哪里有目標(biāo)管理技巧培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

目標(biāo)管理無疑可以在企業(yè)管理實(shí)踐中的充分應(yīng)用到每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一層級(jí)，每一個(gè)人，同時(shí)為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)績效，同時(shí)也向企業(yè)提出了相應(yīng)的要求。本課程將幫助企業(yè)管理者解決這一難題，通過對(duì)企業(yè)管理的目標(biāo)分析，管理者自身目標(biāo)，知識(shí)型工作者的目標(biāo)揭示，正確理解企業(yè)管理中各環(huán)節(jié)目標(biāo)的把握與分解，做到自我控制與有效執(zhí)行，做好企業(yè)中的目標(biāo)管理與自我控制。

●掌握目標(biāo)和計(jì)劃管理在企業(yè)運(yùn)作中的價(jià)值；

●掌握目標(biāo)和計(jì)劃管理在企業(yè)內(nèi)建立的系統(tǒng)方法；

●掌握目標(biāo)和計(jì)劃管理實(shí)施中工具、表單和使用技巧；

模塊一 什么是目標(biāo)管理：認(rèn)識(shí)目標(biāo)及目標(biāo)管理的本質(zhì)

1.為什么要有目標(biāo)？

2.目標(biāo)管理的本質(zhì)-強(qiáng)調(diào)協(xié)同效應(yīng)及目標(biāo)的激勵(lì)作用

3.目標(biāo)管理的要素

4.目標(biāo)的層次與體系-基層/中層/高層

模塊二 目標(biāo)的制定：幫你掌握建立如何目標(biāo)體系-以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的目標(biāo)管理

1.哈佛大學(xué)25年跟蹤實(shí)驗(yàn)

2.【工具】制定目標(biāo)的方法

3.【工具】戰(zhàn)略地圖和平衡記分卡及如何應(yīng)用

4.【工具】如何對(duì)非量化的業(yè)績目標(biāo)進(jìn)行考核？

5.如何判斷目標(biāo)的有效性？

6.什么樣的目標(biāo)是有效的目標(biāo)-心理學(xué)心流通道

模塊三 目標(biāo)的跟蹤與輔導(dǎo)：幫你掌握促使目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法

1.目標(biāo)跟蹤的目的

2.【主題討論】輔導(dǎo)VS 管理

3.什么是”輔導(dǎo)”,輔導(dǎo)的意義好處及輔導(dǎo)的步驟和原則

4.【工具】輔導(dǎo)的“非常6+1”

5.【工具】建設(shè)性反饋的BEST模型及應(yīng)用

模塊四、績效考核：幫你掌握如何評(píng)估目標(biāo)完成情況

1.績效管理循環(huán)似乎監(jiān)督和執(zhí)行目標(biāo)管理的有力保障

2.按照什么依據(jù)來評(píng)估目標(biāo)的完成情況？

3.如何把評(píng)估的結(jié)果告訴員工效果才**？

4.案例

課程總結(jié)及我的行動(dòng)計(jì)劃

1.接下來我需要在哪些方面進(jìn)行調(diào)整

2.調(diào)整的具體行為和做法有哪些

3.如何監(jiān)督執(zhí)行情況

4.如何讓改變成為一種習(xí)慣-改變行為，達(dá)成績效

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目標(biāo)管理看起來簡單，但要把它有效地付諸實(shí)施，需要我們對(duì)他有詳盡的了解和認(rèn)識(shí)。目標(biāo)管理和其他各種決策和計(jì)劃工作一樣，如果我們擬定目標(biāo)得不到必要的指導(dǎo)方針，不了解決策和計(jì)劃工作的前提條件和公司的基本戰(zhàn)略的政策，我們就無法制定出正確的目標(biāo)，也就無法發(fā)揮目標(biāo)管理的作用。目標(biāo)要量化，要分階段，不能光看到終點(diǎn)，結(jié)果固然很重要，過程也重要，要每月、每周、每天、每個(gè)過程的量化，這才是目標(biāo)的分階段，以前自己的目標(biāo)制定很籠統(tǒng)，通過公司培訓(xùn)的課程，我更深刻了解目標(biāo)管理的意義，讓我在今后的工作中，更好的完成自己的目標(biāo)。

培訓(xùn)費(fèi)用：799元/人（直播） 399元/人（錄播）3980元/人（線下面授）

課程咨詢：18820199226（葉老師）

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案，實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫，涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長！