的時間段給我們的來上一場大家都急需的管理培訓(xùn)，也是公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的一份激勵與關(guān)愛！